2016-06-14-深交所-万年青_2015年年度报告(更新后)_161页_2mb
报告摘要
江西万年青水泥股份有限公司2015年年度报告总结
核心内容概览
江西万年青水泥股份有限公司(以下简称“公司”)2015年年度报告披露了公司在经营、财务、投资及管理等方面的重要信息,展示了公司在行业低迷背景下实现逆势增长的表现。报告中提及公司主营业务为硅酸盐水泥、商品混凝土及新型墙材的生产与销售,且未发生重大变化。公司积极拓展市场,强化对标管理,推进“三项制度改革”,提升运营效率,同时加大投资力度,优化产业结构布局。
主要财务指标
营业收入与利润
- 营业收入:558,302.81万元,同比下滑16.46%
- 净利润:248,608,733.08万元,同比下滑54.79%
- 扣除非经常性损益的净利润:236,634,597.50万元,同比下滑56.49%
- 经营活动产生的现金流量净额:795,296,266.37万元,同比下滑20.28%
营业收入构成
- 水泥行业:4,457,635,796.09万元,占79.84%,同比微降0.26%
- 混凝土:1,095,018,346.00万元,占19.61%,同比微降0.38%
- 新型砖:15,363,027.50万元,占0.28%,同比上升0.14%
- 其他:15,010,921.18万元,占0.27%,同比微降0.03%
分地区收入
- 江西省:4,730,519,141.60万元,占84.73%,同比微升0.22%
- 福建省:692,113,832.50万元,占12.40%,同比上升0.50%
- 广东省、浙江省、安徽省:收入占比分别为1.32%、1.32%、0.23%,同比均有所下降
主要业务分析
产销量情况
- 水泥生产量:2,141.16万吨,同比增长4.55%
- 熟料生产量:1,518.73万吨,同比增长6.66%
- 水泥销量:2,247.29万吨,同比增长4.55%
- 商品混凝土销量:366.22万方,同比下降13.70%
成本与费用
- 营业成本:3,560,108,106.74万元,同比增长1.67%
- 销售费用:248,688,196.14万元,同比下降6.05%
- 管理费用:304,309,690.85万元,同比下降0.27%
- 财务费用:191,447,929.68万元,同比下降0.78%
现金流
- 经营活动现金流入:6,336,925,464.59万元,同比下降12.72%
- 投资活动现金流入:23,304,082.91万元,同比增长64.16%
- 筹资活动现金流入:2,886,253,313.48万元,同比增长16.30%
- 现金及现金等价物净增加额:233,829,812.97万元,同比增长246.80%
投资与发展情况
投资活动
- 投资总额:148,752,300.00万元,同比增长1.56%
- 主要投资项目:
- 宁都县常盛混凝土有限公司:收购70%股权,投资3,752,300.00万元
- 上犹万年青新型材料有限公司:自建,投资30,000,000.00万元
- 投资基金:成立宁波鼎锋明道万年青投资合伙企业(有限合伙),投资98,000,000.00万元
- 收购上海赛泽股权投资中心(有限合伙)2.061%出资份额:投资17,000,000.00万元
投资进展
- 宁都县常盛混凝土有限公司:已100%完成收购,实现收益1,886,334.31万元
- 上犹万年青新型材料有限公司:100%完成投资,实现收益-63,317.94万元
- 投资基金:已成立,未实现收益
主要控股参股公司分析
公司拥有多个子公司,主要涉及水泥生产销售、混凝土加工销售及新型材料生产销售等业务。以下为部分主要子公司财务数据:
| 公司名称 | 营业收入 | 净利润 |
|---|---|---|
| 江西南方万年青水泥有限公司 | 3,256,002,516.38万元 | 172,177,867.06万元 |
| 江西玉山万年青水泥有限公司 | 478,574,645.86万元 | 29,767,169.83万元 |
| 江西瑞金万年青水泥有限责任公司 | 914,038,542.47万元 | 67,178,775.00万元 |
| 江西于都南方万年青水泥有限公司 | 426,093,997.56万元 | 10,910,097.33万元 |
| 江西锦溪水泥有限公司 | 818,435,709.08万元 | 97,207,994.72万元 |
| 江西赣州万年青新型材料有限公司 | 311,294,587.58万元 | 14,705,575.98万元 |
| 江西立成混凝土有限公司 | 24,530,596.59万元 | 1,032,470.20万元 |
管理与运营策略
- 市场拓展:公司坚持“就近销售”原则,核心市场同比增长3.5%,占总销量57%。同时,民用市场与工程市场并重,水泥销量同比增长3%,中小工程销量同比增长9.8%,重点工程销量同比增长53%。
- 对标管理:公司以管理和技术双轮驱动,强化成本控制,提升运营效率,实现“比学赶帮超”的竞争氛围。
- 非经常性损益:主要来源于“三废”退税,金额为61,707,897.05万元,以及防洪保安资金349,371.88万元。
- 经营策略:公司推行“份额优先,以销促产”策略,通过优化生产与销售流程,实现产销量逆势上扬。
风险与挑战
- 行业低迷:水泥行业处于去产能阶段,市场需求持续低迷,导致公司营业收入大幅下滑。
- 市场竞争加剧:公司需持续优化产品结构,拓展市场份额,以应对行业周期性波动。
- 成本控制压力:公司通过强化预算管理和成本控制,实现管理费用和财务费用的下降,但整体成本仍面临较大压力。
总结
江西万年青水泥股份有限公司在2015年面临行业整体低迷的挑战,但通过强化市场拓展、优化成本控制、推进“三项制度改革”及加大投资力度,实现了产销量的逆势增长。公司持续进行产业布局,拓展新型建材业务,并通过有效的管理措施,提升企业竞争力和盈利能力。尽管营业收入下滑,但公司通过非经常性损益和优化运营策略,仍保持良好的经营状况。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载