> **来源:[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 党的二十届四中全会解读 # 我国寿险业2.0时代的趋势与破局 # 暨保险销售职业转型路径 陈辉 2025年12月 # 地球进入沸腾时代,开启震动模式,面临动荡格局…… 动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑做事。 ——彼得·德鲁克 # 10年后 想买一款年化收益率 3% 的理财产品都可能要像汽车牌照摇号那样 完全靠运气了这并非危言耸听 周小川中国人民银行原行长在“2019年创新经纪论坛”上的讲话 # 时间叙事,守护人类的“认知期权” □ 1961年5月25日,美国国会山的穹顶下,约翰·肯尼迪(John Kennedy)总统说出那句震撼世界的宣言:“我们选择在十年内登月,不是因为它容易,而是因为它困难。”这个后来被称为“阿波罗计划”的豪赌,在当时遭遇前所未有的质疑——250亿美元预算(相当于今日2000亿美元)、超40万科研人员投入、无数未知技术瓶颈,反对派甚至讥讽这是“用月球土壤换选票的政治秀”。然而,当1969年阿波罗11号(Apollo 11)的脚印印在月球表面时,没人预料到这项“面子工程”会催生3000多项衍生技术,从集成电路到记忆泡沫,从气象卫星到太阳能电池,最终形成每年2.1万亿美元的全球航天经济。 # 地缘叙事,全球资金面临再布局 □过去两年,AI革命、大财政和全球资金流入形成正向循环,推升美国股市上涨。与此同时,俄乌冲突之后“逆全球化”叙事开始流行,全球主要经济体呈现阵营化,成为全球资金流出中国市场的主要原因。 □ 特朗普的政策组合引发全球对美国经济过度乐观前景的重新审视,面对当前美国“确定的不确定性”,全球投资者被迫开始新一轮“地缘再重估”。 □ 外资“长钱”进行再配置后是否回流中国,需要取决于国内基本面的修复,但也意味着中国市场获得外资“长钱”流入的潜力渐现。 □ 中国经济为世界注入确定性! 口 下一个 “中国”,还是中国! 资料来源:Wind,中金公司研究部 # 科技/创新叙事,让市场重新认知中国创新潜力 DeepSeek成为史上最快突破1亿用户的APP,以低成本、高性能和开源的三大超预期优势,成为“打破西方技术垄断”的象征符号,推动技术平权,提供产品免费试用帮助个人和企业降本增效。 □埃隆·马斯克:美国在人形机器人勉强第一,可怕的是,第二到第十全是中国公司。人形机器人远非玩具,它是将飞速进化的AI植入物理世界的关键载体,谁掌握了它,谁就掌握了未来生产力、社会形态,乃至全球力量对比的主导权。 超级产品增长1亿用户所用的时间 # 这个时代,不断学习是我们每个人的宿命 # (一) 国家治理层面 (1) 中共全国代表大会 (2) 中共中央全会 (3) 中央政治局会议 (4) 中央政治局集体学习 (5) 中央专项领导小组/委员会 (6) 大型工作会议 (7) 重要座谈会 (8) 考察调研 (9) 两会讲话 (10) 外交场合讲话 (11) 重大场合讲话 (12) 学习班讲话 (13) 指示、信函、贺电、主席令 (14) 重要文件、著作 # □ (二)金融业层面 (15) 金融业相关的法律法规 (16) 中央金融工作委员会历次会议 (17) 中国人民银行规章制度 (18) 国家金融监督管理总局规章制度 (19) 中国证监会规章制度 (20) 国家其他部委发布的与金融业有关的文件 # 时代变了,一切都要变 巨灾时代、沸腾时代、危机时代、长寿时代……动荡时代、迷茫时代,这个时代的财富金融逻辑是重塑价值。 ——今天的主题 # 主要内容 # 宏观经济形势解读 # 读懂中国 # 读懂中国经济 # 读懂中国金融 # 读懂中国保险 深刻认识时代背景,我们要站在历史正确的一边; 深刻把握时代背景,我们不能左右大的时代背景,更不能阻止历史的时光。 # 党的二十届四中全会 # 聚 # 焦 # 建 # 义 中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议,于2025年10月20日至23日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托所作的工作报告,审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。 中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报 中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议 ■ 关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的说明 # 党的二十届四中全会:“十五五”规划建议 二〇三五 基本实现社会主义现代化 # 一个目标 两个大局 三个板块 四个全面 五位一体 六大原则 12项部署 经济实力、科技实力、国防实力、综合国力和国际影响力大幅跃升,人均国内生产总值达到中等发达国家水平,人民生活更加幸福美好 坚持党的全面领导 坚持人民至上 坚持高质量发展 坚持全面深化改革 坚持有效市场和有为政府相结合 坚持统筹发展和安全 时代 背景 国内 实现中华民族伟大复兴的战略全局 国际 百年未有之大变局 # 读懂中国:从十四五规划到十五五规划到2035远景目标 以人民为中心 1个原点 2大循环 3个背景 4个变革 5个动能 10大趋势 # 国内大循环 # 国内国际双循环 时代背景 国内:实现中华民族伟大复兴的战略全局 国内+国际:开放的复杂巨系统 国际:百年未有之大变局 # 读懂未来中国:从不确定性到超级不确定性再到开放复杂性 # 未来中国是一个开放的复杂巨系统 # (Open Complex Giant Systems) # 读懂中国经济:从高速增长转向高质量增长 # 读懂未来中国经济:从“三驾马车”到“新三驾马车” # 读懂中国金融:从适应性发展到金融适应性 中国式现代化+中国式现代化金融体系+金融强国 金融是货币流通和信用活动以及与之相联系的经济活动的总称,其本质就是价值流通 # 读懂中国保险:从适应性发展到自适应保险 □ 中国保险业的发展可分为改革开放前、后两大阶段三个时期: 一是新中国保险业的起步时期(1949~1958年),建立了统一的国家保险; > 二是保险业的停滞时期(1959~1979年),国内保险业务基本停办; 三是保险业的复业腾飞时期(1980年至今),保险业进入了全面发展的历史阶段,这个阶段又可分为五个阶段: - 第一阶段是“摸着行走” (1980 ~ 2000 年) 第二阶段是“跟着行走”(2001~2008年) 第三阶段是“自个行走”(2009~2017年) 第四阶段是“与国同行” (2018~2024) 第五阶段是“金融强国” (2025年至今) CCWE 中国与世界保险观察 China and world insurance Affairs 基于真实世界的保险思考 陈辉著 Re-Understanding China's Insurance: Think for the Real-World Insurance 中国保险 中国经济出版社 CCWE 中国与世界保供稳价 Rethinking China's Insurance for the Future Big to Brilliant 未来中国 从保险大国到保险强国 陈辉著 读懂 保险 中国经济出版社 读懂 擘画保险蓝图 中国 重塑美好保险 保险 中国经济出版社 # 《保险若干意见》总体要求:保险业定位 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚守金融工作的政治性、人民性,以强监管、防风险、促高质量发展为主线,充分发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能,大力提升保险保障能力和服务水平,推进金融强国建设,服务中国式现代化大局。 # 《保险若干意见》总体要求:发展方向、发展目标 □ 深刻把握保险业高质量发展的主要内涵,牢固树立服务优先理念,助力筑牢经济安全网、社会保障网和灾害防控网。 必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导,坚定不移走中国特色金融发展之路,确保保险业始终保持正确的发展方向;人民立场即客户为中心,客户需求导向是大趋势 必须坚持人民立场,牢固树立以人民为中心的发展思想,专注主业,保护消费者合法权益,更好满足人民群众日益增长的保险保障和财富管理需求; 首提财富,财富是中性词 必须坚持从严监管,确保监管“长牙带刺”、有棱有角,实现监管全覆盖、无例外,牢牢守住不发生系统性风险的底线; 系统性风险:不允许大面积出事 必须坚持深化改革,做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章,统筹好开放和安全,提升保险业服务实体经济质效。 □ 到2029年,初步形成覆盖面稳步扩大、保障日益全面、服务持续改善、资产配置稳健均衡、偿付能力充足、治理和内控健全有效的保险业高质量发展框架。保险监管制度体系更加健全,监管能力和有效性大幅提高。到2035年,基本形成市场体系完备、产品和服务丰富多样、监管科学有效、具有较强国际竞争力的保险业新格局。 # 我们需要什么样的保险:全能型保险 保险是风险管理者、风险承担者和投资者的统一体,其职能是风险治理、价值创造和资源配置。 # 我们需要什么样的保险:自适应保险 中国式现代化+中国式现代化金融体系+金融强国(保险强国) 保险是风险管理者、风险承担者和投资者的统一体,其职能是风险治理、价值创造和资源配置。 # 重新理解中国保险:重塑价值、重塑美好保险 新年向未来敞开了门,像语言那样洞开。昨晚你说:明天,要写一些新的符号,勾画一派新的景致;在时间和纸上,创作一首新的诗。明天,要重新创造世界的现实。(奥克塔维奥·帕斯《元旦》) ——今天的行动 # “十五五”期间家庭财富增长和变化新趋势 从橄榄型社会到M型社会 我国家庭财富变化趋势 # 谁“偷”走了中国的中产阶级? 人群占比 资料来源:郑永年《谁"偷"走了中国的中产阶级?》,公众“大湾区评论”,2025-11-14 # 从报告中解读中国家庭财富的变化 (1/4) □中国银行业协会与普华永道联合发布的《2025中国私人财富管理市场报告》显示,截至2024年底,中国高净值家庭数量达211万户,较2020年增长了 $36.8\%$ 。这211万户高净值家庭共持有约158万亿元的财富资产,占全国家庭总财富的 $31.2\%$ 。 □瑞士信贷2024年《全球财富报告》采用的国际通行标准是"可投资资产超过100万美元",按此标准,全球高净值人口已达6580万,中国以607万人位居第二,仅次于美国的2340万人。 □地域分布:中国社会科学院财经战略研究院统计,北京、上海、广州、深圳四大一线城市聚集了全国46.7%的高净值家庭,其中上海以28.6万户位居首位。