从碎片到体系_供应链管理知识全景图谱_19页_4mb

供应链管理知识全景图谱系列

整体概述

讲师简介：邓海军，拥有20年以上系统研发和供应链管理咨询经验，曾任职于华为、惠普等公司，在美国、英国、韩国、印度、德国等地参与项目，完成了多个咨询项目、系统实施和平台设计。

主要资质和服务企业：

• MIT供应链管理认证
• 英雄供应链解决方案生态讲师
• SCOR架构师
• 核心技术资质：擅长流程管理、供应链管理咨询和数字化转型规划。

供应链管理知识体系介绍

供应链管理知识体系基于SCOR模型，强调从战略到执行的管理体系，包括企业管理体系基础、市场与研发、采购、订单交付、绩效体系、组织架构等。

供应链管理专业领域:

• 成熟度评估、战略规划、绩效指标设计、供应链计划协同、数字化转型规划
• 核心专注：供应链管理数字化与知识图谱推理结合，通过数字化项目和咨询服务推动供应链优化。
• 熟练掌握：集成业务计划（IBP）、需求计划、粗能力计划、主生产计划、库存优化、控制塔等。

相关技术与工具

• 供应链管理软件市场：包括PLAN–SCM、ERP、BI、MES等，涵盖端到端协同和多企业环境下的供应链管理。
• Gartner成熟度模型：定义企业供应链管理的四个成熟阶段：基础、健全、高级、认知型，帮助企业评估与改进。
• Oliver Wight成熟度模型：分为4级，指出企业要从自动化、集成化流程开始，逐步实现供应链协同和精益管理。

数字化转型与最佳实践

• 邓海军提出将知识图谱推理与数据驱动决策深度结合，使供应链实现高度精细化、响应快速、成本优化。
• 注重教练辅导与长期培训，推动企业实现供应链优化方案的落地。
• 案例客户包括沛顿科技、中国电子科技集团、华为、海信电器等知名企业。

供应链解决方案市场与生态

供应链解决方案生态包括：

• 系统解决方案提供商：如帆软、Blue Yonder、SAP
• 咨询公司：如BCG、麦肯锡、Camelot
• 培训与认证：如ASCP、ISM、DDI等机构获得专业培训和认证

小结

邓海军通过SCOR知识体系、Oliver Wight成熟模型和Gartner市场细分，系统地呈现了供应链管理知识全景，涵盖了战略规划、执行控制、数字化工具等多个方面，致力于搭建企业的供应链数字化转型之路。