2016-06-27-罗兰贝格-汽车产业生态系统发展_变革_之CEO议程_16页_855kb

汽车产业生态系统变革分析

未来汽车行业将经历颠覆性变革，机器人出租车供应商预计将在2030年占据逾40%的全球汽车产业利润池，而传统整车厂和零部件供应商的份额将大幅下降。

变革核心点

新生态系统基本主体

1. 交通服务供应商（轻资产平台）：掌控价值链上游（销售收入与利润）
2. 设备及合同制造商：专注于制造环节
3. 品牌设备制造商：提供自有品牌车型
4. 基础设施供应商：提供智能交通运营管理
5. 基础组件制造商：提供关键技术部件

变革驱动力

1. 技术革新：
   • 替代动力系统
   • 自动驾驶
   • 网联技术
   • 共享经济
2. 市场需求：消费者对移动性解决方案而非车辆所有权的需求提升

战略建议

转型方向

1. 企业自我定位：评估是否转型为交通服务供应商
2. 资源重构：识别并调整生产/服务资源
3. 人才配置：培养数字营销、数据分析与连接服务专业人才

具体路径

1. 模式选择：
   • 轻资产平台运营
   • 品牌设备制造
   • 基础设施数字化升级
2. 投资重点：数据科学、算法、用户社区建设

报告强调，未能适应变革的企业将面临市场淘汰风险，建议企业利用现有战略回旋余地，优先发展具有长期价值的能力。