1999年-世界发展银行全球_An_Anticorruption_Strategy_for_Revenue_Administration_4页_390kb
报告摘要
抗腐败策略在税收管理中的应用总结
核心内容
世界银行近期对税收和海关改革贷款项目的回顾表明,此类项目在反腐败方面具有巨大潜力。世界银行将腐败定义为利用公职谋取私利的行为,包括单方面盗窃公共财产和多方交易中纳税人向官员行贿的情况。由于税收和海关管理机构在发展中国家往往腐败严重,因此改革这些机构的项目应包含反腐败措施。
主要观点
1. 抗腐败策略的关键要素
- 限制动机:通过提高薪资、透明的奖励机制、强化组织自主权等手段,减少官员腐败的内在驱动力。
- 限制机会:通过税收简化、流程自动化、减少与纳税人的直接接触、加强内部和外部监督等手段,减少腐败的外在可能性。
- 综合设计:没有统一的反腐败策略,需根据各国具体情况进行组合设计,形成系统化的改革方案。
2. 反腐败措施分类
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动机相关措施(M):
- 基本动机:明确使命与愿景、培养精英精神。
- 正向激励:组织自主权、绩效挂钩预算、薪酬激励、透明奖励程序。
- 负向激励:有效制裁、公民监督、独立调查。
- 供给侧措施:对行贿者的有效制裁、保护纳税人免受骚扰的独立机构、公开处罚信息。
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机会相关措施(O):
- 税收结构改革:低税率、有限免税、预提税、非随意性处罚。
- 组织与管理改革:职能化组织、使用第三方数据、减少纳税人接触、透明的流程。
- 监督机制:内部与外部审计、管理监督、公民监督、内部反腐败单位。
关键信息
3. 项目实施情况
- 1990年代世界银行贷款项目:在43个涉及税收现代化的项目中,大多数明确针对行政腐败的项目是在1997年后实施的。早期项目较少涉及司法改革、预算透明度、预提税、审计等关键措施。
- 自动化与改革结合:部分项目主要关注自动化,但效果有限,只有在结合人事、组织和管理改革时才显示出显著成效。
4. 典型国家案例
| 国家 | 项目名称 | 重点措施 |
|---|---|---|
| 拉脱维亚 | 税务服务现代化项目 | 限制动机:M5、M9、M10;限制机会:O2、O3、O4–O6、O8、O9、O11、O14 |
| 危地马拉 | 税务管理技术援助贷款 | 限制动机:M1、M2、M3、M5、M7;限制机会:O1–O3、O4–O6、O8–O10 |
| 坦桑尼亚 | 税务管理项目 | 限制动机:M9;限制机会:O1–O3、O4、O5、O9 |
5. 实施经验与教训
- 高层政治支持是成功实施反腐败策略的关键。
- 前期诊断和参与式设计有助于提高项目成效。
- 数据记录能力和透明度对评估和监督至关重要。
- 计算机化需与制度建设结合,否则效果有限。
- 公民监督和媒体宣传在遏制腐败方面具有积极作用。
- 是否需要替换现有人员仍需进一步研究,但制度化改革可能比单纯人员更换更有效。
结论
反腐败策略应结合国家具体情况,注重动机与机会的双重控制。有效的策略包括提高薪资、加强监督、简化税收结构、推广自动化、建立独立审计机制和公民参与渠道。世界银行与IMF在这一领域有相似的政策建议,但具体实施需因地制宜,确保措施的系统性和可持续性。
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