2016年-数据局_米高蒲志：2016年大中华区雇员意向报告_30页_7mb

2016年大中华区雇员意向报告总结

核心内容

本报告基于中国、香港和台湾地区1,733名员工的调查数据，分析了2016年大中华区雇员在就业市场中的意向和预期。主要涉及就业市场信心、员工流动趋势、薪酬与奖金预期、职业发展需求、工作-生活平衡、雇主品牌吸引力以及二、三线城市工作意向等方面。

主要观点

就业市场信心

• 中国大陆：36%的员工认为就业市场“良好”或“非常好”，44%认为“一般”，表明整体信心处于谨慎乐观状态。
• 整体大中华区：员工信心普遍高于媒体所报道的负面情绪，多数人对就业前景持积极态度。

员工流动趋势

• 流动意愿：70%的员工表示“很有可能”或“可能”在未来12个月内换工作，高于大中华区平均水平42%。
• 主要原因：缺乏职业发展机会（58%）、寻求新挑战（52%）、薪酬停滞不前（27%）是员工换工作的主要原因。
• 加薪预期：33%的中国大陆员工期望换工作时获得21%以上的加薪，而只有14%的雇主愿意提供这一幅度。

薪酬与奖金预期

• 加薪期望：67%的员工期望获得11%以上的加薪，但只有14%的雇主愿意提供。
• 奖金期望：74%的员工在过去一年中获得奖金，其中35%的奖金超过20%。然而，只有33%的香港员工和29%的台湾员工有类似的期望。
• 预期与现实差异：员工对加薪和奖金的期望普遍高于雇主的实际承诺，反映出供需之间的不匹配。

工作-生活平衡

• 员工关注点：48%的中国大陆员工将“能较好地兼顾工作和生活”作为考虑搬到二、三线城市的主要动因。
• 不愿意搬迁原因：62%的员工表示不愿意搬迁，其中51%因“个人原因”（如离家近），31%因“职业发展前景不乐观”。

雇主品牌与人才吸引

• 中国雇主品牌：80%的中国大陆员工愿意考虑加入中国雇主品牌，而只有29%的香港员工和20%的台湾员工表示不会考虑。
• 吸引力因素：员工更看重职业发展前景和薪酬，而非多元化、包容性或接触外国文化的机会。
• 雇主品牌建设：中国雇主品牌需提升国际标准福利、职场文化以及工作弹性，以增强吸引力。

二、三线城市工作意向

• 意向比例：38%的中国大陆员工愿意考虑搬到二、三线城市工作。
• 需求与机会：二、三线城市在零售、运营、后勤共享服务及制造业等领域存在大量职位空缺，为员工提供了新的发展机会。
• 企业策略：计划在二、三线城市开展业务的企业需制定强有力的人才吸引策略，并进行有效宣传。

职业发展需求

• 职业发展重要性：58%的员工将职业发展视为换工作的首要原因。
• 人才保留策略：雇主需完善内部职业发展路径，提供培训预算和晋升机会，以留住人才。

关键信息

• 市场信心：尽管经济增长放缓，但员工对就业市场信心仍保持在较高水平。
• 薪酬与奖金预期：员工对加薪和奖金的期望普遍高于雇主的预测，需调整薪酬策略以匹配员工期望。
• 工作弹性：中国大陆员工对工作弹性的重要性认知低于香港和台湾，但随着市场发展，弹性工作安排逐渐成为重要议题。
• 海外就业考虑：62%的员工考虑未来12个月内前往海外工作，但与2015年相比，这一比例有所下降。
• 雇主品牌建设：中国雇主品牌需加强在国际舞台上的形象，提升员工满意度和忠诚度。

建议

• 雇主应关注员工职业发展需求，提供清晰的晋升路径和培训计划。
• 调整薪酬策略，以满足员工对加薪和奖金的高预期。
• 增强工作-生活平衡方案，以吸引并留住员工。
• 提升雇主品牌声誉，尤其是在国际市场的认知度。
• 制定吸引策略，以应对二、三线城市的人才流动趋势。