> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 中国光伏企业出海印度的机遇与风险 研究报告总结 ## 核心内容概述 本报告分析了中国光伏企业出海印度的现状、风险及应对策略，聚焦印度光伏产业的转型趋势、中国企业出海动向及面临的多重挑战，提出了相应的出海建议，旨在为企业在印度市场的布局提供决策参考。 ## 印度光伏产业发展现状 ### （一）装机容量创新高 - 截至2026年3月底，印度光伏累计装机容量达 **150.26GW**。 - 2025-26财年新增装机 **44.6GW**，同比增长 **87%**，创历史最高纪录。 - 2026年第一季度新增装机 **15.3GW**，同比增长 **143%**，其中开放接入装机 **2.7GW**，同比增长 **160%**。 - 为规避 **ALMM List-II** 生效后的供应链风险，开发商加快并网进度。 ### （二）电池产能短板突出 - 截至2026年5月，ALMM List-I 注册组件产能为 **193.2GW**，其中 **TOPCon** 占比 **88.96%**（约 **172GW**）。 - ALMM List-II 注册电池产能仅约 **31GW**，其中 **TOPCon** 电池约 **9.6GW**。 - 扣除一体化厂商自用电池（约 **28.6GW**）后，开放市场可采购的电池仅约 **2.6GW**，不足总需求的 **1.9%**。 - 2026年5月25日，印度新能源和可再生能源部（MNRE）拒绝 **ALMM List-II** 延期，于 **6月1日** 正式生效。 ### （三）大力推进本土化 - 印度通过 **PLI计划**、**ALMM制度** 和 **关税壁垒** 推动本土化。 - PLI计划总投入约 **2,400亿卢比**，但截至2025年6月仅完成原定目标的 **56%**。 - ALMM List-II 于 **2026年6月1日** 生效，要求政府项目使用本土认证电池。 - List-III（硅片）预计 **2028年6月** 生效，标志着印度试图构建从硅料到组件的完整产业链。 - 印度本土电池产能扩张加速，2026年第一季度新增 **4.2GW**，主要由 **Cosmic Power**、**Websol Energy**、**Jupiter International** 和 **Premier Energies** 等企业贡献。 ### （四）产能分布 - 印度光伏制造高度集中于 **古吉拉特邦**，该邦占 **电池产能的45%** 和 **组件产能的约40%**。 - 2026年3月印度组件产能达 **172GW**，但本土工厂平均产能利用率仅为 **38%**。 ## 中国企业出海印度的动向及风险 ### （一）从组件出口到设备整线输出 - 中国光伏企业在印度市场正从 **组件出口** 转向 **设备整线输出**。 - 2024财年，**晶科能源**、**隆基绿能** 和 **天合光能** 曾是印度三大组件供应商。 - 自 **ALMM List-I** 全面生效后，中国组件对印出口大幅下滑。 - 2025-26财年印度组件进口额从 **21.5亿美元** 剧降至 **7.58亿美元**，降幅达 **65%**。 - 中国设备企业曾通过整线输出在印度市场占据优势，如 **迈为股份** 获得 **8条600MW异质结电池整线订单**，金额约 **19亿元人民币**。 ### （二）风险挑战 - **贸易壁垒升级**：ALMM List-II 强制要求使用本土认证电池，导致中国组件企业面临出口受限风险。 - **关税与反倾销税叠加**：印度对进口电池加征 **20% BCD + 7.5% AIDC**，对组件加征 **40% BCD**，叠加 **美国反补贴与反倾销税**，对美出口总税负超过 **234%**。 - **技术外溢与知识产权风险**：印度试图通过本土化减少对中国技术的依赖，同时对技术输出进行严格管制。 - **域外管辖措施**：部分国家将中国光伏企业列入关注清单，限制其通过第三国出口。 ## 企业出海建议 ### （一）推动出海模式转型 - 从 **整线设备输出** 转向 **“技术+服务+合规”** 综合出海模式。 - 提供 **技术授权+工艺包+运维服务**，提高利润率并降低固定资产投入风险。 - 通过 **技术入股、联合研发** 等方式与印度本土企业合作，绑定利益，降低竞争替代风险。 ### （二）加强设备出口合规管理，建立技术分级输出机制 - 对出口设备进行 **技术分级评估**，严格控制 **核心工艺、关键参数调整权限** 的高端设备出口。 - 对 **成熟工艺、标准化设备** 可在合规许可下正常出口。 - 在合同中强化 **知识产权条款、限制性使用条款** 和 **技术升级约束**，防范知识产权风险。 ### （三）实施“印度+”多元化布局，降低单一市场依赖 - 将产能与订单向 **中东、中亚、非洲、拉美** 等新兴市场分散。 - 聚焦 **沙特、阿联酋、阿曼** 等对华政策友好的国家。 - 通过 **本地合资**（如隆基在俄亥俄州的模式）保留对美市场触点，实现合规出海。 ## 总结 印度光伏产业正经历从装机大国向制造大国的转型，其本土化政策和贸易壁垒对中国光伏企业出海构成显著挑战。中国企业在印度市场需调整出海策略，加强合规管理，推动技术输出与服务合作，并实施多元化市场布局，以应对印度市场变化带来的不确定性，确保在海外布局中的可持续发展。