供应链创新发展与变革转型白皮书_21页_1mb

供应链创新发展与变革转型白皮书总结

核心内容

本白皮书聚焦于中国供应链与物流的创新发展与变革转型，强调其在推动企业高质量发展和国家产业升级中的关键作用。随着新技术的快速发展，供应链管理正从传统的支持性职能转变为企业的核心竞争力。

主要观点

• 供应链成为核心竞争力：超过63%的企业将供应链视为核心竞争力，其中大型核心企业（年销售额>100亿人民币）的认同度更高，达77%。
• 供应链创新发展与变革转型是双核引擎：两者相辅相成，协同发展，推动企业构建核心竞争力。创新提供动力，变革实现落地。
• 重点发展方向：包括需求管理、产销协同、数字化供应链、全渠道供应链管理以及供应链端到端整合。
• 国家政策支持：自2017年起，国家已将供应链创新与应用纳入战略层面，出台多项政策支持行业发展。

关键信息

1. 供应链的定义与发展趋势

• 供应链是以客户需求为导向，整合资源，实现端到端高效协同的组织形态。
• 供应链已进入智慧供应链阶段，与互联网、物联网深度融合。
• 未来供应链将更加注重以客户为中心，实现端到端的数字化与智能化。

2. 中国供应链发展现状

• 中国社会物流总费用占GDP的14.8%，远高于欧美及日本。
• 中国企业供应链管理水平尚处初级阶段，与国际领先企业差距较大。
• 一些领先企业已开始通过创新实践提升供应链能力，如海尔互联工厂、红领西服大规模定制等。

3. 供应链创新与变革转型的重点方向

• 需求管理：57%的企业将其作为主要变革方向，强调客户需求导向和精准营销。
• 产销协同：53%的企业将其视为重要方向，推动集成业务计划（IBP）。
• 数字化供应链：62%的企业将其作为首选项，强调技术驱动与数据管理。
• 全渠道供应链管理：59%的企业关注此方向，推动线上线下融合。
• 供应链端到端整合：49%的企业重视此方向，实现四流（商流、实物流、资金流、信息流）有机整合。

4. 企业推动变革的关键保障因素

• 管理层支持：是首要保障因素，企业需正确认知供应链的战略意义。
• 信息系统与数据管理：是实现数字化转型的重要基础。
• 人才培养与培训体系：助力企业适应供应链变革带来的挑战。
• 跨部门与跨企业协同：推动整体运营效率提升和资源整合。

附录：调研概况

• 调研时间：2019年3月至5月
• 调研对象：300多家制造型企业中高层管理人员
• 行业分布：涵盖电子电气、快速消费、汽车交通、医药卫生等
• 企业规模：分为10亿以下、10-100亿、100亿以上
• 企业性质：包括外企、民企、国企
• 职级分布：涵盖企业顶层管理者、高层管理者、中层管理者及专业人士

参考资料

• 国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》
• 商务部等8部门《关于开展供应链创新与应用试点的通知》
• Gartner 2018全球供应链25强名单
• 供应链管理案例：美的T+3模式、红领西服、宝洁数字化转型、Lily全渠道管理、华为ISC改革等

报告作者与机构简介

• 报告作者：王千、杨晖、曾超（达睿供应链管理咨询）
• 达睿咨询：成立于2009年，提供需求驱动的供应链管理整体解决方案，涵盖多个行业。
• 供应链及物流创新峰会主办方 Ace Events：致力于推动知识与商业信息的全球化流动，专注于新能源与管理运营创新领域。

免责声明与版权说明

• 本报告内容基于调研与访谈整理，引用内容可能不完全准确。
• 文中观点仅代表达睿的学术见解，不可绝对化理解。
• 未经达睿授权，不得转载或引用本文内容。