2015年-SWIFT环球同业银行金融电讯_SWIFT_at_Sibos_Issue_5_8页_1mb

报告摘要

文档总结

核心内容

本文档总结了SWIFT在2016年Sibos会议期间的重点活动和战略方向，强调了SWIFT在支付、证券、合规以及创新方面的进展与未来规划。同时，文档展示了SWIFT与市场基础设施（MIs）及金融科技创新（如Innotribe、区块链）之间的互动与合作。

主要观点

SWIFT 2020战略：SWIFT的2020战略旨在应对外部挑战，强化支付和证券消息的核心功能，扩展市场基础设施的服务，以及构建更全面的金融犯罪合规解决方案。
欧洲市场：欧洲市场虽为成熟市场，但仍有增长空间，尤其在金融科技领域，如伦敦的FinTech生态系统。SWIFT正在加强其在欧洲国内支付市场（如SEPA）和证券市场（如TARGET2）的参与。
金融犯罪合规：SWIFT在金融犯罪合规领域被视作值得信赖的顾问，通过多种服务（如制裁名单管理、合规分析工具）帮助金融机构满足日益严格的合规要求。行业普遍认为合规不是竞争领域，而是共同责任。
创新与合作：SWIFT通过Innotribe平台促进与初创企业的合作，推动金融科技创新的落地。Innotribe的讨论已从技术层面转向业务层面，成为SWIFT核心业务的一部分。
ISO 20022标准化：随着ISO 20022的普及，SWIFT推动了市场基础设施的标准化进程，发布了《ISO 20022 Harmonisation Charter》并计划在2016年将其转化为实际操作。
集成解决方案：SWIFT强调其在支付和证券消息集成方面的价值，通过API、AMH和IPLA等工具帮助客户实现更高效、低成本的集成，支持零停机时间。
市场基础设施（MIs）的重要性：MIs是金融生态系统的核心，SWIFT为超过230个MIs提供服务，包括支付系统、证券结算系统等。SWIFT计划加强与这些MIs的合作，提供更全面的支持。
SWIFT Institute的贡献：SWIFT Institute在Sibos期间举办了多个讲座和研讨会，促进了学术界与金融行业之间的交流，同时也推动了SWIFT在研究和创新方面的进展。
SWIFTLab的成果：SWIFTLab在Sibos首次亮相，提供了客户对SWIFT产品和服务的亲身体验，帮助客户理解SWIFT的创新能力和产品开发流程。

关键信息

SWIFT 2020战略：强化核心支付和证券消息，扩展市场基础设施服务，构建更全面的金融犯罪合规解决方案。
Sibos 2016地点：SWIFT将在2016年回到欧洲的日内瓦举办Sibos。
Innotribe与SWIFT的融合：Innotribe已从单纯的创新平台转变为SWIFT核心业务的一部分，推动业务与技术的结合。
ISO 20022标准化：SWIFT联合23个FMIs发布ISO 20022 Harmonisation Charter，旨在推动全球市场基础设施的标准化和统一。
SWIFT产品与服务：
- Sanctions list management：帮助金融机构管理制裁名单。
- Watch for Securities：提供对证券消息的分析，帮助客户制定策略。
- SWIFTRef：提高SWIFT消息中的信息质量和准确性。
- MyStandards：用于市场基础设施对ISO标准的对齐与管理。
客户案例：
- GlobeSettle：使用MyStandards管理ISO 15022和ISO 20022格式。
- Monte Titoli：迁移SWIFT操作至内部基础设施，以加强内部能力并降低成本。
- Intesa Sanpaolo：采用3SKey以满足企业客户对身份验证的需求。
- BBVA：引入MyStandards Readiness Portal以增强企业客户上boarding流程。

未来展望

2016年重点：SWIFT将在2016年推动ISO 20022的标准化实践，加强与市场基础设施的合作，同时继续支持金融科技创新。
技术发展：SWIFT将利用其在支付和证券领域的经验，扩展实时支付解决方案，并探索区块链等新兴技术的潜在应用。
社区互动：SWIFT将继续通过Sibos、Compliance Forum等平台促进行业内部的交流与合作，推动共同解决合规和技术挑战。

总结

SWIFT在2016年Sibos期间展示了其在支付、证券、合规和创新领域的全面布局。通过加强与市场基础设施的合作、推动ISO 20022标准化、引入创新技术如区块链，并提供更高效的集成解决方案，SWIFT正积极应对行业挑战，同时把握增长机遇。其战略不仅关注技术发展，还注重与客户和行业的深入互动，以确保SWIFT在金融生态系统中持续发挥关键作用。

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