2012年-世界发展银行全球_Doing_Business_Economy_Profile_2012___Guatemala_105页_2mb
报告摘要
总结:Guatemala 在 Doing Business 2012 中的商业环境
核心内容
Doing Business 2012 评估了各国商业环境的易程度,通过 10 个关键指标衡量企业生命周期中的法规变化。Guatemala 在这 183 个经济体中排名第 97,较 2011 年下降 4 名。报告提供了 Guatemalan 与其他选定经济体(如哥伦比亚、哥斯达黎加、萨尔瓦多、洪都拉斯、墨西哥、巴拿马等)在各项指标上的对比数据,以及全球最佳表现经济体的参考。
主要观点
- 商业环境总体排名:Guatemala 在全球商业环境排名中位列第 165,显示出其在商业启动、建设许可、获取电力、财产登记、获取信贷、投资者保护、跨境贸易、合同执行和破产解决等方面仍面临较大挑战。
- 改革进展:Guatemala 在 Doing Business 2012 报告期间未实施任何商业注册改革,但过去几年中,其在部分指标上有所改善,如时间减少、成本降低。
- 数据来源与方法:报告基于世界银行和国际金融公司联合发布的数据,采用标准化公司模型,假设公司为本地有限责任公司,位于最大商业城市,开展一般商业或工业活动。所有数据均基于官方流程和时间成本,不包括贿赂等非正式费用。
- 关键指标变化:通过“距离前沿”(distance to frontier)的测量方法,可以评估各国在不同领域中与最优实践的差距。
关键信息
指标详情
| 指标 | Guatemala DB2012 | Guatemala DB2011 | 哥伦比亚 DB2012 | 哥斯达黎加 DB2012 | 萨尔瓦多 DB2012 | 洪都拉斯 DB2012 | 墨西哥 DB2012 | 巴拿马 DB2012 | 全球最佳表现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排名 | 165 | 163 | 65 | 122 | 136 | 150 | 75 | 29 | 新西兰 (1) |
| 流程数 | 12 | 12 | 9 | 12 | 8 | 13 | 6 | 6 | 加拿大 (1) |
| 时间(天) | 37 | 37 | 14 | 60 | 17 | 14 | 9 | 8 | 新西兰 (1) |
| 成本(% 收入) | 52.5 | 49.1 | 8.0 | 11.1 | 45.1 | 46.7 | 11.2 | 9.9 | 丹麦 (0.0) |
| 实缴最低资本(% 收入) | 22.3 | 24.2 | 0.0 | 0.0 | 3.0 | 17.0 | 8.4 | 0.0 | 新西兰 (100.0) |
其他指标
| 指标 | Guatemala DB2012 | Guatemala DB2011 | 哥伦比亚 DB2012 | 哥斯达黎加 DB2012 | 萨尔瓦多 DB2012 | 洪都拉斯 DB2012 | 墨西哥 DB2012 | 巴拿马 DB2012 | 全球最佳表现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排名 | 151 | 144 | 29 | 141 | 144 | 70 | 43 | 71 | 香港 (1) |
| 流程数 | 19 | 19 | 8 | 20 | 33 | 14 | 10 | 17 | 丹麦 (5) |
| 时间(天) | 165 | 165 | 46 | 188 | 157 | 94 | 81 | 113 | 新加坡 (26) |
| 成本(% 收入) | 541.7 | 587.3 | 338.9 | 164.5 | 168.3 | 309.8 | 333.1 | 95.5 | 日本 (1.1) |
| 指标 | Guatemala DB2012 | Guatemala DB2011 | 哥伦比亚 DB2012 | 哥斯达黎加 DB2012 | 萨尔瓦多 DB2012 | 洪都拉斯 DB2012 | 墨西哥 DB2012 | 巴拿马 DB2012 | 全球最佳表现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排名 | 23 | 22 | 51 | 46 | 54 | 94 | 140 | 120 | 新西兰 (3) |
| 流程数 | 4 | 4 | 7 | 5 | 5 | 7 | 7 | 8 | 波兰 (1) |
| 时间(天) | 23 | 23 | 15 | 20 | 31 | 23 | 74 | 32 | 波兰 (1) |
| 成本(% 财产价值) | 0.9 | 1.0 | 2.0 | 3.4 | 3.7 | 5.7 | 5.3 | 5.3 | 斯洛伐克 (0.0) |
| 指标 | Guatemala DB2012 | Guatemala DB2011 | 哥伦比亚 DB2012 | 哥斯达黎加 DB2012 | 萨尔瓦多 DB2012 | 洪都拉斯 DB2012 | 墨西哥 DB2012 | 巴拿马 DB2012 | 全球最佳表现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排名 | 8 | 8 | 67 | 98 | 48 | 8 | 40 | 48 | 英国 (1) |
| 法律权利强度指数(0-10) | 8 | 8 | 5 | 3 | 5 | 8 | 6 | 5 | 新西兰 (10) |
| 信用信息深度指数(0-6) | 6 | 6 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 日本 (6) |
| 公共登记覆盖率(% 成年人) | 17.3 | 16.4 | 0.0 | 25.5 | 23.9 | 16.3 | 0.0 | 0.0 | 新西兰 (100.0) |
| 指标 | Guatemala DB2012 | Guatemala DB2011 | 哥伦比亚 DB2012 | 哥斯达黎加 DB2012 | 萨尔瓦多 DB2012 | 洪都拉斯 DB2012 | 墨西哥 DB2012 | 巴拿马 DB2012 | 全球最佳表现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排名 | 124 | 120 | 95 | 138 | 146 | 140 | 109 | 169 | 加拿大 (8) |
| 支付次数(每年) | 24 | 24 | 9 | 31 | 53 | 47 | 6 | 53 | 挪威 (4) |
| 时间(每年小时) | 344 | 344 | 193 | 246 | 320 | 224 | 347 | 482 | 拉脱维亚 (59) |
| 成本(% 财产) | 15 | 15 | 1 | 15 | 9 | 15 | 18 | 18 | 新加坡 (1) |
| 收回率(美元/美元) | 27.9 | 27.5 | 82.8 | 22.2 | 31.5 | 19.2 | 67.1 | 33.3 | 日本 (92.7) |
企业启动流程
Guatemala 的企业启动流程包括以下步骤:
- 检查公司名称:在商业登记处检查公司名称是否可用,可在 2006 年后通过互联网免费进行。
- 获得公证人信件以开设银行账户:需公证人出具信件确认公司章程的起草和登记,允许开设临时银行账户。
- 存款并获得收据:需在银行存款实缴资本,公证人会在章程中记录该信息。
- 公证人起草公司章程:由创始股东签署并公证,发行临时股票证书。
改革情况
- 在 Doing Business 2012 报告期间,Guatemala 没有实施任何商业注册改革。
- 过去几年中,Guatemala 在某些方面有所改善,如时间减少和成本降低。
评估方法
- 排名计算:基于 10 个指标的简单平均值,计算每个经济体的排名。
- 距离前沿:衡量各国与最优实践的差距,有助于评估改革进展。
- 标准化公司模型:假设公司为本地有限责任公司,位于最大商业城市,开展一般商业或工业活动。
Guatemala 的商业环境仍有较大改进空间,尤其是在企业启动、建设许可、获取电力和投资者保护方面。通过与其他经济体的比较,可以更清楚地了解其在哪些领域需要进一步改革。
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