20220711-艾瑞股份-中国人力资源数字化研究报告_58页_5mb
报告摘要
中国人力资源数字化研究报告总结
核心内容
中国人力资源数字化是指将人力资源业务融入企业运行生态,与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据,重塑管理与业务流程,提升企业管理能效和优化员工工作体验。随着数字经济、疫情常态化、人口老龄化等社会因素,以及云计算、AI等技术的推动,人力资源数字化将加速发展。
主要观点
- 人力资源数字化是企业数字化转型的重要组成部分,由表及里、自下而上的多层次变革。
- 数字化转型涉及技术与管理双重层面,需企业内部形成数字化思维,推动组织架构、业务流程及企业文化等的协同。
- 数字化服务商需具备核心技术,如大数据、云计算、AI、RPA等,以构建竞争壁垒。
- 市场需求呈现多元化和精细化趋势,企业关注降本增效、员工体验、数据驱动和智能化管理。
- 灵活用工的数字化需求日益增长,主要集中在招聘、管理与合规方面。
- 产品与服务选型要素包括性价比、品牌、产品功能及服务能力等,企业更重视产品使用体验。
- 市场生态化是未来趋势,一站式解决方案输出比重增加,整体盈利能力提升。
关键信息
市场规模与增长
- 2021年人力资源数字化市场规模约200亿元,预计未来三年CAGR为25.3%,到2024年将达到约400亿元。
- 增长动力来自企业对数字化管理重视、SaaS模式加速渗透、采购预算增加,以及技术型新玩家和跨界玩家的加入。
需求现状
- 标准用工场景:高科技企业和传统劳动密集型企业需求旺盛,管理者关注降本增效,HR和员工更关注个体价值。
- 灵活用工场景:供需匹配精度、人员管理协同、薪税合规是核心需求,企业面临招聘效率、员工管理、信息混乱等问题。
- 核心需求模块:招聘、组织人事、薪酬、绩效、福利、培训等,其中薪酬和绩效管理面临高复杂度和低效率的问题。
- 员工需求:简化审核流程、提升求职体验、实现个体价值。
供给现状
- 数字化产品:HR SaaS、本地部署HR软件、薪酬福利平台等。
- 数字化服务:外包服务、人才寻访、福利平台等,服务链路、服务精度和服务模式不断升级。
- 核心玩家:包括北森、易路、i人事、51社保等,他们提供一体化、定制化、用户体验导向的产品与服务。
趋势展望
- 理念转变:业务与人力相融相促,成为供需两端共识。
- 技术应用:AI将在更多人力资源场景中落地,提升管理效率。
- 产品部署:SaaS形式将成为主流,具备快迭代、易访问和社会化集成等特点。
- 产品能力:一站式、全流程、全方面服务将成为发展目标,但实现一体化需产业链协同。
- 市场生态:生态化发展是未来一大趋势,需多方合作构建标准体系。
人力资源管理模块与支柱
- 九大运行模块:招聘、培训、考核、薪酬、组织人事、福利、绩效、测评、人力资源管理。
- 三大支柱:HRBP、SSC、COE,三者协同优化管理模式,减少冗余。
数字化特征
- 新人才、新工作、新管理、新工具共同构建数字化生态体系。
- 计量化、分析化、智能化是数字化的三大主线,层层递进,提升管理精准度和员工体验。
驱动因素
- 经济因素:数字经济规模增长与产业结构升级为人力资源数字化提供土壤。
- 社会因素:疫情常态化、人口老龄化、择业观变化等多重因素影响人力资源数字化需求。
- 技术因素:云计算、大数据、AI、RPA等技术的成熟加速数字化转型。
企业数字化转型痛点
- 不会转:缺乏对数字化的深刻理解和精准认知。
- 不能转:技术储备不足、人才缺乏、部门协同难度大。
- 不敢转:跨部门协同复杂,处理失误风险高。
- 随意转:忽视后期运维与升级,影响长期效益。
典型厂商案例
- 北森:提供一体化HR SaaS,支持定制化与无代码扩展,注重员工体验。
- i人事:推出iHR 5.0一体化平台,支持多行业应用,提升企业数字化效能。
- 易路:以薪酬为核心,提供全景数字化云平台,支持全球化服务。
- 51社保:技术驱动的PEO专业雇主服务商,提供社保、个税、薪资代发等服务。
选型要素与落地现状
- 选型要素:性价比、品牌、产品功能、服务能力等。
- 落地现状:事务性工作如招聘、组织人事效率提升,高阶模块如人才发展、员工体验仍待开发。
- 落地痛点:企业内部认知偏差、标准化体系不足、产品同质化竞争严重。
未来发展方向
- 技术与服务融合:产品与服务协同,提升数字化解决方案的深度与广度。
- 行业标准化:需国家、头部企业与行业协会共同推动行业标准体系构建。
- 生态化发展:市场生态化成为趋势,需多方合作与资源整合。
总结
中国人力资源数字化正面临快速发展的机遇,同时也存在诸多挑战。企业需在技术与管理层面同步推进,注重员工体验与个体价值,推动数字化转型向纵深发展。未来,随着技术的不断进步和市场需求的细化,人力资源数字化将更加智能化、个性化,形成更完善的生态系统。
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