中国工业互联网研究院：中小企业“链式”数字化转型典型案例集（2022年）_110页_34mb

中小企业“链式”数字化转型典型案例集（2022年）总结

核心内容

《中小企业“链式”数字化转型典型案例集（2022年）》由工业和信息化部委托中国工业互联网研究院和国家工业信息安全发展研究中心编制，旨在推广中小企业“链式”数字化转型的典型模式，探索解决数字化转型中的难点、痛点和堵点问题，为其他产业链和产业集群内的中小企业提供可复制、可推广的解决方案。案例集归纳出四大典型“链式”转型模式：技术赋能模式、供应链赋能模式、平台赋能模式和生态赋能模式，分别解决“点”“线”“面”“体系”层面的问题。

主要观点

• “链式”数字化转型是一种通过关键企业或数字化服务商带动产业链上下游和产业集群内中小企业协同进行数字化转型的方式，有效提升整体效率与竞争力。
• 四种转型模式各有侧重：技术赋能解决“点”上的问题；供应链赋能解决“线”上的协同效率问题；平台赋能解决“面”上的广泛覆盖问题；生态赋能解决“体系”层面的综合支持问题。
• 案例集的发布有助于推动中小企业数字化转型，探索可复制的数字化路径，促进产业链上下游协同创新，实现降本增效和高质量发展。

关键信息

技术赋能模式（7个案例）

供应链赋能模式（8个案例）

平台赋能模式（11个案例）

生态赋能模式（8个案例）

总结

案例集展示了多种“链式”数字化转型模式，涵盖技术、供应链、平台和生态四个维度，为中小企业提供了不同层面的转型路径。通过这些典型案例，可以看到“链式”数字化转型在提升效率、降低成本、促进协同、增强创新能力等方面具有显著成效。这些案例不仅体现了数字化技术与产业深度融合的趋势，也为中小企业数字化转型提供了可借鉴的经验与方法，推动了产业链上下游协同发展和产业生态的构建。