超越想象力-零售商和品牌在企业元宇宙中驱动价值的五种方式-IBM_24页_1mb
报告摘要
企业元宇宙中零售商和品牌商的价值创造方式
企业元宇宙是当前的重大机会,需通过当下创造切实、可衡量且可持续的业务成效来为未来奠定基础。基于IBM商业价值研究院分析,有五种关键方式帮助企业和品牌商在元宇宙中创造价值,涵盖新技术应用、降本增效和创新。
1. 新产品开发
元宇宙通过共享空间、共同创造和共现性工具,加速产品设计与创新。团队可使用实时3D技术进行远程协作,减少物理原型依赖,加快上市速度,降低开发成本。数字产品还可实现持续更新,提供新功能和反馈循环,数字商品市场正快速兴起。
2. 制造和供应链运营
利用增强/虚拟/混合现实(AR/MR)和数字孪生技术优化制造流程。例如,宝马使用数字孪生提升工厂效率30%,波士顿动力机器人通过AI支持维护。这些创新可自动化重复任务、提高准确性、降低风险,并通过实时监控确保运营顺畅,改善供应链敏捷性。
3. 门店与空间设计
元宇宙允许多渠道快速创建、可视化和更新门店设计,适应消费者需求。例如,梅赛德斯-奔驰体育馆采用3D模拟优化空间布局。设计过程可通过沉浸式工具迭代,支持本地化调整,降低成本并提升客户吸引力。
4. 员工培训、服务和支持
沉浸式技术(如VR)支持高效培训。沃尔玛通过VR培训缩短课程时间,提升员工技能。内部服务可用元宇宙模拟练习,覆盖招聘和日常场景,自动填充内容库以个性化学习路径,从而增强员工能力和客户互动。
5. 增强客户体验
通过增强现实和虚拟体验改善消费者研究、浏览和购买方式。策略包括动态货架图测试、个性化互动和虚拟购物。品牌商可融合游戏化元素,扩展数字产品线,实例包括耐克与RTFKT合作发行数字运动鞋,开辟新收入来源。
企业应从价值导向入手,选择合适试验项目,通过现有技术和合作伙伴支持,逐步推进元宇宙转型,为未来虚实融合奠定基础。行动指南强调定义目标、融合2D/3D世界、创建过渡点,并择优评估。
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