兰德-The-Costs-of-Implementing-Collaborative-Care-for-Opioid-and-Alcohol-Use-Disorders-in-Primary-Care_30页_1mb
报告摘要
总结:实施协同护理治疗阿片类药物和酒精使用障碍的成本分析
核心内容
本报告分析了在初级护理环境中实施“物质使用动机与药物整合治疗”(SUMMIT)项目所需的成本,该项目旨在提高阿片类药物和酒精使用障碍(OAUD)的识别与治疗能力。研究通过活动基础成本法(activity-based costing)对FQHC(联邦合格卫生中心)内部资源和外部协调者资源的成本进行了估算,并提供了这些成本占总运营费用的百分比以及每名患者就诊的平均成本。
主要观点
- SUMMIT项目的目标:提高初级护理环境中对阿片类药物和酒精使用障碍的识别和治疗能力。
- 实施成本分为两类:一次性启动成本(用于创建组织准备度)和持续维护成本(用于提供协同护理治疗)。
- 成本估算方法:采用自下而上的活动基础成本法,统计了不同角色在会议、培训等活动中所花费的时间,并将其转换为货币价值。
- 成本结构:启动成本主要涉及计划变更、培训、流程图制定、试点测试等活动;维护成本包括行政管理、护理协调和监督。
- 时间投入:不同岗位的人员在会议和培训中投入的时间不同,医生参与的会议较多但时间较短,而行为健康治疗师的会议时间较长。
- 成本占比:启动成本占FQHC总运营费用的1.0%,每名患者就诊的平均成本为$0.46。
关键信息
启动成本(组织准备度)
- 总启动成本:$177,798($77,518为FQHC内部资源,$100,280为外部协调者资源)。
- 主要活动:
- 计划变更:$46,251(包括内部和外部协调者会议)。
- 培训:$72,429(内部$55,371,外部$17,059)。
- 创建患者登记系统:$11,724(外部协调者)。
- 试点测试与流程修订:$13,695(内部$2,838,外部$10,857)。
- 流程图制定:$4,032(外部协调者)。
持续维护成本(协同护理治疗)
- 总持续维护成本:$186,514($107,973为FQHC内部资源,$78,541为外部协调者资源)。
- 主要活动:
- 行政管理:$20,466(外部协调者)。
- 护理协调:$107,973(内部)。
- 监督:$58,075(外部)。
时间投入分析
- 总会议数:69次(平均每月1.4次)。
- 会议时长:0.6至1.1小时不等。
- 培训次数:27次(平均每月3.3次)。
- 培训时长:1.0至2.7小时不等。
- 参会人员:临床主任、医生和行为健康治疗师为主要参会人员。
- 医生:参加更多会议,但时间较短。
- 行为健康治疗师:参加更长的会议,培训时间与医生相当。
成本结构
- 启动成本:$77,518(FQHC内部)和$100,280(外部协调者)。
- 持续维护成本:$107,973(FQHC内部)和$78,541(外部协调者)。
- 总成本:$185,491(FQHC内部)和$178,821(外部协调者)。
- 成本占比:启动成本占FQHC总运营费用的1.0%。
- 每名患者成本:$0.46(FQHC内部)。
数据来源
- 内部资源成本:基于FQHC的会计记录,包括员工时间、间接费用和薪资。
- 外部协调者成本:基于他们的时间记录、薪资和间接费用。
- 数据收集方法:包括行政记录和回忆法,用于统计会议和培训时间。
研究意义
- 本研究为政策制定者和初级护理机构提供了关于实施SUMMIT项目的成本估算,有助于他们在资金分配和项目规划方面做出决策。
- 成本估算考虑了实际操作中的经验教训,例如不同岗位人员在会议和培训中的参与程度。
- 本研究未包括间接效应(如对常规医疗护理的影响),仅关注直接实施成本。
结论
- 实施SUMMIT项目需要一定的启动成本和持续维护成本。
- FQHC内部资源在持续维护中的投入大于启动成本,而外部协调者启动成本高于持续维护成本。
- 成本估算对其他类似规模的医疗机构具有参考价值,为他们提供了一个实施协同护理治疗OAUD项目的成本框架。
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