2017-Y世代E起来-三业态同飨外食生态圈_17页_1mb
报告摘要
外食生态圈研究报告总结
核心内容
本报告聚焦于中国外食行业的发展现状、竞争格局、未来趋势以及重点公司推荐,特别是三全食品在该领域的布局与前景。
外食行业概况
- 市场规模:预计2017年外食市场规模将超过3000亿元,占餐饮消费比重超过9%。
- 发展速度:2014年外食市场已超过1600亿元,占整体餐饮消费比例为5.8%,近五年增速维持在30%左右。
- O2O渗透率:目前外食O2O渗透率不足6%,发展潜力巨大。
- 移动端发展:2014年移动端外卖O2O交易规模达43.6亿元,占整体外卖O2O比重45.9%。
主要观点
驱动因素
- 内生驱动:白领、学生等人群因工作时间短、离家远,形成外出就餐的刚需。
- 外生驱动:移动网民数量快速增加,2014年已达5.6亿人次,占整体网民的86%,推动外食O2O发展。
竞争格局
外食行业由三大业态构成:
- 内容商:以大品牌快餐自营为主,如麦乐送、吉食送、必胜客宅急送等,需持续投入,未来与平台商合作趋势明显。
- 平台商:包括饿了么、美团外卖等,分为轻模式和重模式,前者扩张快但商户质量参差不齐,后者服务好但扩展慢,未来可能由1-2家龙头垄断。
- 共享模式:以“回家吃饭”、“妈妈的菜”、“蹭饭”等为代表,通过社区厨房和家庭厨师提供服务,但面临食品安全和信任问题。
未来趋势
- 内容商与平台商融合:三全食品通过“APP+funbox智能终端+中央厨房”模式,与饿了么等平台合作,实现流量与内容的互补。
- 互联网巨头整合:BAT及京东等可能成为外食生态圈的整合者,从前端市场到后端物流,推动行业一体化发展。
- 共享模式标准化:未来将加强厨师与厨房的标准化监管,探索佣金以外的盈利模式。
关键信息
三全鲜食模式
- 定位:解决都市白领午餐问题,采用自动贩卖机模式,通过线上APP与线下Funbox实现O2O闭环。
- 产品特色:冷鲜即食,产品保质期72小时,公司要求24小时内售卖完毕,价格14元左右,性价比高。
- 技术优势:依托冷链物流与中央厨房,实现产品标准化,降低运营成本。
- 合作模式:与饿了么等平台展开合作,包括销售业务、品牌推广和联合产品开发,提升市场渗透率。
风险因素
- 行业卫生安全:食品安全事故和负面新闻可能影响行业发展。
- 盈利模式探索:共享模式尚未形成稳定的盈利模式,存在不确定性。
投资建议
- 重点推荐公司:三全食品,预计2015-2017年摊薄后EPS分别为0.18/0.24/0.32元,复合增速47%。
- 当前估值:以2014年为基期,当前股价10.9元对应PE分别为61/45/34倍。
- 评级:维持“增持”评级,目标价20元。
三大业态对比
| 商业模式 | 主要竞争企业 | 市场规模 | 发展前景 |
|---|---|---|---|
| 内容商 | 麦当劳、吉野家、必胜客、三全 | ★★★★★ | 自营支撑成本高,与平台商合作共赢 |
| 平台商 | 饿了么、美团外卖、淘点点、百度外卖 | ★★★★★ | 平台同质化严重,1-2家企业或垄断 |
| 共享模式 | 妈妈的菜、蹭饭、回家吃饭 | ★★★ | 挖掘独特菜品成痛点,盈利模式需探索 |
行业整合趋势
| 领域 | 企业 | 项目 |
|---|---|---|
| 前端市场和销售 | 京东 | 到家美食会 |
| 中端IT和支付 | 百度 | 百度钱包 |
| 后端采购和物流 | 阿里 | 菜鸟物流 |
| 其他相关 | 京东 | 永辉超市 |
共享模式总结
- 产品端:同质性强,需通过差异化服务提升竞争力。
- 需求端:推广依赖口碑,用户选择差异细微。
- 厨房端:尚存风险,需加强监管和信任建设。
重点公司推荐
- 三全食品:通过三全鲜食构建新型外食生态圈,具有标准化、高粘性、贴近消费者等优势,有望在行业中取得突破。
风险因素
- 行业卫生安全事故。
- 共享模式盈利模式探索不及预期。
评级说明
| 评级 | 说明 |
|---|---|
| 增持 | 相对指数涨幅介于5%~20%之间 |
| 买入 | 相对指数涨幅20%以上 |
| 持有 | 相对指数涨幅介于-10%~5%之间 |
| 卖出 | 相对指数跌幅10%以上 |
法律声明
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