2017-IVD流通行业深度:检验科综合服务提供商冉冉升起-20170601-弘则研究-33页-1mb
报告摘要
文档总结
核心内容
文档主要分析了IVD(体外诊断)流通行业进入快速整合期的背景及趋势,探讨了集采模式对检验科综合服务提供商发展的影响,以及迪安诊断等重点企业在该领域的布局和表现。
主要观点
- 行业整合加速:IVD流通行业已进入快速整合期,预计2018年完成整合。资金能力、标的甄别能力、管理能力和业务协同性是企业整合能力的关键指标。
- 集采模式推动行业发展:检验科集采模式有助于提高医院黏性与市场占有率,是实力企业必争的市场策略。该模式下,企业与检验科的合作深度不同,包括区域检验中心、共建检验科、检验科托管等。
- 迪安诊断的市场地位:迪安诊断通过经销商渠道和第三方实验室运营能力,成为检验科服务行业的领先者。公司通过多种业务模式(集采、共建、PPP等)分享2000亿的检验科终端服务市场,符合分级诊疗政策方向。
- IVD行业趋势:IVD行业呈现集中化、服务化、平台化趋势。耗材两票制的实施导致小型经销商逐渐被市场淘汰,行业强者恒强。
- 第三方实验室发展:第三方实验室的渗透率仍有提升空间,预计中国第三方实验室市场将在未来几年持续增长。实验室的净利率区间在11%-24%之间,前期投入需3年左右回收。
关键信息
IVD流通行业整合
- IVD流通行业进入快速整合期,预计2018年完成整合。
- 资金能力强、选择标的能力强、管理方式先进以及产品协同性强的企业更有可能成为最终赢家。
- 2016年开始大规模收购的企业在整合中占据优势。
集采模式与检验科综合服务提供商
- 检验科集采是提高市场占有率和医院黏性的重要方式。
- 检验科接受集采模式后,企业可提供不同深度的合作,如区域检验中心、共建检验科、检验科托管等。
- 检验科综合服务提供商通过提供产品、服务、管理输出等方式,发展成为检验科的综合服务方。
迪安诊断的业务模式
- 第三方实验室业务:2017年完成全国布局,已有50%实验室盈利,净利率区间为11%-26%。
- 经销商业务:公司是罗氏诊断在中国最大的经销商,2016年经销商业务占罗氏全国销量的26%。
- 新模式探索:公司正在探索司法鉴定、健康管理、CRO、高端医疗中心等业务,作为未来增长点。
典型企业并购案例
| 公司 | 收购时间 | 收购标的 | 收购金额(亿) | 获得股权比例 | 收购PE | 净利润承诺(万元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 迪安诊断 | 201611 | 杭州德格医疗 | 3.16 | 100% | 12.64 | 2500/2875/3306.25 |
| 迪安诊断 | 201606 | 陕西凯弘达 | 1.2 | 60% | 11.5 | 2300/3000/3900 |
| 迪安诊断 | 201605 | 内蒙古丰信 | 2.54 | 65% | 14.9 | 3500/4500/5486 |
| 迪安诊断 | 201605 | 江西华星 | 2.55 | 100% | / | / |
| 迪安诊断 | 201602 | 云南盛时科华 | 1.53 | 51% | 13.3 | 2600/3380/4400 |
| 迪安诊断 | 201601 | 新疆元鼎 | 3.31 | 51% | 10.3 | 5600/8000/10000 |
| 迪安诊断 | 201601 | 新疆元鼎 | 0.621 | 9% | / | 6000/8000/10000 |
| 迪安诊断 | 201508 | 北京执信 | 2.64 | 55% | 11 | 5400/7000/3850 |
| 迪安诊断 | 201501 | 博圣生物 | 5.75 | 25% | 9.8 | 9100/11800/15400 |
| 迪安诊断 | 20160929 | 博圣生物 | 1.8 | 12% | / | 10140/13182/17137 |
| 迪安诊断 | 201603 | 金华福瑞达 | 0.45 | 14% | 22 | / |
| 迪安诊断 | 201511 | 金华福瑞达 | 0.53 | 56% | 7.6 | 1400/1700/2000 |
检验科集采模式
- 模式描述:检验科集采模式打破原有利益链条,使检验科与企业形成更紧密的合作关系。
- 支持方:上游品牌较弱的企业、中游资金实力强的流通企业、下游医院院长。
- 反对方:品牌强势的企业(如罗氏)、检验科主任。
- 应对方式:支持方积极调整策略,反对方则试图维持现有格局。
检验科综合服务提供商的模式
| 模式 | 描述 | 介入深度 | 可复制性 | 资金需求 | 成本回收期 | 利润率增长点 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产品经销商 | 为检验科提供设备和耗材 | 低 | 强 | 无前期投入 | <1年 | 替换高利润产品 |
| 简单集采供应商 | 为医院提供设备和耗材,进行库存管理 | 低 | 强 | 部分设备投放 | 1年 | 采购成本降低 |
| 共建检验科/区域检验中心 | 深度参与检验科运营 | 中 | 中 | 高 | 1-2年 | 分成模式 |
| 检验科托管 | 负责检验科的运营 | 高 | 弱 | 高 | 1-2年 | 运营专业度 |
各地区竞争格局
| 地区 | 公司 | 代理品牌 | 市占率 | 2016年收入(亿元) | 增速预测 |
|---|---|---|---|---|---|
| 云南 | 盛时科华 | 罗氏 | ~30% | ~3 | 30% |
| 内蒙古 | 丰信 | 罗氏 | ~20-30% | ~3 | 30% |
| 新疆 | 元鼎 | 罗氏 | ~10-20% | ~4 | 30% |
| 江西 | 华星 | / | 50%以上 | ~1 | 50% |
行业数据与趋势
- 行业规模:IVD流通行业规模约400亿,检验科终端服务市场约2000亿。
- 毛利率与净利率:设备耗材生产商毛利率约60%,净利率约20%;检验科综合服务提供商的净利率在11%-26%之间。
- 行业增速:行业整体增速约15%。
结论
IVD流通行业正处于快速整合阶段,集采模式成为检验科综合服务提供商发展的关键。迪安诊断等企业通过收购和创新业务模式,积极布局市场,成为行业龙头。行业趋势显示,集中化、服务化、平台化将成为主流,同时第三方实验室的渗透率仍有较大提升空间。
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