毕马威全球技术报告2026_能源行业洞察_18页_1mb
报告摘要
毕马威全球技术报告2026:能源行业洞察总结
核心内容
毕马威2026年全球技术报告聚焦能源行业的技术转型,指出人工智能、数据治理和新兴技术正在成为推动行业变革的关键因素。报告强调,随着“企业普遍科技化”时代的到来,能源企业正加速技术与运营的深度融合,以实现更高效、更清洁、更智能的未来能源体系。
主要观点
技术转型趋势
- 人工智能应用提速:人工智能正从试点阶段向全面部署迈进,预计明年处于试点阶段的企业将减少至仅2%。
- 技术成熟度与价值创造:技术投资回报率呈上升趋势,五分之一的能源企业技术投资回报率超过200%。
- 云平台与数字孪生:云平台、数字孪生、自动化技术和人工智能辅助决策正成为能源企业构建综合数字生态系统的基础。
数据与治理的重要性
- 数据是AI部署的先决条件:数据分析被列为仅次于现代化交付的第二大投资重点,42%的受访者认为改善数据流是提升决策敏捷性的关键。
- 治理需兼顾安全与效率:近四分之三的能源企业高管认为,过于强调速度和成本效率会导致其他关键领域失衡。
- 建立统一的数据治理框架:企业应构建统一的数据底座与数据治理框架,以确保数据质量、安全性和一致性。
网络安全与韧性
- 网络安全是首要任务:维护网络安全态势是能源企业的首要任务,36%的受访者认为网络安全管理改善是实现技术目标后的最大收益。
- AI对网络安全的双刃剑效应:人工智能在提升威胁识别和防御能力的同时,也带来了新的安全风险,因此需建立中央安全平台进行统一管理。
新兴技术发展
- XaaS、边缘计算、数字孪生、VR/AR、量子计算:这些技术正逐步被能源企业采纳,并预计在未来几年内有显著增长。
- SMR技术:小型模块化反应堆(SMR)被视为解决当前电力短缺问题的潜在方案,尤其适用于数据中心等高负载场景。
可持续发展与净零转型
- AI驱动可持续发展:人工智能在推动脱碳、提升电网管理能力、优化能源生产和消费方面发挥重要作用。
- ESG投资策略:企业普遍采用平衡策略,将财务回报与ESG目标结合,以实现长期可持续发展。
关键信息
技术投资重点
| 技术领域 | 投资比例 |
|---|---|
| 数据分析 | 47% |
| 网络安全 | 42% |
| 人工智能与自动化 | 41% |
人工智能应用现状
- 69%的能源企业高管将人工智能列为技术投资重点,略低于跨行业平均水平(77%)。
- 96%的能源企业领导者认为,智能体管理将成为未来五年内员工的关键技能。
- 50%以上的能源企业表示,其财务总收益的31%-40%直接来源于人工智能。
技术成熟度与价值创造
- 技术成熟度和价值创造呈上升趋势,但企业仍面临从试点向全面实施的挑战。
- 60%的能源企业高管认为,旧系统是阻碍技术投资回报的主要因素。
人才与组织变革
- 企业需加强人工智能相关人才的招聘与培训,推动跨职能合作。
- 技术转型的成功依赖于员工的积极参与和技能提升,需建立学习与知识共享机制。
技术转型建议
- 构建强大的数据基础:确保数据流满足AI部署要求,建立明确的数据治理流程和保护机制。
- 规划与现代化:明确技术目标,制定详细实施步骤,淘汰低价值旧系统,构建模块化架构。
- 定义人机合作模式:围绕人机交互开展规划,确保AI与员工能力相辅相成,提升整体效率。
- 助力员工调整工作方式:制定学习计划,帮助员工适应智能时代,提升AI应用能力。
- 以安全为核心:实施严格的安全流程,考虑信任与道德因素,确保技术应用的安全性和可靠性。
- 推动战略生态合作:选择合适的生态合作伙伴,建立长期合作关系,增强灵活性和创新能力。
- 开拓前瞻视野:关注量子计算、AGI、ASI等前沿技术,为未来技术突破做好准备。
毕马威专业服务支持
毕马威为能源企业提供全方位的技术转型支持,涵盖战略制定、系统实施、数据治理、AI部署、网络安全和风险管理等方面。其专业服务包括:
- ERP转型:如Enagás Renovable(EGR)通过毕马威实施的SAP Cloud ERP系统,实现了运营效率的显著提升。
- 可信人工智能框架:确保AI举措合乎道德、可解释、安全且可持续。
- 数字化转型支持:帮助企业构建适应性战略和决策框架,提升技术应用的敏捷性和价值创造能力。
调研方法与数据来源
- 调研对象为年收入超过10亿美元的能源企业技术高管,涵盖22个国家和地区,共258名受访者。
- 调研结果基于石油和天然气(58%)、采矿(41%)、化学品(57%)、电力和公用事业(62%)、可再生能源(40%)等子行业的反馈。
作者简介
- Anish De:毕马威国际能源、天然资源和化工行业全球主管合伙人,致力于推动能源转型。
- Garrett Flynn:毕马威美国数据和技术主管合伙人,专注于生成式AI和元数据驱动的敏捷治理。
- Karyn Mercer:毕马威澳大利亚技术、数据和人工智能合伙人,推动能源行业的数字化转型。
- Reid Tucker:毕马威美国基建和资本项目主管合伙人,专注于关键基础设施和资本项目咨询。
- Ronald Heil:毕马威荷兰全球网络安全主管合伙人,专注于物联网和信息安全。
- Shreyansh Upadhyay:毕马威印度副合伙人,专注于人工智能和数字化转型。
联系方式
- 蔡忠钰:毕马威中国董事,能源及天然资源行业主管合伙人,联系方式:alex.choi@kpmg.com
- 贾晓光:毕马威中国数字化咨询合伙人,联系方式:kevin.ben@kpmg.com
- 郝长伟:毕马威中国科技技术风险管理服务主管合伙人,联系方式:danny.hao@kpmg.com
- 贺旭:毕马威中国科技技术风险管理服务总监,联系方式:darell.he@kpmg.com
结语
毕马威认为,技术转型的成功依赖于清晰的战略、强有力的治理和以人为本的措施。企业应通过技术投资持续改善业绩和财务回报,同时关注数据治理、网络安全、新兴技术应用和可持续发展,以构建更加智能、高效、安全的能源体系。
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