复星人报（2021年12月刊）-20页_20mb

复星集团2021年度总结

核心内容概述

2021年是复星集团在疫情背景下持续深耕大健康、全球化、科技创新与产业投资的至关重要的一年。这一年，复星在多个领域取得显著进展，包括抗疫支援、ESG管理、业务增长、组织变革及品牌建设等，体现了其“扎根中国、走向世界”的战略方向和“助天下”的初心使命。

主要观点

1. 抗疫支援

• 复星在西安疫情中迅速响应，累计捐赠超过17万件防疫物资，包括N95口罩、医用手套、防护服、消毒液等。
• 80名志愿者在不到一小时内集结，参与物资配送、核酸筛查、社区服务等工作。
• 复星还向华山中心医院捐赠8台血透仪，帮助解决疫情期间透析患者需求问题，提升救治能力。

2. 全球化与合作

• 复星始终坚持全球化战略，与德国BioNTech合作研发mRNA新冠疫苗，助力全球抗疫。
• 复星参与建设我国首条民营控股的高铁项目——杭绍台铁路，打通浙江“唐诗之路”旅游带。
• 通过全球资源调配，复星在多个国家和地区开展抗疫援助，展现社会责任与企业担当。

3. 科技创新与产业投资

• 复星持续加大科创投入，推动产业运营与投资，聚焦生物医药、精准医疗等高潜力领域。
• 复星医药推出奥康泽®，这是全球首个同时阻断5-HT3和NK1受体的双通道口服药物，用于预防化疗引起的恶心呕吐（CINV）。
• 复星在CAR-T细胞疗法领域取得突破，发布Yescarta®系列长期随访数据，显示其在淋巴瘤治疗中具有持久疗效。

4. ESG管理与可持续发展

• 复星国际在2021年度获得MSCI ESG评级AA级，表明其在环境、社会及管治方面表现优异。
• 复星葡萄牙保险(Fidelidade)获得惠誉“A”评级，彰显其稳健的财务能力和风险管理水平。
• 复星推动碳中和目标，如三亚亚特兰蒂斯实现4-6月碳中和，复星旗下企业积极践行绿色发展理念。

5. 组织与人才战略

• 复星提出“FES”（复星生态组织）战略，强调组织进化、多团队竞合、激励机制、风控体系与生态建设。
• 强调“人才是复星的核心资产”，提出“双重自由”理念，即物质与精神自由。
• 推动“271”制度，强调人才的合理配置与持续成长，鼓励“帅才”和“将才”的培养。
• 通过“三级裂变激励机制”推动合伙人体系建设，强化内部协同与价值创造。

6. 企业文化与品牌建设

• 复星强调“客户优先”与“助天下”核心价值观，致力于打造“幸福生态系统”。
• 复星旅文在疫情下逆势增长，Club Med、三亚·亚特兰蒂斯等品牌表现亮眼。
• 复星在品牌建设方面持续发力，如推出“青蓝”、“喜狮天降”等文化活动，提升品牌影响力。
• 复星收购意大利奢侈品牌Sergio Rossi，进一步拓展时尚与生活方式领域。

关键信息

• 抗疫行动：复星在西安疫情中迅速行动，累计捐赠17万件防疫物资，包括口罩、手套、防护服等，支援社区与医院。
• 业务增长：复星旅文在2022元旦假期期间，营业额、入住率等多项指标逆势增长，Club Med、三亚·亚特兰蒂斯等品牌表现突出。
• ESG成就：复星国际获得MSCI ESG AA评级，复星葡萄牙保险获得惠誉“A”评级，表明其在可持续发展方面取得显著成果。
• 组织变革：复星推动“FES”生态组织建设，强调多团队竞合、组织进化、人才梯队建设与激励机制。
• 创新与研发：复星医药在CAR-T细胞疗法、抗肿瘤药物、疫苗研发等领域取得突破，如奥康泽®、Yescarta®等产品发布。
• 全球化布局：复星积极参与国际项目，如杭绍台高铁、全球疫苗研发、海外业务拓展等，展现其全球化视野与能力。
• 文化与品牌：复星注重文化传承与创新，如华宝楼重装开业、达芬奇创新中心开幕、收购Sergio Rossi等，强化品牌影响力与文化价值。

总结

2021年，复星集团在疫情背景下展现出强大的组织韧性与战略执行力，持续推动全球化、科技创新、可持续发展与品牌建设。通过全球抗疫支援、业务逆势增长、ESG管理提升、组织生态建设深化、企业文化与品牌创新等举措，复星不断夯实其作为全球家庭消费产业集团的核心竞争力，为未来的持续发展奠定坚实基础。