2022-05-25-德勤-The_Diversity,_Equity_Inclusion_DE_I_imperative_in_mining_and_metals_8页_560kb
报告摘要
<center>矿业与金属行业中的多元化、公平与包容性(DE&I)重要性</center>
<q>在疫情改变社会重心的当下,矿业与金属(M&M)企业必须寻找在变幻莫测的未来中生存发展的途径,并将DE&I视为关键部分。</q>
前言
尽管矿业与金属企业已经在这一领域取得了一定进展,但仍需付出巨大努力以实现宏伟目标及建立基础文化与工作环境。
定义DE&I
DIVERSITY(多样性):承认个体差异及劳动力特征的广度与范围,旨在为所有人提供平等机会。
EQUITY(公平主义):消除阻碍边缘群体机遇的社会性不平等,确保提供平等途径,促成公正公平成果。
INCLUSION(包容性):接纳个体差异,让每个人都感到被尊重与归属,能以本真身份自在地贡献价值。
DE&I的现实状况
虽然过去几年M&M行业的多样性目标有所改进,但仍整体低迷。例如,2021年矿业公司高管中女性仅占15%。许多公司未能追踪少数族裔比例或公开披露数据,导致问责制薄弱,许多DE&I问题未被披露。
通过DE&I各利益相关者的案例,我们了解到:
- 跨性别矿工:面临性别与性取向相关职场污名,遭受不包容语言与设施限制。
- 原住民矿工:受过系统性种族歧视,教育中断,现在刚获得卡车操作员职位,却被预判晋升机会受阻。
- 女性矿工:持续面临显性与隐性偏见,缺乏导师指导令她们感到晋升之路艰难。
- 机械工程应届毕业生:因担心遭排挤、缺乏认同感而回避加入仍被视为等级森严的老式“男性俱乐部”的矿业。
- 穆斯林技术员:其宗教信仰(特别是斋月期间)与工作时间造成冲突,管理者缺乏灵活性支持。
- 残疾员工:对工作现场无障碍设施(如轮椅通道)不足感到挫败。
- 退役士兵:凭借军事领导力适应了矿业文化,但对突发噪音导致的PTSD感到担忧,难以与领导沟通寻求支持。
DE&I为何重要?
DE&I带来显著益处:增强员工敬业度,提升企业声誉,改善团队效率,“公平”与“包容”的文化能提高至多35%的女性高管公司财务表现、促进创新6倍、决策更优、问题识别率更高。而缺乏DE&I则会导致团队表现下降、员工不满、甚至离职率上升。
下一步行动
矿业金属行业正面临内部人才短缺、技能需求转变以及外部ESG压力等多重挑战与社会不安。DE&I的成功需要透明、包容的人力策略与创新方法,M&M企业现在应将DE&I视为重塑社会价值定位的核心。
DE&I不是暂时潮流,而是融入未来生存与成长的战略必需,M&M企业必须付诸实际行动。
<作者>
Andrew Swart, Ebony Clark, Janine Nel, Marcelo Cordova Alvestegui, Vanessa Do Couto
<联系方式>
可通过上述作者联系。
<注>
1-21:包含研究来源、数据及引用文献。
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Deloitte简称道琼斯或普华洛布佳,在文中介绍了组织结构与免责声明。
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