> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 2026年全球制造业职场展望总结 ## 核心内容 2026年全球制造业正经历深刻变革，技术、经济和人口结构等多重趋势交汇，重塑了工作方式和价值创造模式。自动化、人工智能和数字技术的快速发展推动制造业向互联化、数据驱动的运营模式转型。同时，地缘政治不确定性、供应链重构以及全球能源危机正迫使企业重新审视传统生产模式。此外，制造业还面临严峻的劳动力挑战，包括人才短缺、技能缺口扩大以及对一线工人进行再培训的迫切需求。 ## 主要观点 - **AI的广泛应用与挑战**：AI正在制造业中快速落地，优化生产、质量控制、设备预测和供应链管理。但制造业在AI部署上落后于其他行业，仅有不到一半的首席信息官表示AI应用已进入落地阶段。 - **技能需求与短缺**：生产、工程能力和AI应用开发是目前最难找到的技能。同时，60%的制造业员工未接受过最近六个月的技能培训，技能缺口成为行业主要问题。 - **自动化技术的冲击**：工业自动化正推动劳动力需求从体力劳动向技术型岗位转变，要求员工具备数字素养、系统思维和跨职能问题解决能力。 - **制造业回流趋势**：制造业回流正在重塑全球供应链格局，推动生产向靠近终端市场的地区转移，以增强供应链韧性。这也将影响劳动力市场，制造企业需提前规划并培养高技能人才。 - **能源成本上升**：能源成本成为全球制造商面临的关键挑战，影响利润空间和运营稳定性。短期招聘趋于谨慎，但长期仍需关注效率与可持续性。 - **贸易紧张局势**：全球贸易紧张局势推高运营成本，扰乱供应链，抑制增长。尽管贸易额仍创历史新高，但贸易集中度上升，邻近经济体之间的贸易增长加快。 - **劳动力市场应对策略**：企业需采取灵活用工、战略劳动力规划和技能提升项目等手段，应对技术变革、经济挑战和人才短缺问题。 ## 关键信息 - **72%的全球制造商正在为寻找所需的高技能人才而苦恼**，反映出人才短缺已成为行业普遍问题。 - **45%的制造业员工担忧AI或自动化将在未来两年内取代他们的岗位**，表明员工对技术变革的焦虑日益加剧。 - **57%的制造业首席信息官表示，跟上技术创新的快速步伐是他们当前面临的最大业务挑战**，突显技术变革对企业运营的压力。 - **53%的制造业首席信息官认为，跟上技术变革是实现业务目标的最大障碍**，这一比例为所有行业最高。 - **全球贸易额在2025年达到35万亿美元**，但贸易紧张局势影响了供应链和招聘策略。 - **能源成本上升导致2026年第三季度全球制造业净雇佣前景指数下降13%**，表明经济不确定性对招聘造成影响。 - **93%的制造商认为智能制造技术将重塑其劳动力结构**，强调了技能转型的紧迫性。 - **韩国每10名员工就配备1台机器人**，显示出自动化趋势的显著差异。 - **万宝盛华集团提供全球制造业劳动力解决方案**，包括灵活用工、驻场管理、招聘营销支持、战略劳动力规划和规模化技能提升项目。 ## 未来劳动力市场应对策略 - **内部与外部人才组合**：制造商需找到内部与外部技术人才的正确组合，以应对AI创新和网络安全等挑战。 - **灵活用工解决方案**：在经济不确定时期，灵活用工可为人才缺口提供高弹性的应对策略。 - **战略劳动力规划**：企业需提前规划，培养本地高技能人才，以应对供应链区域化带来的挑战。 - **技能提升与再培训**：适度投资于技能提升与再培训，如万宝盛华的MyPath®项目，是应对技能缺口的有效方式。 - **加强与合作伙伴的合作**：与值得信赖的灵活用工合作伙伴合作，有助于应对跨国运营中的复杂挑战。 ## 万宝盛华集团的全球劳动力解决方案 - **灵活用工与人才招聘**：万宝盛华在全球70个国家和地区设有2,100个分支机构，每天协助超过400,000家客户和近500,000名人才顺利上岗。 - **驻场管理服务**：通过接管关键站点的日常劳动力管理，帮助企业专注于业务增长。 - **招聘营销支持**：提供从策划、执行到效果评估的全流程全球支持，帮助企业更快锁定理想人才。 - **战略劳动力规划**：利用大数据和成熟方法论，构建前瞻性人才战略，降低长期用工成本。 - **规模化技能提升与再培训**：MyPath®项目已帮助12个国家、超过15,000家客户实现310,000余名员工的技能提升与再培训。 ## 总结 2026年全球制造业面临多重挑战，包括AI应用、自动化技术、能源成本上升、贸易紧张局势和高技能人才短缺。这些趋势共同推动企业向更加智能、灵活和高效的方向发展。为应对这些挑战，制造商需采取灵活用工、技能提升、战略规划等措施，以确保在快速变化的市场中保持竞争力。万宝盛华集团凭借其全球资源和丰富经验，为制造业企业提供全方位的人力资源解决方案，助力企业实现可持续发展。