2023-04-26-美联储-不是你认识谁_而是谁认识你_员工社会资本与公司绩效（英）_59页_1mb

这篇研究报告了公司员工商务社交网络中社会资本对企业绩效的影响，并提供了因果证据。主要发现包括：

1. 社会资本类型：连接方向区分了“谁记住你”（In-degree）和“你认识谁”（Out-degree）。结果主要指向"In-degree"（"who knows you"）的影响更为显著，表明被他人记住能更直接地促进企业绩效。

2. 因果识别：利用2016年通过的"Kim Young-ran Act"作为外部冲击，通过多任务网络数据发现，限制受法案影响行业员工社交活动能显著降低具备较高相关社交资本企业的绩效，印证了社会资本的因果效应。

3. 覆盖范围：不仅覆盖高管，而且将员工层级广泛纳入样本，发现非高管员工的社交网络同样对企业绩效有积极贡献，扩展了对员工社会资本价值的认知。

4. 机制说明：展示被雇员联系的特定方（如媒体和公共部门）如何通过有利的媒体报道或采购合同增加促进绩效，这可能是其发挥作用的途径。

5. 异质性：“谁记住你”的影响在韩国文化背景下被强调为更具价值，这与Proper Networking常用广告语：“It's not who you know, it's who knows you”相呼应。

这项研究表明独特的个人社交网络数据支持"Know You Who"新模式，并强调社会互动在经济绩效中的贡献。