20160411-川财证券-他山之石·海外精译系列第67期_顶级风险投资家谈成长模式_13页_941kb
报告摘要
他山之石·海外精译:顶级风险投资家谈成长模式
核心内容
本期报告总结了著名风险投资机构 Greylock Partners 的成长模式理念,旨在帮助初创企业构建可持续的成长策略。核心观点围绕三个基础要素展开:流量与转化率、用户粘性和产品核心价值。同时,报告分析了亚马逊的成长模式,并探讨了初创企业如何有效利用平台进行增长,以及成功与失败的案例。
主要观点
1. 初创企业成长模式的三个基础要素
- 流量与转化率(漏斗原理):初创企业应关注如何提高流量和转化率,例如通过搜索引擎优化、付费广告、社交媒体等手段。
- 用户粘性(非用不可的感觉):用户首次使用产品时,若能体验到强烈的使用需求,将更有可能成为长期用户。
- 产品核心价值:明确产品解决了什么问题,该问题是否重要,以及市场空间是否庞大。
2. 亚马逊的成长模式分析
亚马逊的成长模式可以归纳为六个关键因素:
- 垂直扩张:产品种类越多,成长潜力越大。
- 每个垂直项的产品目录:目录越丰富,用户选择越多,增长越快。
- 每个产品页的流量:产品页面的访问量直接影响销售机会。
- 购买转化率:用户从浏览到购买的转化效率是关键。
- 客单价:提高平均订单价值有助于增长。
- 重复购买行为:用户是否愿意多次购买是衡量用户忠诚度的重要指标。
关键信息
3. 利用平台发展的策略与注意事项
- 平台的作用:平台为初创企业带来用户,但其目标是自身成长,而非帮助初创企业。
- 平台与初创企业的价值交换:初创企业为平台用户提供更好内容或功能,平台则带来流量。
- 成功与失败案例对比:
| 成功案例 | 失败案例 |
|---|---|
| Instagram(利用 Facebook 和 Twitter 增长,后独立) | Slide(因 Facebook 改变策略而失去用户) |
| YouTube(通过 Myspace 引导用户) | Socialcam(因 Facebook 算法变化而失败) |
| Dubsmash(与 WhatsApp 和 Facebook Messenger 融合) | Meerkat(被 Twitter 封杀) |
4. 创业者应关注的核心客户
- 不应将所有平台带来的流量都视为核心客户,主动上门的客户才是真正的核心客户。
- 创业者应为平台的变化做好准备,避免过度依赖平台,而应打造独立的产品能力。
案例分析:利用平台的策略
- Snapchat:早期通过邮件和论坛推广,迅速积累用户。
- Airbnb:将广告嵌入 Craigslist,甚至通过销售政治主题麦片筹集资金。
- Google:早期通过每月发送简讯给粉丝,增强用户粘性。
这些案例表明,利用平台是初创企业快速成长的有效手段,但需谨慎选择平台,并保持产品独立性。
图表目录(摘要)
- 图1:初创企业的基础成长方程式
- 图2:不同公司产品的 iPhone 下载量
- 图3:不同公司产品 iPhone 下载量的走势
- 图4:亚马逊的成长模式
- 图5:可供创业企业利用的潜在平台
投资建议与评级说明
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证券投资评级:
- 买入:预计6个月内收益超过20%
- 增持:预计收益5%~20%
- 中性:预计收益-5%~5%
- 减持:预计收益低于-5%
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行业投资评级:
- 超配:高于市场基准5%
- 配置:介于-5%~5%
- 低配:低于市场基准-5%
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