品牌背后的企业II_消费者更关心企业做什么让他们更有幸福感(英文版)_24页_10mb
报告摘要
《THE COMPANY BEHIND THE BRAND II: IN GOODNESS WE TRUST》总结
核心内容
本报告基于全球21个市场的2,100名消费者和1,050名高管的调研,揭示了当今企业声誉建设的六大原则(Tenets)以及世界级公司的六大洞察(Insights)。核心内容聚焦于消费者对品牌背后公司价值观、行为及社会责任的重视,强调企业需以真诚、透明和负责任的态度与消费者建立情感连接,以赢得信任和忠诚。
六大原则(Six Tenets of Corporate Reputation Today)
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Good for Them! Consumers Raise the Stakes
- 消费者影响力显著增强,超过86%的全球消费者认为他们对公司的决策有重要影响。
- 消费者通过评论(59%)和信息共享(56%)为主要方式影响企业,部分消费者(48%)通过钱包行为(购买或抵制)也发挥影响。
- 消费者对公司的“健康”“创新”“情感连接”“安全”“诚信”等话题更感兴趣,其中“健康”和“产品是否好”是讨论最多的两个主题。
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Good Will Talking
- 消费者讨论公司话题时,更关注产品与服务的健康性、创新性、情感连接、安全性和诚信度。
- 公司的回应能力(危机处理)是消费者评价公司声誉的重要因素。
- 高管认为,客户评价和公司应对危机是决定企业声誉的两大关键因素。
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Good in Return
- 消费者更倾向于购买那些让他们感觉良好的品牌,超过46%的消费者表示会因此购买。
- 34%的消费者会检查产品标签以了解背后的公司。
- 消费者希望公司不仅提供优质产品,还要关注他们的福祉。
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Good Behaviour Counts
- 消费者关注公司行为,尤其是危机中的表现。公司回应的敏捷性和透明度对其声誉至关重要。
- 高管认为,消费者更信任其他客户和专家的意见,而非公司自身宣传。
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Goodness Starts at Home
- 企业声誉与母公司品牌密切相关,86%的高管认为母公司品牌与产品品牌同样重要,甚至更重要。
- 产品品牌需透明披露其与母公司之间的关系,否则可能影响消费者购买行为。
- 73%的高管认为消费者关心母公司,38%的消费者因不认同母公司而改变购买偏好。
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Good News May Not Travel across Borders
- 69%的高管认为在不同国家、语言和文化中传达企业声誉存在挑战。
- 企业需在本地化和全球化之间取得平衡,尤其需关注文化差异和语言障碍。
- 世界一流的公司更注重全球声誉建设,且更愿意在不同市场中进行沟通。
六大洞察(Six Insights of World-Class Companies)
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重视消费者影响力与“Goodness”
- 世界一流的公司更清楚地认识到消费者对企业的影响力,且更注重“Goodness”(良好声誉)的传播。
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积极沟通社会价值与行动
- 世界一流的公司更倾向于表达对社会议题的看法并采取行动,如环保、性别平等等。
- 他们的高管更可能认为公司应就争议性话题发声。
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强化母公司品牌可见性
- 世界一流的公司更强调在产品包装上展示母公司品牌,认为这会显著影响消费者购买行为。
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加大社交媒体内容与分发投入
- 世界一流的公司更关注社交媒体在品牌传播中的作用,并愿意增加投资以确保信息的准确传达。
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将声誉视为董事会优先事项
- 世界一流的公司董事会更重视声誉风险,将其视为企业的重要资产和责任。
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全球化声誉建设是挑战
- 世界一流的公司认为在不同市场中传达企业声誉更具挑战性,但更愿意投入资源以实现跨文化沟通。
消费者行为趋势
- 消费者更倾向于购买与自身价值观一致的品牌,34%的消费者表示会因此改变购买行为。
- 消费者对公司的透明度要求提高,34%表示在不清楚品牌背后公司时会犹豫购买。
- 消费者希望公司不仅提供高质量产品,还要在社会和环境问题上承担责任。
高管观点
- 高管普遍认为消费者评价是企业声誉的关键,且公司应对危机的能力至关重要。
- 世界一流的公司更重视母公司与产品品牌的联动,且更关注品牌的社会责任和价值观表达。
- 全球高管中,77%认为企业声誉是招聘的重要考量因素,尤其对千禧一代(Millennials)影响显著。
结论
报告指出,企业需在品牌建设中注重“Goodness”,即良好的声誉、诚信、社会责任和对消费者福祉的关注。消费者不仅关心产品本身,还关注其背后的公司价值观和行为。因此,企业应加强透明度、强化品牌故事、提升社会影响力,并在跨文化沟通中保持一致性,以建立长期信任和忠诚。
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