剩余的高净值家庭分布在杭州、南京、成都、武汉等新一线城市及沿海发达地区,形成了鲜明的"东强西弱、南优北劣"格局。 □行业分布:胡润研究院发布的《中国高净值人群财富来源调查(2025)》显示,制造业(23.1%)、房地产(17.6%)和金融投资(15.4%)是目前中国高净值群体的主要财富来源,而新能源、医疗健康、人工智能等新兴行业正快速崛起,已占12.8%并呈上升趋势。 □财富构成:中信证券金融研究所的分析发现,中国高净值家庭的资产配置呈现"3:3:2:2"的典型模式: $30\%$ 投向房产, $30\%$ 配置股权(含家族企业股权、非上市公司股权等), $20\%$ 配置金融产品(含基金、保险、债券等), $20\%$ 持有现金及其他资产(含贵金属、艺术品等)。这一配置模式与美国高净值家庭的" $2:4:3:1$ "配置比例(20%房产、 $40\%$ 股权、 $30\%$ 金融产品、 $10\%$ 现金及其他)存在显著差异。 # 从报告中解读中国家庭财富的变化 (2/4) □ 年龄分布:中国建设银行私人银行部2024年客户数据显示,中国高净值家庭户主平均年龄为56.7岁,其中60岁以上占比达 $35.2\%$ 。这一现象反映了财富积累的时间周期性,也预示着未来5-10年中国私人财富市场将迎来大规模的代际传承浪潮。招商银行私人银行2024年报告预测,未来十年中国将有约50万亿元的家族财富面临传承问题,家族信托、家族办公室等专业服务需求将爆发式增长。 □艾瑞咨询《2025中国青年高净值人群调研报告》数据显示,40岁以下的高净值人群已占总体的 $21.8\%$ ,他们的财富主要来源于新经济、科技创业和资本市场,具有更高的风险偏好和更强的全球化视野。与上一代相比,他们对"财富管理"的理解已从简单的"保值增值"升级为包含家族治理、子女教育、生态圈构建在内的系统化服务。 □消费特点:贝恩咨询与天猫奢侈品联合发布的《2024中国奢侈品消费报告》指出,高净值家庭的年度非必需消费支出平均为168万元,是全国家庭平均水平的47倍。消费呈现五大特点:品牌高度集中化(前20大奢侈品牌占比 $72\%$ )、服务体验个性化、消费决策理性化、消费场景国际化、消费信息社交化。 □ 消费喜好:中国银联发布的《2024中国高净值人群生活方式调研》显示,艺术收藏(42.3%)、高尔夫(38.7%)、红酒品鉴(37.1%)、亲子教育(36.2%)和游艇游玩(29.5%)是五大核心精神消费领域。 # 从报告中解读中国家庭财富的变化 (3/4) □ 税务规划:中国注册税务师协会2024年发布的《高净值人群税务规划行为调研》显示, $89.3\%$ 的高净值家庭已聘请专业税务顾问进行综合税务规划,相比2018年的 $41.2\%$ ,增幅超过一倍。随着个人所得税改革深入推进和房地产税试点范围扩大,税收成本已成为影响高净值家庭资产配置的核心变量之一。 □ 客户争夺:麦肯锡2024年数据显示,中国金融机构服务高净值客户的年均收入在7-12万元/户,是质量客户(100-600万资产)的4-6倍,是大众富裕客户(30-100万资产)的12-18倍。 □海外投资:中国招商银行与贝恩咨询联合发布的《2024中国私人财富报告》显示,海外资产占高净值家庭总资产的比例从2016年的 $13\%$ 上升至2024年的 $21\%$ ,QDII基金、海外保险、海外房产是三大主流配置渠道。 □房地产投资:中国人民银行调查统计司2024年的《中国城镇居民家庭资产负债调查报告》显示,高净值家庭房产资产占比已从2018年的 $41\%$ 下降至2024年的 $30\%$ ,降幅超过四分之一。 □上升通道:光大银行金融研究所2025年初发布的《中国家庭财富跃迁路径研究》指出,创业(38.2%)、职业晋升(24.5%)、投资增值(21.7%)、继承/赠与(9.3%)和婚姻融合(6.3%)是五大主要财富跃迁路径。 □未来预测:2024年中国人均GDP达到14925美元,已进入世界银行划分的上中等收入国家行列。波士顿咨询公司(BCG)预测,到2030年中国高净值家庭数量将突破400万户,管理总资产将超过300万亿元。 # 从报告中解读中国家庭财富的变化 (4/4) 财富构成是高净值家庭的关键特征,也是区别于普通家庭的核心指标。 年轻一代的高净值群体也正在崛起,形成鲜明的群体特征。 高净值家庭的消费特征呈现出鲜明的差异化,如精神消费展现出独特偏好。 税务规划成为高净值家庭资产配置的关键考量因素。 金融机构对高净值客群争夺日趋白热化; 高净值家庭的投资行为呈现明显变化。 # 关键结论 高净值不仅仅是金钱数量的堆砌,更是财富质量和结构的整体优化,如房地产投资占比正在下降 ESG投资成为新兴趋势,风险管理意识显著增强是另一大趋势。 中产家庭向高净值迈进的通道正在塌缩。 中国经济结构转型的大背景下,高净值家庭的财富来源也在发生变化。 高净值家庭的崛起不仅是个人财富的增长,也反映了中国经济的快速发展 # 中国式养老保险体系及寿险业的新机遇 中国式养老金融体系 中国式养老保险体系 养老保险发展趋势 寿险业的新机遇 # 全球养老困局:山川异域,老去同天 # 变老关注定 # 养老靠自己 # 中国养老困局:乐以忘忧,不知老之将至 健康长寿向来是人类的共同追求。新中国用75年时间实现了保障人民健康的历史性跨越。从1949年的35岁到2024年的79岁,人均预期寿命翻了一倍有余。 1949-2035年中国人均预期寿命(岁) 资料来源:历史数据来源于民政部,未来数据笔者预测。 # 中国式养老金融体系:基本框架 # 中国多层次、多支柱养老保险体系 # 中国多层次、多支柱养老保险体系 # 补充 # 第一支柱 # 基本养老保险 政府主导 城镇职工基本养老保险 城乡居民基本养老保险 机关事业单位基本养老保险 # 第二支柱 # 补充养老保险 单位发起,商业运作 企业年金 职业年金 # 第三支柱 # 商业养老金融 个人缴费,市场运行 个人养老金 其他个人商业养老金融业务 全国社会保障基金 第一支柱 第二支柱 第三支柱 党的二十大报告提出:“完善基本养老保险全国统筹制度,发展多层次、多支柱养老保险体系。” # 中国多层次、多支柱养老保险体系:产品谱系 中国多层次、多支柱养老保险体系下的养老金融图谱 <table><tr><td rowspan="3">资金端</td><td>基本养老保险</td><td colspan="2">定位基本保障,现已广泛覆盖</td><td>截至2024年末,我国基本养老保险覆盖人口10.7亿人</td></tr><tr><td>企业年金/职业年金</td><td colspan="2">中小企业无力发起企业年金,职业年金仅适用于机关和事业单位</td><td>截至2024年末,企业年金、职业年金参加人数分别为3242万人、5000万人</td></tr><tr><td>商业养老金融</td><td colspan="2">个人养老金试点,其他个人商业养老金融业务逐步发展</td><td>截至2024年末,个人养老金账户人数约7500万人,账户空转率超过70%</td></tr><tr><td rowspan="6">养老金融覆盖领域</td><td colspan="4">养老金管理机构(面向第一支柱、第二支柱和社保基金)+商业养老金融经营机构(面向第三支柱)</td></tr><tr><td colspan="3">传统养老主要领域</td><td>新型养老领域</td></tr><tr><td rowspan="4">老年服务</td><td>健康管理</td><td rowspan="4">养老保障</td><td>养老保险社区</td></tr><tr><td>紧急救助</td><td>养老住宅</td></tr><tr><td rowspan="2">残障服务等</td><td>住宅改造等</td></tr><tr><td>住房反向抵押贷款等</td></tr></table> # 中国多层次、多支柱养老保险体系:产品分类 # 中国多层次、多支柱养老保险体系:产品概况 中国养老保险体系中的养老金融产品(单位:只) <table><tr><td colspan="2">中国养老金体系(2025年第二季度)</td><td>养老金融产品</td><td>产品数量</td></tr><tr><td>国家储备养老金</td><td>社保基金</td><td rowspan="5">养老金产品</td><td rowspan="5">570(人力资源和社会保障部最新数据)</td></tr><tr><td rowspan="2">基本养老保险基金</td><td>城镇职工基本养老保险基金</td></tr><tr><td>城乡居民基本养老保险基金</td></tr><tr><td rowspan="2">职业养老金</td><td>企业年金基金</td></tr><tr><td>职业年金基金</td></tr><tr><td rowspan="4">个人养老金</td><td rowspan="4">个人养老金</td><td>储蓄类产品</td><td>466</td></tr><tr><td>保险类产品</td><td>83</td></tr><tr><td>理财类产品</td><td>37</td></tr><tr><td>基金类产品</td><td>302</td></tr></table> 个人养老金保险类产品(在售)的数量情况(单位:只) <table><tr><td>养老金融产品</td><td>产品数量</td><td>产品类型细分</td><td>细分产品数量</td><td>产品细分</td><td>产品数量</td></tr><tr><td rowspan="7">个人养老保险类产品</td><td rowspan="7">83</td><td>专属商业养老保险产品</td><td colspan="3">11</td></tr><tr><td rowspan="3">年金保险产品</td><td rowspan="3">38</td><td>传统型</td><td>14</td></tr><tr><td>分红型</td><td>19</td></tr><tr><td>万能型</td><td>5</td></tr><tr><td rowspan="3">两全保险产品</td><td rowspan="3">34</td><td>传统型</td><td>21</td></tr><tr><td>分红型</td><td>13</td></tr><tr><td>万能型</td><td>-</td></tr></table> 中国多层次、多支柱养老保险体系:产品规模 <table><tr><td>年度</td><td>名称</td><td>第一支柱</td><td>第二支柱</td><td>第三支柱</td><td>合计</td></tr><tr><td