2013-06-16-艺恩-艺恩汇·华谊兄弟H计划专刊_17页_1mb

一、【头条详解】华谊兄弟“H计划”新片单曝光：多元化布局再升级

2013年华谊兄弟于上海国际电影节发布“H计划”，以“华谊订制，一生一世”为主题，展示未来1-2年15部新片计划，并通过多位新老导演的加盟，展现了企业战略的多元化布局：

（一）类型丰富，题材多元

• 类型组合丰富：涵盖古装、武侠、动作、爱情、喜剧、奇幻等多种类型，并注重类型融合（如《狄仁杰》系列融合悬疑+古装，《私人订制》结合喜剧+文艺）。
• 市场导向明确：
  • 抓住贺岁档、暑期档等高票房档期，重点推出贺岁喜剧、合家欢动作片及进口大片。
    -（如《西游·降魔篇》贺岁档破6亿；《狂怒》同步北美发行）。

（二）导演合作模式创新

• 三大层次合作：
  1. 顶级导演模式（如冯小刚、徐克）：强调高制作水准，打造强票房影片（如科幻喜剧《私人订制》）。
  2. 中青年导演培养：启用顾长卫、管虎等文艺/现实题材导演，探索新风格，（如管虎的《老炮儿》重点关注现实题材）。
  3. 港台合作策略：融合女性视角与本地文化元素（如张婉婷巡演《三城记》）。

（三）跨国协作加速国际化

• 与韩国导演金容华合作《大明猩》，探索3D/CGI技术；
• 与QED合作进口片《狂怒》，布局北美市场，意图打开国际发行渠道。

二、【行业群像】多元竞争加剧，华谊引领变革

（一）电影行业新现象

华谊“H计划”是2011年首次提出的“民企片单制度”的延续，已促成11部影片集体斩获30亿票房。
光线影业（系列化品牌）、乐视影业（题材多元化）相继效仿，民企片单机制正逐渐成为电影产业化转型标志。

（二）观众导向与话题制造

青年导演崛起带动“市场+艺术”的新风潮：

• 光影青年导演（如管虎、徐峥、赵薇）约占票房畅销影片导演的20%；
• 话题性强、类型明确是成功影片关键（如《西游降魔篇》、《西雅图遇上北京》）。

（三）好莱坞模式启示

华谊效仿好莱坞“金字塔型投资策略”，兼顾高概念投资片与低成本原创项目；同时，注重人才培养及频繁跨国合作，强化全产业链布局（电影、主题公园、影院投资、艺人经纪等）。

三、【数据透视】类型多元化与工业化初显成效

（一）票房分布数据

• 三大“中国式类型”稳居市场主力：动作类领先，喜剧/爱情紧随其后，各单片平均票房超亿元。
• 2012-2013年国产片累计票房达185亿，类型均衡发展。

（二）华谊出品策略分析

• 通过类型调配提升影片多样性：如搭配动作+喜剧、爱情+悬疑等形成新艺术表达；
• 在贺岁档、暑期档、国庆档等关键档期精准布局，突出影片上映节奏。

四、【聚焦好莱坞】中国电影全球化路探索

华谊与好莱坞式运作接轨：

1. 投资策略多样：兼顾高概念投资片（如电影公社、3D动画《大明猩》）与文化性强的低成本影片。
2. 产业链外延：电影周边衍生业务蓬勃，涵盖旅游开发、影院投资、新媒体授权及艺人经纪，成功构建泛娱乐生态圈。
3. 明星培养机制：效仿好莱坞经纪人制度，打造出工作室为核心的精英造星模式，保障艺人的持续影响力。

总结

华谊兄弟2013年“H计划”通过多元化导演合作、类型产品布局及跨国项目拓展，将企业从单一影视制作向产业链延伸纵深发展。从好莱坞运作模式中汲取灵感的同时，紧扣国内市场与观众需求，构建了电影规模化、精细化、工业化的运作道路，为国内电影产业化转型提供范本。