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应对持续波动：首席风险官角色不断演变，机构敏捷性有待提高——来自安永与国际金融协会第十三次全球银行风险管理年度调查的启示

这份报告基于安永与国际金融协会联合进行的第十三次全球银行风险管理年度调查，揭示了当前银行业风险管理所面临的挑战与未来发展方向。调查涵盖了全球多家银行，涵盖了对首席风险官（CRO）及相关风险管理高管的反馈。

主要发现如下：

1. 风险持续扩散与演变：银行业面临的外部和内部风险高度波动、错综复杂且来源不明，对CRO构成了严峻挑战。网络安全风险依旧是最紧迫的威胁，而地缘政治紧张和金融风险（如信用风险、流动性风险、地缘政治风险、资本配置风险）再次成为关注焦点。气候变化和人工智能相关的风险也成为未来五年的重要优先事项。

2. CRO角色的演变：CRO的职责已从传统的风险监控专家，扩展为战略制定者、变革推动者、文化塑造者和数据技术专家。他们需要平衡短期和长期风险，管理复杂的风险文化，并具备前瞻性思维。近七成（67%）的CRO认为其角色在未来五年内将发生改变，更侧重于洞察风险叠加并向董事会提供战略性建议。

3. 银行敏捷性与组织架构：提高组织敏捷性、培养数据和技术能力、优化风险管理运营模式（覆盖董事会到一线员工）是应对当前挑战的关键。调查结果显示，许多银行已转向设立多个CRO或首席风险官，按风险类型或业务部门进行专业化分工，以提升效率和覆盖广度。

4. 人才与技术需求：技术需求，特别是网络、数据科学、人工智能和生成式AI方面的人才，以及规划中的领导力、批判性思维等软技能（如风险间的联系识别）需求激增。尽管当前存在人才短缺，但CRO们正积极寻求通过招聘、培训、外包和建立共享中心模式来应对。

报告强调，尽管面临挑战，但近年来在风险管理框架和职能能力上的优化奠定了基础。然而，持续提高机构敏捷性、加强数据流动性、推进自动化和培养批判性思维，对于构建适应未来、高效且具有战略价值的风险管理部门至关重要。同时，对不同地区、规模和风险特征的银行（特别是全球系统重要性银行）之间的风险管理和转型策略差异也需要持续关注。