rowspan="3">2021</td><td>规模(万亿元)</td><td>9.42</td><td>4.50</td><td>0.63</td><td>14.55</td></tr><tr><td>占总资产比重</td><td>64.73%</td><td>30.93%</td><td>4.33%</td><td>100.00%</td></tr><tr><td>占GDP比重</td><td>8.19%</td><td>3.92%</td><td>0.55%</td><td>12.66%</td></tr><tr><td rowspan="3">2022</td><td>规模(万亿元)</td><td>10.28</td><td>4.98</td><td>6.00</td><td>21.26</td></tr><tr><td>占总资产比重</td><td>48.36%</td><td>23.42%</td><td>28.22%</td><td>100.00%</td></tr><tr><td>占GDP比重</td><td>8.54%</td><td>4.13%</td><td>4.98%</td><td>17.65%</td></tr><tr><td rowspan="3">2023</td><td>规模(万亿元)</td><td>11.24</td><td>5.75</td><td>6.50</td><td>23.49</td></tr><tr><td>占总资产比重</td><td>47.85%</td><td>24.48%</td><td>27.67%</td><td>100.00%</td></tr><tr><td>占GDP比重</td><td>8.92%</td><td>4.56%</td><td>5.16%</td><td>18.63%</td></tr><tr><td rowspan="3">2024</td><td>规模(万亿元)</td><td>9.86</td><td>6.75</td><td>10.00</td><td>26.61</td></tr><tr><td>占总资产比重</td><td>41.98%</td><td>28.74%</td><td>42.57%</td><td>100.00%</td></tr><tr><td>占GDP比重</td><td>7.31%</td><td>5.00%</td><td>7.41%</td><td>19.72%</td></tr></table> 注1:第三支柱目前人社部只认可个人养老金产品以及专属养老保险,截至2024年底,个人养老金参加人数7500万人,缴费人数2000多万人,总缴费金额约500亿元。 注2:截至2024年底,个人养老金投资产品共计946只,,其中储蓄产品466只,保险产品168只,理财产品26只,基金产品286只。 # 养老金融的发展现状:中国养老金储备相对不足 根据OECD(经济合作与发展组织)统计数据,2023年全球养老金资产规模超过52万亿美元,OECD国家中共有7个国家养老金在GDP中占比高于100%,其中丹麦最高为204%,美国则为142%,OECD国家总体占比约为88.78%。2023年,我国第二、三支柱养老金(同OECD口径的私人养老金)占GDP比重仅为9.08%。 2023年OECD主要国家养老金占GDP比例 注: OECD (经济合作与发展组织) 统计数据。 # 养老金融的发展趋势:养老保险体系由三支柱向五层次延伸 2005年,世界银行将三层次理论扩展为五层次理论 第四层次 1994年,世界银行倡导的社会保障三层次(支柱)理论 第三层次 第二层次 第一层次 第零层次 第四层次:家庭个人的福利安排 第三层次:个人自愿建立的、国家税收支持的福利计划 第二层次:由企业建立的补充福利制度 第一层次:由国家建立的强制性和缴费型的基本福利制度 第零层次:由国家财政转移支付建立的、以消除贫困为目标的基础性制度 # 养老金融的发展趋势:养老保险变成一个财富管理问题 □养老金替代率是指退休后个人收入与退休前个人收入的比值,是衡量一个国家养老保障水平的重要指标。 > 我国城镇企业职工基本养老保险制度设计的目标替代率约为 $59.2\%$ ,是指以职工平均工资连续缴费35年(含视同缴费年限)的参保人员,60岁退休时养老金约为上年职工平均工资的 $59.2\%$ 。 □ 根据世界银行建议,养老金替代率在 $70\% \sim 80\%$ 就可以保证退休以后生活水平基本保持不变, $60\%$ 的替代率只能保证最基本的生活水平, $55\%$ 已经处在警戒线附近。 □《中国养老金发展报告2023》显示,我国现在养老金替代率是 $46\%$ ,远低于 $55\%$ 的国际警戒线水平。 1997-2020城镇职工养老金平均替代率 # 财富管理的关键是资产配置 一个成功的投资者, $85 \%$ 归功于正确的资产配置, $10 \%$ 来自于选择投资目标的功力, $5 \%$ 必须靠上天的保佑。——诺贝尔经济学奖得主威廉·夏普 # 从策略到配置再到财富管理实践框架 # 财富管理 匹配风险偏好、资产禀赋、投资约束 # 资产配置模型与模式 从持有维度、资产维度或市场维度 # 基金组合构建 从管理人、资产类别或策略出发构建组合(解决资金容量和投资标的) 工具层 体验层 财富管理 配置层 资产配置模型 金融产品研究 基金组合构建 # 如何进行资产配置:时间、风险、收益的均衡 □ 投资人无法在单一资产类别中同时获得高收益、高流动和低波动,最多只能选择其中两个。