2006年-世界发展银行全球_Managing_the_Implementation_of_Development_Projects___A_Resource_Kit_on_CD-ROM_for_Instructors_and_Practitioners_-_Course_Syllabus_and_CD-ROM_80页_6mb
报告摘要
总结：Managing the Implementation of Development Projects
核心内容
《Managing the Implementation of Development Projects》是一份由世界银行（The World Bank）开发的CD-ROM教学资源包，旨在为发展中国家的项目管理人员提供培训材料。该资源包涵盖了项目管理的全过程，从项目识别到项目终止，共分为12个模块，每个模块包含3-5个课程单元，总计45个课程单元。
主要观点
- 项目管理的全周期：项目管理应被视为贯穿项目整个生命周期的系统性过程，包括项目识别、分析、执行、监控、评估以及终止。
- 技能与知识的整合：成功的项目管理需要整合多种技能和知识，如沟通、规划、财务、采购、风险管理、质量控制、人力资源管理等。
- 教学资源包的结构：资源包主要面向政府机构、私营公司和项目管理机构的官员，用于培训项目管理人员。内容包括课程大纲、教学材料、案例研究、练习和教学指南。
- 非互动式教学工具：该资源包并非互动式或自我学习程序，但内容组织清晰，便于学员搜索和浏览。所有资源均可通过激光打印机打印。
- 案例研究的应用：资源包包含两个综合案例研究，分别是“Milenia国家高速公路项目”和“桥梁建设项目”，用于帮助学员理解和应用所学知识。
- 风险管理的融入：虽然没有专门的风险管理模块，但风险分析贯穿于多个模块和课程单元中，强调在项目不同阶段进行风险评估和应对。
- 教学方法：课程采用实践导向、团队合作的方式，通过讲座、活动、自我评估和案例研究帮助学员掌握项目管理技能。
关键信息
系统要求
- 硬件：IBM兼容PC，Intel Pentium II 300 MHz或更高处理器，64 MB RAM，800 x 600像素分辨率，鼠标。
- 软件：Adobe Acrobat Reader（用于查看和打印文档）、Microsoft PowerPoint（用于编辑PPT文件）、Microsoft Word（用于编辑Syllabus文件）、Windows 98或更高版本操作系统。
安装说明
- CD-ROM插入后，自动运行或通过“运行CD.EXE”启动。
- 安装Adobe Acrobat Reader需从CD-ROM中运行Acrobat文件夹内的SETUP.EXE。
- 退出CD-ROM可按ALT-F4或点击退出按钮。
技术支持
- 联系信息：Dohatec New Media（网站：www.dohatec.com，邮箱：support@dohatec.com）或Intermax Inc.（电话：(301) 840-1072）。
- 版权信息：资源包内容受版权保护，未经授权不得复制或传播。
课程结构
| 模块 | 内容概要 |
|---|---|
| 模块1 | 理解项目与项目管理 |
| 模块2 | 构建项目组织结构 |
| 模块3 | 团队建设 |
| 模块4 | 分析项目背景 |
| 模块5 | 精炼项目目标、范围等参数 |
| 模块6 | 准备工作分解结构、责任矩阵和总进度表 |
| 模块7 | 使用关键路径法进行计划与安排 |
| 模块8 | 获得管理层批准和支持 |
| 模块9 | 设计控制与报告系统 |
| 模块10 | 组织采购 |
| 模块11 | 执行与控制工作 |
| 模块12 | 项目终止 |
教学资源
- 教学资源包括：模块和课程单元大纲、讲座脚本、视觉辅助材料、案例研究、练习与答案、教学笔记、自我评估问题及答案、精选阅读材料。
- 课程时长：总课程时长约135小时，平均每个课程单元3小时。
- 适用对象：适用于政府机构、私营企业及项目管理机构的官员，旨在提升其项目实施管理能力。
课程目标
- 提升学员在发展中国家实施发展项目所需的人力与物质资本管理知识和技能。
- 帮助学员掌握多种管理实践和规划工具，用于项目的管理、指导和协调。
- 通过团队合作和案例研究，增强学员的实践能力和问题解决能力。
课程特点
- 教学方法：强调实践与团队合作，鼓励学员在课堂上应用所学知识。
- 课程设计：模块按项目实施流程顺序编排，但建议教师在教学中整合不同主题以提升综合能力。
- 案例研究：以真实项目为基础，帮助学员理解复杂项目管理的实际操作。
- 自我评估：每个模块包含自我评估问题，用于复习和识别学习需求。
附录与相关资源
- 附录：包括课程评估问卷、课堂评估问卷、行动计划表、后续信函模板和问题清单。
- 相关资源：
- 世界银行项目采购指南：www.worldbank.org/procure/
- 世界银行项目、政策与战略：www.worldbank.org/projects/
- 世界银行项目周期：www.worldbank.org/projectcycle.htm
- 项目管理知识体系（PMBOK）：www.pmi.org/
- 项目管理相关书籍：www.pmibookstore.org/
- 国际项目管理协会（IPMA）能力基准：www.ipma.ch
- 国际会计师联合会（IFAC）项目会计与财务管理资料：www.ifac.org
注意事项
- 本资源包内容基于世界银行多年项目管理经验总结，但不等同于世界银行的具体政策或指南。
- 案例研究并非代表最佳实践，而是用于教学目的。
- 课程内容为简化版，便于教学使用，但不涉及日常项目管理细节。
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