2016年-世界发展银行全球_The_Capabilities_Driving_Participation_in_Global_Value_Chains_29页_868kb
报告摘要
总结:推动发展中国家参与全球价值链的能力
核心内容
本研究探讨了发展中国家参与全球价值链(GVCs)所需的关键能力,旨在为政策制定者提供基于实证分析的见解。作者采用改良的“显示能力强度”(RCI)方法,分析了87个国家在2012年的贸易数据,涵盖了全球81%的贸易,以评估不同能力对GVC参与的影响。
主要观点
-
全球价值链的特征
- 全球价值链(GVCs)通过任务型贸易改变了全球贸易格局,使发展中国家能够通过专注于特定环节(如缝纫、零部件制造)参与国际生产网络。
- GVCs使比较优势更加“去国家化”,即全球领先企业根据各国在特定活动中的相对竞争力构建生产网络。
-
能力的重要性
- 作者认为,参与GVCs的关键在于吸引领先企业并实现升级,这需要具备特定的能力组合。
- 文中指出,市场接近度、物流效率和制度强度是推动GVC参与最重要的能力。
- 不同行业对能力的需求存在差异,某些能力在特定行业中更为关键。
-
能力分类
- 固定能力:无法通过短期政策改变的能力,包括市场接近度和自然资源。
- 长期政策变量:可通过较长时间的政策调整来改善的能力,包括人力资本、物质资本和制度资本。
- 短期政策变量:可通过政策调整迅速改变的能力,包括物流、劳动力成本、市场准入和投入品获取。
-
GVC产品的界定
- 作者从Athukorala和Sturgeon & Memedov的列表中整合出1,236个GVC产品代码,涵盖12个主要制造业类别。
- 部分行业(如运输、鞋类、机械电子和杂项制造)被进一步细分为最终产品和中间产品,以反映不同环节的能力需求。
-
能力与产品类型的关联
- 中间产品比最终产品需要更广泛的能力组合,涉及6/9项能力。
- 最终产品更依赖劳动力成本和投入品获取能力,而中间产品则对物流、制度、市场接近度和人力资本有更高的需求。
- 自然资源对最终和中间产品的影响无显著差异。
关键信息
- 数据来源:使用世界银行和联合国数据,涵盖87个国家,占全球贸易的81%。
- 方法论:基于显示能力强度(RCI)的分析框架,扩展了传统的“要素内容”理论,以反映任务型贸易中的关键能力。
- 研究发现:
- 市场接近度、物流效率和制度强度是GVC参与的主要驱动因素。
- 不同行业对能力的需求不同,因此政策应针对特定行业进行调整。
- 非政策因素(如结构性特征)在GVC参与中可能比政策因素更为重要,但政策干预仍可提升国家的竞争力。
- 数据的不完整性仍是研究GVC参与的主要障碍之一。
结构分析
一、能力分类与指标
| 类别 | 能力 | 指标 | 单位 | 数据来源 |
|---|---|---|---|---|
| 固定能力 | 市场接近度 | GDP加权距离 | 千米 | CEPII |
| 固定能力 | 自然资源 | 自然资本总价值 | 当前美元十亿 | World Bank Wealth of Nations |
| 长期政策变量 | 人力资本 | 平均受教育年限(15岁以上) | 年 | Barro and Lee (2010) |
| 长期政策变量 | 物质资本 | 人均资本存量 | 2005年美元千 | WDI 和 World Bank 计算 |
| 长期政策变量 | 制度资本 | 法治指数 | -2.5 到 2.5 | World Governance Indicators |
| 短期政策变量 | 物流/连通性 | 物流绩效指数(LPI) | 1-5 | World Bank LPI |
| 短期政策变量 | 工资竞争力 | 最低法定工资 | 美元 | World Bank Doing Business |
| 短期政策变量 | 市场准入 | 整体贸易限制指数 | 等效关税 | Kee, Nicita & Olarreaga (2008, 2009) |
| 短期政策变量 | 投入品获取 | 整体贸易限制指数 | 等效关税 | Kee, Nicita & Olarreaga (2008, 2009) |
二、GVC产品分类
| 行业类别 | GVC产品数 | 最终产品数 | 中间产品数 |
|---|---|---|---|
| 塑料/橡胶 | 12 | 0 | 12 |
| 皮革 | 5 | 4 | 1 |
| 纺织品 | 320 | 0 | 320 |
| 服装 | 233 | 231 | 2 |
| 鞋类 | 42 | 29 | 13 |
| 石材/玻璃 | 6 | 0 | 6 |
| 金属 | 33 | 0 | 33 |
| 机械/电子 | 360 | 50 | 310 |
| 运输 | 56 | 14 | 42 |
| 杂项制造 | 167 | 90 | 77 |
| 总计 | 1234 | 418 | 816 |
三、能力强度分析结果
| 能力类别 | 能力 | GVC产品 | 非GVC产品 |
|---|---|---|---|
| 固定能力 | 市场接近度 | 0.0085*** | 0.003 |
| 固定能力 | 自然资源 | 0.0061*** | 0.0024 |
| 长期政策变量 | 人力资本 | 0.012*** | 0.0035 |
| 长期政策变量 | 物质资本 | 0.0079*** | 0.0042 |
| 长期政策变量 | 制度资本 | 0.0113*** | 0.0033 |
| 短期政策变量 | 物流/连通性 | 0.0157*** | 0.0046 |
| 短期政策变量 | 工资竞争力 | -0.0052 | -0.0036* |
| 短期政策变量 | 市场准入 | 0.0048 | 0.0037 |
| 短期政策变量 | 投入品获取 | 0.0044** | 0.0006 |
四、最终与中间产品的差异
| 能力类别 | 能力 | 最终产品 | 中间产品 |
|---|---|---|---|
| 固定能力 | 市场接近度 | 0.049 | 0.372*** |
| 固定能力 | 自然资源 | 0.206 | 0.244 |
| 长期政策变量 | 人力资本 | 0.087 | 0.247*** |
| 长期政策变量 | 物质资本 | 0.091 | 0.226*** |
| 长期政策变量 | 制度资本 | 0.122*** | 0.226*** |
| 短期政策变量 | 物流/连通性 | 0.131*** | 0.236*** |
| 短期政策变量 | 工资竞争力 | -0.023** | -0.045*** |
| 短期政策变量 | 市场准入 | 0.074** | 0.112*** |
| 短期政策变量 | 投入品获取 | 0.096** | 0.142*** |
五、研究意义
- 本研究为发展中国家如何提升竞争力以参与GVCs提供了实证依据。
- 通过分析不同行业对能力的需求,政策制定者可以更有针对性地制定政策,促进特定行业的升级。
- 重点强调了制度、物流和市场接近度等能力在GVC参与中的核心地位。
- 研究还指出,非政策因素(如地理条件)在短期内难以改变,但政策干预仍能有效提升国家在GVC中的参与度。
结论
发展中国家参与全球价值链的关键在于识别和提升与特定行业相关的综合能力。尽管结构性特征如地理和自然资源在GVC参与中起重要作用,但通过改善制度、物流、市场准入和劳动力成本等政策变量,国家可以增强其在GVC中的竞争力。本研究特别关注了南部非洲关税同盟(SACU)国家,为它们如何提升相关能力以更好地参与GVC提供了参考。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载