世界经济论坛-支持终身制造业的终身学习和员工敬业度全球标准（英文）-2019.10-24页_410kb

报告摘要

总结：支持先进制造的终身学习与员工参与全球标准

核心内容

随着第四次工业革命的推进，预计未来四年全球将有约7500万个岗位被取代，同时也会创造1.33亿个新岗位，净增约5800万个岗位。制造业占全球就业的22%，但多数制造企业尚未制定明确的策略来提升员工技能以适应新技术的影响。

为实现先进制造技术的全面应用并确保其带来的效益能被广泛共享，需要建立一个支持终身学习和员工参与的全球标准。该标准强调企业、劳工组织、行业协会和政府之间的协作，以确保员工能够适应技术变革，并在新的工作环境中发挥积极作用。

主要观点

终身学习的重要性
- 员工需要持续培训，以适应不断变化的技术和工作流程。
- 培训应涵盖技术技能和软技能，如沟通、团队合作和问题解决能力。
- 企业应与教育机构合作，为学生提供与先进制造相关的技能教育。
员工参与设计与部署
- 员工应作为合作伙伴参与新技术的设计和部署过程。
- 通过与员工共同定义需求和功能，可以提高系统的适用性和效率。
- 员工的反馈和参与有助于塑造更符合实际需求的技术解决方案。
适应不同职业阶段的需求
- 需要为不同职业阶段的员工（如重返职场、从军转业、中层技能岗位）提供再培训机会。
- 政府和企业应共同创建支持终身学习的环境，包括职业培训计划和教育课程。
数字化战略与员工战略的结合
- 数字化战略应与员工发展策略同步进行，以确保员工能够有效利用新技术。
- 通过持续培训和多维度学习，员工可以更好地应对技术变革带来的挑战。
成功案例与经验分享
- Stanley Black & Decker：通过暑期实习计划，让教师了解先进制造技术，提升教学与职业指导的相关性。
- 美国南本德市“Bendable”计划：建立一个终身学习生态系统，涵盖技能识别、学习记录、社交学习和跨领域学习。
- Ford Otosan：设立职业学校，与政府合作提供学历认证，并通过在职培训提升员工技能。
- ROLL：开发“SmartFab”系统，结合员工反馈和实际操作，提升信息处理效率。
- Gearbox：为肯尼亚的非正式部门工匠提供技术培训，帮助他们掌握3D打印和等离子切割等先进工具。
- Esquel：通过“Everyone Can Code”和“You Can Code”项目，提升员工编程能力和技术素养，同时开发实用移动应用以改善员工生活和工作环境。
- Tata Steel Kalinganagar：采用多阶段培训体系，涵盖数据分析、项目实践和自主学习，培养员工成为数据科学家和行业专家。