军工行业:军民融合深度发展,看好军工行业投资机会-20180322-川财证券-39页-2mb
报告摘要
军工行业覆盖报告总结
核心内容
军工行业在2017-2018年1月经历了持续下跌,但2018年2月开始出现反弹迹象。当前军工板块估值处于历史低位,但仍明显高于其他行业,未来具备反弹机会。行业基本面因军改、国防预算增长和军贸需求增加而有所改善。
主要观点
- 需求端改善:军改逐步落地,国防预算增长超预期,军贸市场潜力大。
- 供给端改革:军民融合、混合所有制改革及军品定价机制改革逐步推进,军工体系将更加完善。
- 投资主线:2018年重点关注订单改善明显、估值较低、业绩稳定的企业,主要分为需求驱动类和改革类。
关键信息
需求改善
- 军改落地:军队改革逐步推进,适应国防战略要求,提升军队战斗力。
- 国防预算增长:2018年国防预算增长8.1%,军费占GDP比重基本稳定。
- 军贸增长空间:全球军贸持续增长,我国军贸占全球军贸总额6.83%,仍有较大提升空间。
- 性价比优势:我国军事装备性价比高,逐步替代进口产品,预计每年替代空间达10亿美元。
供给端改革
- 军民融合:上升为国家战略,分为“军转民”和“民参军”两方面,具有较大发展潜力。
- 混合所有制改革:稳步推进,科研院所改制初见成效,资产证券化率有望提升。
- 军品定价机制:改革进入深水区,将影响供需结构,提升国防供给水平。
投资策略
- 需求驱动类:关注先进武器装备订单补偿增长,重点推荐中直股份、内蒙一机、中国卫星、中航飞机、中航沈飞、中航机电、中航电子、航发动力等。
- 改革类机会:关注军民融合和混合所有制改革带来的投资机会,重点推荐天银机电、方大化工、中航光电、中航电测、航天电器、四创电子等。
重点推荐公司
- 中航机电:低估值,业绩稳定,混改持续推进,优质资产注入预期强。
- 天银机电:民参军典范,军品业务继续发力,民品业务技术领先。
- 中直股份:行业龙头,订单补涨,新机型交付,当前估值低。
- 四创电子:优质资产注入预期,军民主业需求强劲。
- 内蒙一机:低估值,陆军装备龙头,混改初见成效,需求增长确定。
风险提示
- 政策执行不及预期:军民融合、混合所有制等改革可能无法按预期推进。
- 军工行业估值仍偏高:尽管估值处于历史低位,但仍明显高于其他行业,可能限制反弹幅度。
投资分析框架
军工行业的发展受需求和供给两方面共同影响。需求方面,主要受地缘政治、国防战略、预算增长及军改实施影响;供给方面,军民融合和混合所有制改革是主要影响因素,包括“军转民”和“民参军”等。
图表目录
- 图1:2017年申万一级行业涨跌幅
- 图2:2018年初至今申万一级行业涨跌幅
- 图3:2017年初至2018年2月底市场表现
- 图4:2018年初至今板块市场表现
- 图5:2010年以来军工板块、上证综指及沪深300指数估值对比
- 图6:当前军工各子版块估值
- 图7:申万一级行业估值
- 图8:军工行业投资研究框架
- 图9:解放军领导管理体系改革前后对比
- 图10:2004-2017年中国国防预算及增速
- 图11:2004-2016中国GDP及增速、军费支出占GDP比重
- 图12:2016年美国军费超过其他前八名总和
- 图13:2016年重点国家军费支出及GDP占比
- 图14:2001-2016年全球军贸总额及增长
- 图15:2001-2016年中国军贸出口情况
- 图16:2016年各国军贸出口占比
- 图17:2007-2016各国十年平均军贸出口占比
- 图18:2000-2016年中国累计出口各种武器装备价值
- 图19:我国军贸出口的典型武器装备
- 图20:2000-2016年中国武器进口额
- 图21:2000-2016年中国武器装备进口分类占比
- 图22:“军转民”包含三层内容
- 图23:民参军主要四种实现方式
- 图24:我国十二大军工集团
- 图25:各按总资产测算资产证券化率
- 图26:按营业收入测算资产证券化率
- 图27:全军武器装备招标采购次数(每月)
- 图28:全球军机规模前十国家
- 图29:中美不同类型军机数量及比例
- 图30:中国战斗机各代次占比
- 图31:美国战斗机各代次占比
- 图32:中美海军装备对比
- 图33:中美陆军装备数量对比
- 图34:中航机电总营业收入及同比增长
- 图35:中航机电归母净利润及同比增长
- 图36:天银机电总营业收入及同比增长
- 图37:天银机电归母净利润及同比增长
- 图38:中直股份总营业收入及同比增长
- 图39:中直股份归母净利润及同比增长
- 图40:四创电子总营业收入及同比增长
- 图41:四创电子归母净利润及同比增长
- 图42:内蒙一机总营业收入及同比增长
- 图43:内蒙一机归母净利润及同比增长
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载