【ADVANCE.AI】金融科技出海发展报告汇编（第一辑）_52页_3mb

2IMA管理会计师协会（IMA）成立于1919年，是全球领先的管理会计组织，致力于通过CMA认证、研究及教育推动财务领域转型。本次报告为2022年IMA中国专项研究基金支持项目，调研335家中国企业大数据应用与敏捷实践现状，分析其驱动因素及改进路径。

一、问卷基本情况

1. 企业分布：制造业占比最高（24%），信息传输、软件和信息技术服务业（12%）、金融业（11%）、批发和零售业（10%）次之。
2. 企业规模：年营收4亿元及以上企业占比47%，员工1000人及以上企业占比45%，多数样本覆盖大中型企业及部分小微企业。
3. 组织形式：股份制企业（含上市）占比66%（上市占比33%），民营企业占比53%，国有企业33%，合伙制企业仅占6%。
4. 地理分布：江苏、广东、北京样本量最大（各占14%-12%），其他地区占比15%。
5. 员工构成：77%受访者来自财务部门，基层员工占44%，中高层管理者占56%。

二、大数据技术应用现状

1. 普及度：企业规模越大，大数据技术应用越广泛，1000人及以上企业应用率达65%，年营收4亿元企业应用率64%。
2. 技术手段：主要应用大数据采集（52%）与分析（43%），建模与预测应用比例较低（24%-19%）。
3. 认知情况：72%财务人员、71%运营人员及82%人力部门成员基本了解大数据技术。
4. 应用必要性：88%未应用企业认为未来需启用大数据技术，其中52%明确支持，94%认为可尝试。

三、组织敏捷性现状

1. 敏捷认知：仅9%受访者非常了解敏捷原则，17%了解基本概念，51%未接触过相关知识。
2. 敏捷实践：43家企业建立敏捷团队，多为营收超1亿元或成立15年以上企业。
3. 行业差异：制造业、信息技术服务业及金融业敏捷实践成熟度较高，公共服务、环境管理等领域应用滞后。
4. 应对效果：企业反应速度提升但效果参差不齐，37%能快速有效应对，44%需时间但效果良好。

四、大数据与敏捷性关联分析

1. 大数据提升应对能力：88%应用企业认为其有助于快速响应环境变化，尤其在客户、合作伙伴及运营敏捷性方面表现显著。
2. 回归分析：企业敏捷实践主要受内部因素驱动，如高层支持（41%）、管理能力（37%）及人员素质（31%）。

五、提升敏捷性路径与方法

1. 关键要素：持续改进能力（84%）、跨职能团队（75%）、协同性管理（75%）被普遍认可。
2. 实施方法：信息共享（83%）、授权动态调整、流程优化及数据驱动决策被列为重要策略。
3. 障碍分析：知识受限（176人）、目标不清晰（138人）、资源流动性不足（135人）等痛点需系统解决。

六、结论与建议

1. 大数据普及与企业规模、治理结构正相关，但中小企业需加强技术支持。
2. 敏捷实践需深化认知，优先发展跨职能协作及动态管理机制。
3. 中国企业管理会计提升应聚焦内部培训、业财融合及财务人员信息化能力培养，CMA认证被认可为有效手段。
4. 高度集成的敏捷团队需平衡灵活性与执行力，通过数据治理、技术创新及文化变革推动组织转型。

研究发现，企业敏捷性非单纯技术问题，而是组织能力与战略思维的综合体现，需结合数字化转型深化实践。