2024年第三期企业数智化领先实践-数据要素驱动价值创造-至顶科技_43页_12mb

数智化引擎下的中企出海实践总结
企业数智化转型需借鉴领先实践，通过技术创新解决具体业务问题。用友与至顶科技联合发布的《企业数智化领先实践》专刊，聚焦数智化方法论与行业样本，助力中国企业拓展全球化业务。领先实践强调场景化创新，通过技术整合形成可复制的经验，如生猪养殖的智能饲喂系统、服装行业的以销定采模式，实现降本增效。用友提出“全球一体化运营”理念，从战略、合规、能力、底座四维度构建解决方案，推动企业进入全球化阶段。

中企出海经历三个阶段：2001年后的市场拓展、2008年的海外投资建厂、2018年后的深水区布局。当前，出海企业需应对全球化运营挑战，包括合规管理、本地化服务与多区域协同。用友BIP平台通过“三中台+三平台”架构，为全球客户提供安全合规的数智化底座，涵盖安全与隐私保护、多语言与多币种支持、跨云部署能力等。例如，支持GDPR等法规的合规治理，实现数据跨境传输的全流程控制。

具体业务场景中，用友提供全球财务、税务、人力及采购解决方案。全球财务体系覆盖多准则核算、税务合规、预算管理与绩效分析，助力企业构建财务中心；全球税务平台整合多国税制规则，支持自动算税、风险预警与合规申报；全球化人才供应链通过招聘云解决本土人才适配、数据安全与跨文化招聘难题，形成统一的招聘与薪酬管理体系；全球采购协同通过库存共享、订单流程优化与质量管控提升供应链韧性。

典型案例显示，卧龙电驱通过用友SRM系统实现供应商全周期管理，将采购流程可视化，年降本超10%，并提升供应商质量。中国电信国际依托用友人力资源平台，完成全球41个国家分支机构的人力资源管理，实现数据中台集成、多业务场景协同与合规安全管控。这些实践验证了数智化对全球运营的支撑作用。

未来，中企出海需强化数智化能力，应对VUCA环境下供应链不确定性。用友iuap平台作为技术底座，通过云中间件、智能化流程及低代码开发，提供灵活扩展与多区域适配能力。同时，企业需关注数据治理、隐私保护及政策合规风险，构建系统化的全球运营体系，推动从“走出去”到“走进去”的战略升级。数智化将为企业提供更高效的资源配置、风险控制与可持续发展路径，成为全球化竞争的关键支撑。