商业贸易行业深度研究:小米集团,硬件引流,互联网变现,静待AIOT开放生态大格局-20190313-天风证券-32页_3mb
报告摘要
小米集团总结
核心内容概述
小米集团以“硬件引流,互联网变现”为核心战略,通过高性价比的硬件产品吸引用户,再基于用户流量进行互联网服务变现。公司同时通过出海和新零售策略促进增长,组织架构调整以提高运营效率。此外,小米积极布局IOT生态链,与生态链企业合作,打造全品类智能硬件产品,提升用户粘性与市场渗透率。
主要观点
- 硬件引流策略:小米通过高性价比的手机及IOT硬件吸引用户,硬件收入占比约90%,是公司主要的收入来源。
- 互联网变现能力:2018Q3互联网毛利占比总毛利49.16%,毛利率高达68.39%,展现强大的互联网服务盈利能力。
- 出海与新零售:小米在印度、印尼、西欧等海外市场表现突出,海外收入占比持续上升,新零售策略推动线下销售增长。
- 组织架构优化:2018年9月进行大规模组织结构调整,设立10个事业部,强化对IOT和互联网业务的管理。
- IOT生态链布局:小米自研五大IOT产品,同时投资和管理90多家生态链企业,构建全品类IOT产品矩阵。
- 生态链公司合作模式:小米通过投资生态链公司,提供研发、供应链、营销支持,实现品牌与产品的协同增长。
关键信息
1. 硬件引流与互联网变现
- 硬件收入占比:手机与IOT总硬件收入占比约90%,2018Q3收入达508.5亿元,同比增长49.11%。
- 互联网毛利:2018Q3互联网毛利占比总毛利49.16%,毛利率高达68.39%,展现强大的变现能力。
- 费用控制:公司费用率极低,总营运费用率8.5%,Non-IFRS净利率控制在5%以内,体现高效率运营。
- 手机销量与均价:2018Q3手机销量33.3百万部,同比增长20.40%,平均售价1052元,同比增长16%。
2. 海外市场拓展
- 海外市场表现:2018Q3国际收入达222.98亿元,同比增长112.72%,占总收入43.85%。
- 重点市场:印度市场连续4个季度排名首位,印尼出货量同比增长337%,西欧出货量同比增长386%,排名第四。
- 全球市场份额:2018年全球市场份额为8.7%,同比增长32.2%,排名第四。
3. IOT生态链布局
- 自研产品:包括小米电视、小米笔记本、小爱音箱、路由器、米家空调等。
- 生态链企业:小米投资90多家生态链企业,覆盖智能硬件及生活消费产品,形成丰富的产品矩阵。
- 用户增长:2018Q3拥有5台以上IOT设备用户达198万人,IOT平台连接智能设备1.32亿台,环比增长13.8%。
- IOT收入增长:2018Q3 IOT消费品收入108亿元,同比增长89.8%。
4. 生态链公司合作模式
- 战略合作:小米选择行业格局未定、有资深研发人员的公司进行投资,与之深度绑定。
- 研发合作:生态链公司负责技术研发,小米负责产品设计与市场推广。
- 供应链协同:小米与生态链公司共享上游资源,提升采购议价能力,降低生产成本。
- 营销与渠道:小米品牌产品通过统一渠道进行营销,生态链公司销售费用远低于小米集团。
- 现金流健康:生态链公司如华米科技、云米科技经营性净现金流逐年增长,表现优于同类品牌如Fitbit、Garmin。
5. 互联网服务变现
- 现有业务:包括MIUI、广告、游戏分发、视频、音乐等,2018Q3互联网服务收入47.3亿元,同比增长85.5%。
- 广告业务:分为展示类、效果类和其他类广告,满足多样化客户需求。
- 增值服务:包括游戏分发、订阅服务、直播等,通过用户付费和分成模式实现盈利。
风险提示
- 宏观经济风险:若宏观经济增速不及预期,可能影响公司整体业绩。
- 手机出货量风险:手机行业整体出货量不及预期可能影响互联网服务变现。
- 海外业务风险:海外业务拓展不及预期可能限制增长空间。
- 互联网变现风险:互联网服务变现进程不及预期可能影响公司盈利能力。
总结
小米通过硬件引流、互联网变现、出海及新零售策略,实现了快速成长。其核心竞争力在于高性价比产品、强大的供应链管理能力及创新的IOT生态链布局。公司通过与生态链企业的合作,实现产品多样化与市场渗透率的提升,同时通过互联网服务实现高毛利变现。未来,随着AIOT生态的完善及全球市场的进一步拓展,小米有望实现更可持续的增长。
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