【报告】下一步创新——2021中国制造业创新调查报告-28页_2mb
报告摘要
2021中国制造业创新调查报告总结
核心内容
2021年德勤制造业创新调查报告深入分析了中国制造业企业在产品与服务创新、技术创新、管理创新、商业模式创新及绿色创新方面的表现与挑战。报告基于对152家大中型制造企业高管的调研,揭示了当前制造业创新的现状、趋势及系统性创新能力的构建路径。
主要观点
- 创新动力:提升竞争力和建立支持创新的组织文化是企业开展创新活动的主要动力,而提升利润和投资回报并非首要关注点。
- 创新类型:尽管商业模式创新受到广泛讨论,但实际开展该类创新的企业比例最低(8%),企业更倾向于产品服务创新(32%)和技术创新(31%)。
- 创新成效:企业在用户体验、数字技术利用和市场销售方面表现良好,但在创新机制、行业影响、消费变革和价值重构方面仍存在不足。
- 系统性创新机制:成功的创新者围绕“设定计划”、“管理组合”、“设计和放大创新”、“赋能创新”四大模块建立系统性创新能力,以实现创新的持续性和影响力。
关键信息
创新活动分布
- 产品与服务创新:32%的企业在过去三年开展了相关活动
- 技术创新:31%的企业开展了技术创新
- 管理创新:19%的企业进行了管理创新
- 商业模式创新:8%的企业进行了商业模式创新
- 绿色创新:9%的企业开展了绿色创新
创新衡量维度
| 创新领域 | 评估维度 |
|---|---|
| 产品和服务创新 | 技术先进性、用户体验、市场销售、行业影响、变革性 |
| 技术创新 | 研发实力、研发成果、技术创新战略、技术创新机制、数字技术开发及应用 |
| 商业模式创新 | 行业促进、客户价值、财务价值、韧性及稳定性、价值重构 |
| 管理创新 | 创新性、对公司战略支持性、管理成效、创新机制支持、推广性 |
| 绿色创新 | 节能减排绩效、绿色技术先进性、实用性及推广性、绿色创新科技基础、社会贡献 |
创新挑战
- 技术创新:缺乏明确的技术创新战略和机制,面临技术人才短缺问题
- 管理创新:虽在某些管理方面取得成效,但尚未形成系统性的管理创新机制
- 商业模式创新:多数企业仅在客户价值和财务价值方面表现良好,难以实现价值重构
- 绿色创新:注重节能减排和实用性,但绿色技术先进性和科技基础薄弱
系统性创新能力建立
设定计划
- 为创新设定吸引人的、可量化的战略目标,并将其融入企业整体战略中
- 通过市场趋势分析和业务绩效评估,不断调整和优化创新计划
管理组合
- 建立与创新战略一致的管控和资金支持架构
- 包括设立衡量指标、明确决策流程和财务支持机制
设计和放大创新
- 基于市场洞察,设计创新方案并逐步扩展
- 通过构建路线图、明确拓展清单、共享基础设施、发展创新网络等方式实现创新推广
赋能创新
- 设计清晰的人才、资金、工具等资源分配机制
- 建立开放的创新生态系统,制定知识产权策略、连接规范、利益出让机制和允许生态系统动态演化
结语
中国制造业在“十四五”规划中强调高质量发展和以创新为第一动力。尽管制造企业对创新充满热情,但仅有少数具备持续创新的能力。建议企业围绕四大模块建立系统性创新能力,以实现创新的突破和延续。
附录:关于本调查
- 调查对象:152家代表性制造企业高管
- 调查方式:问卷调研
- 企业分布情况:
- 行业分布:覆盖多个制造业领域
- 规模分布:包括大中型企业
- 企业性质:涵盖不同所有制形式的企业
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