2016年-数据局_IDC:医疗大变革下一代医院核心管理系统应运而生_36页_8mb
报告摘要
医疗大变革:下一代医院核心管理系统分析
核心内容
医疗信息化在过去二十年中逐步发展,目前正从支持基本医疗服务流程向支持核心诊疗流程转变,以提升医疗管理、诊疗水平和医疗价值。随着医疗改革的深入和新兴医疗技术的发展,下一代医院核心管理系统应运而生,成为医院信息化升级的重要方向。
下一代医院核心管理系统(Core Hospital System)将连接诊疗流程中的所有参与方,包括患者、医护人员、设备、耗材和药品,实现闭环管理,从而提升医疗服务的效率和质量。它不仅是医院管理目标的支撑工具,也是新兴医疗模式(如“互联网+医疗”)发展的基础系统。
主要观点
- 上一代系统局限性:现有医院信息系统(如HIS、PACS、LIS等)在支持核心诊疗流程方面存在分散、粗放、集成度低的问题,难以满足精细化医疗管理的需求。
- 医疗改革推动升级:分级诊疗、JCI认证、HIMSS认证等政策和标准推动医院信息化向流程管理、质量控制、循证医学方向发展。
- 系统设计新理念:下一代系统应以流程管控为核心,支持实时辅助诊断、医疗质量保障、绩效管理和临床科研。
- 技术支撑:采用云计算、大数据、移动互联网等新兴技术,提升系统的可扩展性、智能化和数据颗粒度。
- 系统集成性:下一代系统需与PACS、LIS、DPS等专业系统深度集成,支持跨机构、跨平台的数据共享与流程协同。
- 智能化与结构化:通过结构化病历、智能流程控制、数据挖掘等手段,提升医疗决策支持和诊疗效率。
- 闭环管理:系统支持诊疗过程的全流程闭环管理,从事前流程控制到事后质量评估,实现PDCA循环管理。
关键信息
- 医疗管理目标:改善医疗服务流程、提高学科水平、提升服务能力。
- 系统建设路径:有两种主要路径:全新建设或在原有系统上进行升级演进。
- 系统建设模式:
- 全新建设:系统从零开始构建,符合医疗质量和患者安全标准,支持流程管控和制度落地。
- 原有系统升级:需在原有架构基础上进行功能扩展、流程优化和数据整合,技术挑战较大。
- 系统功能:
- 支持诊疗流程闭环管理。
- 提供细颗粒度的结构化数据,支持精准医疗和临床科研。
- 实现多系统集成、数据标准化和智能化应用。
- 支持“互联网+医疗”、云医院、移动医疗等新兴业务。
- 市场趋势:
- 52.9%的医院计划全面升级信息系统。
- 37.3%的医院选择系统集成。
- 下一代系统将成为医院信息化的核心平台。
案例分析
中山大学附属肿瘤医院
- 成立于1964年,是国家重点学科和实验室。
- 建设了46个信息系统,但流程支持分散。
- 构建“一体化临床工作站”系统,实现全流程闭环管理。
- 系统支持SOAP结构化病历,强化循证医学应用。
- 预计2016年8月上线,以提升诊疗效率和质量。
中国医科大学附属盛京医院
- 建立于1883年,是大型现代化医院,拥有16个国家级重点专科。
- 2014年通过HIMSS EMRAM 7级认证,是国内第一家同时通过JCI和HIMSS认证的医院。
- 采用“大HIS”系统,集成多种业务流程,实现无纸化和标准化管理。
- 通过信息化支撑闭环管理,提升医疗质量和安全管理。
泰达国际心血管病医院
- 2003年建院,是三级甲等心血管专科医院。
- 系统覆盖门急诊、临床路径、感染控制等,集成度高。
- 建设“大HIS”系统平台,支持多终端接入和流程控制。
- 通过信息化推动闭环管理和医疗流程标准化,获得国际认可。
河北省人民医院
- 是综合三级甲等医院,拥有多个重点专科。
- 原有系统数量多、集成度低、数据不统一。
- 2015年底启动下一代系统建设,目标实现“全息数据管理”。
- 东软集团提供系统平台,实现HIS、EMR、PACS等系统的无缝融合。
- 系统设计以临床流程和制度落地为核心,预计2016年底上线。
建设路线图
- 第一步:开展医疗服务流程改进咨询,明确管理目标和业务发展方向。
- 第二步:进行系统蓝图设计,确定流程节点、数据标准和系统实施模式。
- 第三步:系统实施,选择供应商、部署系统并实现与现有系统的集成。
- 第四步:上线运行,迁移数据、培训用户、系统试运行。
- 第五步:业务拓展,支持互联网医疗、精准医疗、区域卫生服务等。
技术特征
- 开放性架构:支持系统扩展、集成和灵活配置。
- 云计算与大数据:提升系统可扩展性,支持数据分析和智能决策。
- 移动互联网:支持多种终端接入,实现医疗服务流程的延伸和扩展。
- 标准化与结构化数据:采用国际术语标准,提升数据质量与可分析性。
未来展望
下一代医院核心管理系统将成为医院信息化的重要基石,支持精细化医疗管理、流程闭环、智能决策、精准医疗、区域协同和新兴医疗模式的发展。其建设将推动医疗信息化从辅助工具向核心生产系统转变,成为医院实现管理目标和医疗改革的重要支撑。预计未来三到五年,医院将逐步完成从传统系统向下一代系统的升级,实现医疗信息化的全面转型。
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