这个结果称之为投资组合的“三元悖论”:高流动性、低波动率和高收益之间必须舍弃其中之一。 # 如何进行资产配置:资产配置的三大原则 # 资产配置配置过程 注:长期主义并不只是长期持有,更多的是一种思想,是一种动态考虑资产配置的意识。 # 如何进行资产配置:用长期主义对抗不确定性 # 芒格加入45年间,伯克希尔市值飙涨超过5万倍 1978年至2023年11月28日, 一直担任伯克希尔副主席一职。自芒格加入的45年间,伯克希尔的市值从1000万美元猛增至近7500亿美元(约合5万多亿元人民币),飙涨超过7.5万倍。 如何进行资产配置:资产配置方法及分类 <table><tr><td colspan="2">策略风格</td><td>名称</td><td>提出者</td><td>提出时 间</td><td>特点</td></tr><tr><td rowspan="2" colspan="2">恒定混合策略</td><td>等权重投资组合</td><td>-</td><td>早期</td><td>实质上的恒定混合策略、 反转策略</td></tr><tr><td>60/40 投资组合</td><td>-</td><td>20 世纪 30 年代</td><td>起源于美国、恒定混合策 略</td></tr><tr><td rowspan="6">量化大类资产配置</td><td rowspan="3">基于收 益与风 险</td><td>均值-方差模型</td><td>Markowitz</td><td>1952 年</td><td>现代投资理论基础</td></tr><tr><td>市场投资组合</td><td>Sharpe, Lintner</td><td>1964 年</td><td>测算难度较高</td></tr><tr><td>Black-Litterman 模型</td><td>Black-Litterman</td><td>1992 年</td><td>纳入投资者主观因素</td></tr><tr><td rowspan="2">仅基于 收益</td><td>GEYR 模型</td><td>Mills</td><td>1991 年</td><td>利用股票收益率与长期国 债利率相关关系</td></tr><tr><td>动量策略</td><td>Jegadeesh & Titman</td><td>1993 年</td><td>源自行为金融学理论</td></tr><tr><td>仅基于 风险</td><td>风险平价模型</td><td>Bridgewater</td><td>1996 年</td><td>追求投资组合风险敞口的 均衡</td></tr><tr><td rowspan="2" colspan="2">融入经济周期 和主观判断的 配置策略</td><td>大学捐赠基金模 型</td><td>Swensen</td><td>1985 年</td><td>多样化资产、股权投资为 主导</td></tr><tr><td>美林投资时钟模 型</td><td>GreetHam & Hattnet</td><td>2004 年</td><td>将实体经济与资产配置相 联系</td></tr></table> 如何进行资产配置:近年来大类资产的表现 <table><tr><td>大类资产</td><td>指数名称</td><td>收盘点位 2023/12/31</td><td>收盘点位 2023/14/31</td><td>2024年涨跌幅</td><td>三年年化收益</td></tr><tr><td rowspan="7">股票</td><td>上证综指</td><td>2,974.93</td><td>3,351.76</td><td>12.67%</td><td>-2.71%</td></tr><tr><td>中证500</td><td>5,429.23</td><td>5,725.73</td><td>5.46%</td><td>-5.17%</td></tr><tr><td>沪深300</td><td>3,431.11</td><td>3,934.91</td><td>14.68%</td><td>-13.00%</td></tr><tr><td>上证50</td><td>2,326.17</td><td>2,684.77</td><td>15.42%</td><td>-13.87%</td></tr><tr><td>深圳成指</td><td>9,524.69</td><td>10,414.61</td><td>9.34%</td><td>-13.01%</td></tr><tr><td>中小板指</td><td>6,020.41</td><td>6,382.22</td><td>6.01%</td><td>-14.24%</td></tr><tr><td>创业板指</td><td>1,891.37</td><td>2,141.60</td><td>13.23%</td><td>-13.93%</td></tr><tr><td