20140224-申万宏源-医疗服务行业_深度研究-分享医疗服务行业变革的投资机会_78页_1mb
报告摘要
医疗服务行业变革与投资机会分析
核心内容
2014年,医疗服务行业正处于变革的关键阶段,被认为是具有巨大投资潜力的“朝阳行业”。该行业长期以来存在三大结构失衡问题,即医疗机构分布失衡、产权结构失衡和收入结构失衡,这成为制约行业发展的核心症结。随着新医改的推进,医疗服务行业将经历结构调整,从而推动行业整体发展。
主要观点
- 医疗服务行业需求快速增长,但供给结构性不足,特别是基层医疗机构资源利用率低,优质资源集中在大城市。
- **“以药养医”**模式严重扭曲了医疗服务的价值,需通过服务提价实现“以医养医”。
- 引入社会资本是推动行业市场化的重要方式,可促进多元化产权结构、集团化和产业链延伸。
- 国外医疗服务行业的发展经验表明,私有化和集团化是行业发展的共同趋势,值得借鉴。
关键信息
医疗服务行业现状
- 我国卫生总费用占GDP比重仅为5%,远低于美国(17.6%)和日本(9.2%)。
- 人均卫生费用支出仅为219美元,远低于发达国家。
- 公立医院占据主导地位,2011年公立医院机构数、门诊人次、病床数及收入占比分别达到62%、91%、88%和94%。
- 医疗资源分布不均,三级医院承担了大量诊疗任务,而基层医院资源利用率低。
行业变革三大结构
- 调整产业结构:建立完善的初诊和转诊制度,引导医疗资源均衡分布。
- 改善收入结构:提高医疗服务价格,实现“以医养医”。
- 调整产权结构:引入社会资本,推动行业市场化。
行业发展方向
- 专科连锁:如眼科、肿瘤、口腔等专科医院通过连锁复制提升规模效应。
- 综合医院改制:推动公立医院向民营医院转型,提升运营效率。
- 产业链延伸:医药企业向医疗服务终端延伸,优化成本与利润。
- 集团化:形成大型医疗集团,提升行业竞争力。
社会资本介入模式
- 新建私立医院:投资大、培育期长,但产权清晰。
- 收购私立医院:无需培育期,通过管理优化提升盈利,但优质标的少。
- 公立医院转制并收购:涉及多方利益与政策障碍,国资背景企业具有优势。
- 公立医院托管:不涉及产权,通过管理费和供应链利润获取收益。
投资建议
- 主线一:医院集团:推荐复星医药,具备卓越的并购整合能力。
- 主线二:专科医院:推荐爱尔眼科,具有成熟的连锁复制模式,建议关注信邦制药、通策医疗、慈铭体检。
- 主线三:综合性医院:建议关注金陵药业、开元投资,具备医院收购能力。
- 药事服务物流供应链改革:推荐康美药业、国药股份、白云山,建议关注嘉事堂、南京医药。
股价表现的催化剂
- 上市公司收购医院
- 公立医院改革试点正式实行
- 国有企业医院改制试点正式实行
- 加快发展社会办医政策进一步落实
核心假设风险
- 政府改革力度及进度低于预期
- 上市公司医院收购进度不达预期
- 上市公司旗下医院运营及盈利能力提升低于预期
有别于大众的认识
- 市场容量巨大:预计到2020年,我国健康服务业总规模将达到8万亿元以上。
- 三大改革关键:产业结构、收入结构、产权结构的调整是改革核心。
- 四大发展方向:专科连锁、综合医院改制、产业链延伸、集团化。
- 三大行业核心属性:重资产属性、医生为核心资源、高壁垒与客户粘性强。
- 四大介入模式:新建、收购、转制并收购、托管。
总结
医疗服务行业正经历深刻变革,其发展潜力巨大。随着政策支持和市场需求的双重驱动,社会资本介入将成为行业发展的关键。建议投资者关注具备并购整合能力的医院集团、专科连锁医院以及参与药事服务物流供应链改革的企业,把握行业变革带来的投资机会。
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