2023-01-19-亚开行-公用事业主导的商业模式指南_印度屋顶太阳能的未来之路（英）_61页_1018kb

印度屋顶太阳能业务模式指南总结

• 印度目标：到2030年安装500 GW可再生能源，2022年目标175 GW，但实际进展缓慢

  • 当前装机容量为6.476 GW，2022年目标与第一财年目标差距显著。
  • 存在融资难、电网接入问题、监管实施不足等挑战。

• 米表配置框架

  • 净计量：自发自用，余电上网结算。
  • 总表计量：全部发电量上网结算。
  • 净结算：双向电能交易清算公式，零售电价差异。

• 业务模式

  1. 中央回路为设施：电网公司为用户提供部署支持。
  2. 屋顶租赁模式：电网公司投资，用户通过电费减免参与。
  3. EPC+按揭模式：多方出资，共享收益与风险。
  4. 电网公司为大类能源服务公司：适用于高价值用户，固定价格供电。

• 成本-收益评估

  • 每单位发电成本(LCOE)影响因素包括初始投资、运维成本、融资成本等。
  • 不同模式下电网公司收益：
    • 支援经销商补贴和激励措施。
    • 经济指标如LCOE与电网平均购电成本对比。

• 结论

  • 创新业务模式促进屋顶光伏发展，解决传统模型局限问题。
  • 针对不同用户群采用策略，如低负载地区用户纳入高价值用户，提升经济效益。
  • 鼓励电网公司在部署过程中提供领导力，结合监管框架，确保可持续发展。