rowspan="4">债券</td><td>中债总净价指数</td><td>122.44</td><td>129.02</td><td>5.38%</td><td>1.29%</td></tr><tr><td>中债国债总净价指数</td><td>124.02</td><td>132.35</td><td>6.71%</td><td>1.65%</td></tr><tr><td>中债企业债总净价指数</td><td>79.97</td><td>80.87</td><td>1.13%</td><td>0.41%</td></tr><tr><td>中证转债指数</td><td>390.79</td><td>414.56</td><td>6.08%</td><td>2.00%</td></tr><tr><td rowspan="6">大宗商品</td><td>南华商品指数</td><td>2,528.24</td><td>2,496.46</td><td>-1.26%</td><td>15.41%</td></tr><tr><td>南华工业品指数</td><td>4,005.71</td><td>3,777.47</td><td>-5.70%</td><td>16.27%</td></tr><tr><td>南华农产品指数</td><td>1,064.27</td><td>1,042.52</td><td>-2.04%</td><td>6.38%</td></tr><tr><td>南华金属指数</td><td>6,677.62</td><td>6,279.75</td><td>-5.96%</td><td>11.84%</td></tr><tr><td>南华能化指数</td><td>1,953.75</td><td>1,824.05</td><td>-6.64%</td><td>17.06%</td></tr><tr><td>南华贵金属指数</td><td>805.21</td><td>1,012.77</td><td>25.78%</td><td>3.52%</td></tr><tr><td>货币</td><td>中证货币基金指数</td><td>1,681.79</td><td>1,711.24</td><td>1.75%</td><td>2.04%</td></tr><tr><td>外汇</td><td>美元指数</td><td>101.37</td><td>108.49</td><td>7.02%</td><td>4.06%</td></tr></table> # 中国式养老保险体系下的寿险新机遇:破解年金谜题 □ “年金谜题”的影响因素: □ 主观因素可进一步分为新古典经济学框架下的“理性人”因素(包括遗产动机、流动性约束、给付约束、逆向选择效应、非精算公平定价、可替代性等6个因素)、行为经济学框架下的“非理性人”因素(包括个人金融素养、主观概率、心理账户、信息感知偏差等4个因素); □ 客观因素可进一步分为社会层面因素(包括老年抚养比、通货膨胀、死亡率等3个因素)、保险公司层面因素(包括年金管理费用率、年金投资基金收益率等2个因素)、个人消费者层面因素(年龄、婚姻状况、性别、健康风险、风险偏好、收入财富水平等6个因素)。 # 共赢分红新时代暨保险销售职业转型路径 我国寿险业的趋势变化 我国寿险业的转型路径 # 我国人身保险市场的一切正在变化 □“时代已变”其折射的是“中国保险业的时代逻辑已变”:保费收入从指数增长转为线性增长;资产情况从量大质优转为量大质劣;资本情况正在从“趋之若骛”走向“求钱若渴”;……沿着旧地图,一定找不到新大陆。因为现在和未来之间可能存在巨大的鸿沟,不同的商业范式之间存在断点、突变和不连续性。时代变了,一切都要变,保险市场的四个要素全变了。 产品。我们以前关注保险产品价格,今天关注的是保险产品价值; 市场。我们以前关注大众市场,今天是中高端市场,高净值用户是我们的市场; - 顾客。我们之前关注客户的群体价值,今天关注他的个体价值; - 行业。我们之前看保险是有边界约束的,今天我们需要的是“突破保险边界”。 这些要求我们对保险业的认知进行调整,虽然保险的底层逻辑未变,但需要新的顶层思维,我们需要从历史、现实和时代三重逻辑来思考中国保险业的变革。 □ 中国保险业当前遇到的最大的挑战是自设的“陷阱”:保费收入增长模式的转换、资产质量的突变、资本投入的断点,这些导致保险商业范式之间存在断点、突变和不连续性。 □中国人身险市场经过四十多年的发展,从客户覆盖面基本上已经完成了从0到1的保单覆盖,眼下正面临着从0到1阶段升级到从1到N阶段。存量竞争时代,个险营销也从增量客户获取阶段走向存量客户深度挖掘阶段。 # 我国寿险业发展趋势:供需矛盾演变 <table><tr><td></td><td>一、需求简单阶段</td><td>二、资产积累阶段</td><td>三、资产优化阶段</td></tr><tr><td></td><td>保险业受到政付法规调控普及率较低</td><td>产品及价格解除管制,但保险普及率仍较低</td><td>管制放开,保险普及率高且客户的复杂性提高</td></tr><tr><td>客户需求</td><td>·较简单</td><td>·开始对保险的价格和质量「货比三家」</td><td>·教育程度高,有能力分辨投资与保障</td></tr><tr><td rowspan="3">产品</td><td>·政府鼓励存款以加强财政</td><td>·年金及养者保险的重要性提高</td><td>·差异化的产品</td></tr><tr><td>·多为银行存款</td><td></td><td>·与投资绩效有关的产品增多</td></tr><tr><td>·终身寿险占主导,易销售</td><td></td><td></td></tr><tr><td>渠道</td><td>·多数以业务员为基础,需要「市场教育」</td><td>·仍多以保险代理人为主;出现对其它渠道的早期实验</td><td>·多渠道共存 -趋向低成本的直接渠道 -关系为基础的职业代理人 -通过银行销售</td></tr><tr><td rowspan="2">竞争的性质</td><td>·客户基础壮大</td><td rowspan="2">·各竞争要素的效率均有提高(销售人员生产率、客户续保率、投资效益、成本削减)</td><td rowspan="2">·量体裁衣的业务体制,适应不同客户群的具体需求 -在不同销售渠道竞争 -在不同消费群竞争 -分产品竞争</td></tr><tr><td>·建立品牌</td></tr></table> # 我国寿险业发展趋势:创新驱动演变 # 我国寿险业发展趋势:客户服务体验金字塔模型 动态能力要求 环境感知:高 机会把握:高 组织重构:高 环境感知:高 机会把握:较高 组织重构:较高 环境感知:高 机会把握:较高 组织重构:较低 # 我国寿险业发展趋势:商业模式闭环构建 阶段一:产品单点突破 阶段二:“产品+服务”场景延伸 阶段三:“保险+”生态协同 # 我国寿险业发展趋势:分红保险进入第二轮扩张 # 我国分红险的发展历程的复盘 □ 我国分红险的发展明显的两轮大周期,第一周期是从2000年到2012年,第二次周期是从2023年至今。其热潮的催化因素既有相似之处,也有显著差异,本质上映射了保险业从“规模扩张”到“价值经营”的转型。 <table><tr><td>维度</td><td>第一轮(2000-2012)</td><td>第二轮(2024至今)</td><td>进化逻辑</td></tr><tr><td>核心驱动</td><td>利差损+渠道扩张</td><td>利差损+政策引导</td><td>从机会主义到风险适配</td></tr><tr><td>产品本质</td><td>短期理财工具(5年期趸交)</td><td>长期储蓄载体</td><td>回归保障本质</td></tr><tr><td>销售渠道</td><td>银保主导</td><td>个险/银保并重,专业化销售</td><td>渠道能力量构</td></tr><tr><td>监管角色</td><td>事后纠偏</td><td>事前引导(定价新规+分红披露+抵制内卷)</td><td>从被动灭火到主动规划</td></tr></table> # 保险销售职业转型:主战场发生变化 □财富管理主要是指以客户为中心,设计出一套全面的财务规划,通过向客户提供现金、信用、保险、投资组合等一系列的金融服务,将客户的资产、负债、流动性进行综合管理,以满足客户不同阶段的财务需求,帮助客户达到降低风险、实现财富保值、增值和传承等目的。 > 财富管理工具,包括:现金储蓄及管理、债务管理、个人风险管理、保险计划、投资组合管理、退休计划及遗产安排等。 > 财富管理市场要素,主要包括资金端,财富管理机构,资产管理机构和资产端。 财富管理市场 # 保险销售职业转型:构建全方位立体化转型框架 <table><tr><td>支持赋能体系</td><td>·活动量绩效管理系统,团队运作系统</td></tr><tr><td>工具手段</td><td>·展业工具、电子化方案、具身智能、智能保顾</td></tr><tr><td>人员培训</td><td>·体系化、针对性人才培训和培育、培训方式进化</td></tr><tr><td>人才入口</td><td>·人员甄选、评估、入职计划</td></tr><tr><td>科技赋能</td><td>·展业工具、客户经营、营销支持</td></tr><tr><td>制度改革</td><td>·保险事务所、家族办公室等探索、分级分类管理</td></tr><tr><td>文化理念</td><td>·长期主义、利他、稳定可预期</td></tr></table> # 保险销售职业转型:理解寿险及金融产品销售底层逻辑 保险-弱金融需求逐渐提升 监管政策长期引导 # 保险销售职业转型:理解客群和市场的变化引起供需的落差 # 保险销售职业转型:理解保险销售顾问知识结构新要求 # 保险销售职业转型:知识体系重构 # 总结:我国寿险业2.0时代的趋势与破局 □ 第一性原理:风险逻辑+货币逻辑 □ 第一增长曲线:适应性发展 第二增长曲线:自适应发展 □ 第一波思潮:保障性需求(数量缺口) 第二波思潮:结构性需求(结构性缺口) 第三波思潮:价值性需求(质量缺口) □ 价值 # 总结:第一性原理、第二增长曲线、第三波思潮 无论在西方还是东方,知识一直被视为“道”(being)的存在,但几乎一夜之间,它就变为“器”(doing)的存在,从而成为一种资源,一种实用利器。 Peter F. Drucker 彼得·德鲁克 阿尔伯特·爱因斯坦 Albert.Einstein 1951年,爱因斯坦在普林斯顿大学教书。一天,他刚结束一场物理专业高级班的考试,正在回办公室的路上。他的助教跟随其后,手里拿着学生的试卷。这个助教小心地问:“博士,您给这个班的学生出的考题与去年一样。您怎么能给同一个班连续两年出一样的考题呢?” 爱因斯坦的回答十分经典,他说:“答案变了。” 我从不去想未来,因为它来得已经够快的了。 ——阿尔伯特·爱因斯坦 如果你们认为听懂了我在说什么,那就真的误解我了。 ——艾伦·格林斯潘 当我获得的信息变了,我的结论也会变。先生,你说呢? ——约翰·凯恩斯 # THANKS # FOR YOUR WATCHING!