2018-冰洗行业内外资品牌竞争格局探讨_外资品牌在中国_从配角到群演__19页-0mb
报告摘要
外资品牌在中国:从配角到群演?
核心内容
本文分析了外资品牌在中国冰洗行业(冰箱和洗衣机)的竞争格局,探讨了其市场份额的变化趋势及未来可能的发展路径。重点在于观察外资品牌在销量和销额上的份额变化、产品均价差异,以及内资品牌如何通过渠道力、品牌力和产品力的提升逐步扩大市场份额。
主要观点
1. 外资品牌份额下降趋势
- 整体表现:外资品牌在冰箱和洗衣机行业的销量和销额份额均呈现下降趋势。
- 均价差异:外资品牌的均价高于内资品牌,导致其销额份额高于销量份额。
- 行业差异:外资品牌在洗衣机行业的市占率高于冰箱行业,约为28.3% vs 16.7%。
2. 内资品牌的逆袭
- 渠道力优势:内资品牌通过自建渠道和政策支持(如家电下乡、以旧换新)迅速扩大市场份额。
- 品牌力提升:内资企业通过高端品牌运营(如海尔卡萨帝、美的比弗利)和海外并购(如海尔收购三洋、斐雪派克、Candy;美的收购东芝、Clivet)增强品牌与产品力。
- 产品力增强:通过技术引进和研发,内资品牌逐步缩小与外资品牌在产品力上的差距。
3. 外资品牌的困境
- 代工模式:部分外资品牌(如伊莱克斯、惠而浦)采用代工模式,削弱了其品牌优势。
- 战略收缩:松下、三星、LG等品牌在B2B领域转型,导致家电业务占比下降。
- 品牌定位调整:伊莱克斯等品牌尝试降低品牌定位以换取市场份额,但可能对长期品牌价值造成负面影响。
4. 外资品牌未来的生存空间
- B端优势企业:博世、西门子、松下等B端优势企业凭借技术实力和工艺优势,在中国市场仍具竞争力。
- C端优势企业:伊莱克斯、惠而浦等C端品牌因品牌和渠道优势减弱,市场份额面临下滑风险。
- 技术或工艺优势:在技术或工艺上具有突出亮点的外资品牌,有望在中国市场维持较高份额。
关键信息
市场格局
- 冰洗行业已进入存量时代,户均保有量接近饱和。
- 冰洗市场集中度较高,CR3/CR5分别为65.2% / 76.1%(洗衣机)和54.3% / 71.5%(冰箱)。
投资建议
- 看好内资龙头:青岛海尔、美的集团在冰洗行业的份额提升趋势明确,未来受益最大。
- 评级:强烈推荐-A。
风险提示
- 宏观经济放缓:可能影响行业整体景气度。
- 外资品牌战略调整:若外资品牌降低品牌定位,可能对内资品牌造成短期冲击。
重点公司财务指标
| 公司 | 股价(元) | 17EPS | 18EPS | 19EPS | 18PE | 19PE | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 格力电器 | 37.07 | 3.72 | 4.67 | 4.68 | 7.9 | 7.9 | 2.6 | 强烈推荐-A |
| 美的集团 | 38.80 | 2.63 | 3.10 | 3.56 | 12.5 | 10.9 | 3.1 | 强烈推荐-A |
| 青岛海尔 | 13.79 | 1.09 | 1.24 | 1.41 | 11.1 | 9.8 | 2.3 | 强烈推荐-A |
| 小天鹅A | 46.02 | 2.38 | 2.88 | 3.46 | 16.0 | 13.3 | 3.7 | 强烈推荐-A |
结论
在渠道力、品牌力与产品力逐渐趋同的背景下,内资品牌凭借更灵活的市场策略和持续的技术投入,有望进一步扩大市场份额。外资品牌若想在竞争激烈的中国市场中保持竞争力,需在技术或工艺上保持独特优势,并避免过度依赖代工模式和品牌出租策略。未来,B端优势企业如博世、西门子、松下等,可能在冰洗行业中维持一定市场份额,而C端品牌则面临更大挑战。
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