疫情催化下的商超行业发展研判:线下主业保持稳定,线上到家需求侧通道拓宽_24页_2mb
报告摘要
商超行业疫情发展研判总结
核心内容
本次疫情对商超行业产生了深远影响,但与非典时期相比,其综合影响力更大。商超线下业务因其必选消费属性保持了较高的稳定性,而线上到家业务则因疫情需求激增获得了发展契机。
主要观点
- 线下业务稳定性强:商超线下业务在疫情期间表现出较强的抗风险能力,收入和利润均未受到明显冲击。必选消费品的属性使其在特殊时期仍能维持增长。
- 线上到家业务盈利关键在于订单区域密度:当前主流的生鲜电商商业模式面临盈利瓶颈,提升订单密度是提高配送效率、降低成本、实现盈利的核心方式。
- 疫情加速需求侧拓宽:疫情带来的高需求、低获客成本环境,有助于生鲜电商拓宽用户基础,形成更稳定的消费群体。
- 供应链是核心竞争点:传统商超企业具备成熟的供应链体系,有助于客户留存和业务发展。
- 会员体系与用户留存相关:会员体系有助于用户与企业的长期绑定,提高用户留存率。
- 区域竞争格局形成:疫情可能加速生鲜电商形成区域割据的竞争格局,有利于提升订单密度和区域盈利能力。
关键信息
疫情影响对比
- 本次疫情感染人数更多,传播速度更快,扩散区域更广。
- 疫情对社零的冲击呈现短期特征,必选消费类社零保持稳健增长,而百货、文化娱乐类社零受冲击较大。
- CPI在疫情期间上升,疫情对食品类消费影响显著。
商超业务表现
- 疫情期间,商超企业收入和利润保持稳定甚至增长。
- 百联股份和华联综超在2003年疫情期间表现出较强的抗风险能力。
- 疫情期间,商超企业线上到家业务需求激增,为行业带来发展机遇。
生鲜电商盈利分析
- 生鲜电商盈利核心在于订单密度,单均配送成本和订单金额对盈利影响有限。
- 提升订单密度有助于摊薄固定成本,提高整体盈利能力。
- 60元/单的订单盈利空间有限,200元/单的订单模式更易实现盈利。
疫情对生鲜电商的推动
- 疫情期间,生鲜电商DAU、使用时长、订单量等均实现大幅增长。
- 新增用户具有全网性特征,不存在特定群体流失问题。
- 会员体系有助于用户留存,提升用户粘性。
区域竞争格局
- 国内商超行业集中度较低,区域割据明显。
- 生鲜电商发展可能复刻线下商超的区域竞争格局。
- 疫情加速了生鲜电商的区域发展,提升订单密度。
投资建议
- 关注企业:永辉超市、家家悦。
- 行业评级:看好。
- 投资逻辑:传统商超具备成熟的供应链体系,线上到家业务具备发展潜力,疫情加速了需求侧拓宽和区域竞争格局形成。
风险提示
- 宏观经济波动:可能影响消费者购买力和需求。
- 市场竞争加剧:新业态、新技术不断涌现,行业竞争更加激烈。
- 用户流失风险:疫情结束后,新增用户可能流失,影响企业业绩。
- 盈利模式不成熟:目前行业内尚未形成稳定的盈利模式,线上部分盈利能力较低。
图表与数据
- 图1:新冠疫情与非典疫情确证人数对比
- 图2:新冠疫情与非典疫情时间线
- 图3:非典型肺炎-中国疫情地图
- 图4:新型冠状病毒-中国病例地图
- 图5:非典前后社零总额当月同比情况
- 图6:非典前后社零总额累计同比情况
- 图7:必选消费类社零总额当月同比情况
- 图8:百货类社零总额当月同比情况
- 图9:文化娱乐类社零总额当月同比情况
- 图10:地产、汽车类社零总额当月同比情况
- 图11:CPI当月同比消费
- 图12:百联股份2003年营收结构
- 图13:华联综超2003年营收结构
- 图14:百联股份2001-2004年营收情况
- 图15:华联综超2001-2004年营收情况
- 图16:百联股份2002-2004年净利润情况
- 图17:华联综超2002-2004年净利润情况
- 图18:60元每单的情况下生鲜电商盈利难度较大
- 图19:60元每单的情况下,店仓一体的生鲜电商盈利依然依赖于订单密度
- 图20:盒马鲜生要做的“200元”生意
- 图21:200元每单的情况下生鲜电商盈利模式清晰
- 图22:60元每单的情况下,O2O生鲜电商盈利难度较大
- 图23:2019-2020生鲜电商APP日均活跃用户
- 图24:2019-2020生鲜电商APP日均使用时长
- 图25:2020年春节期间生鲜电商APP行业日活跃用户规模TOP5
- 图26:商超企业供应链示意图
- 图27:家家悦常温物流中心配送范围
- 图28:家家悦生鲜物流中心配送范围
- 图29:2018年中国生鲜网购用户购买频次
- 图30:2018年中国生鲜网购用户购买蔬菜频次
- 图31:生鲜电商新增用户年龄结构
- 图32:生鲜电商新增用户城际分布
- 图33:各生鲜电商均已开始执行会员体系战略
- 图34:中国超市行业市占率前五企业市场份额
- 图35:美国超市行业市占率前五企业市场份额
- 图36:家家悦在山东地区到家业务密集覆盖
- 图37:永辉买菜在重庆、福州到家业务密集覆盖
表格数据
- 表1:生鲜电商主要类型及其商业模式介绍
- 表2:从外卖员薪酬看单均薪资成本
- 表3:2020年春节期间生鲜电商APP行业日活跃用户规模与2019年对比情况
- 表4:截止2018年初公司主要物流配送中心情况
- 表5:生鲜电商会员体系介绍
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载