20220712-毕马威-气候变化报告_如何就这项迫在眉睫_充满挑战的任务做出部署_34页_5mb
报告摘要
气候变化报告总结
核心内容
气候变化已成为全球企业面临的重要挑战,其影响不仅体现在环境层面,还涉及企业财务表现、风险管理及战略调整。为应对这一挑战,国际可持续发展准则理事会(ISSB)于2021年11月成立,旨在制定全球一致的可持续发展披露准则,以满足投资者和其他资本市场参与者对可持续相关风险和机遇的信息需求。ISSB的准则建立在TCFD建议和SASB准则基础上,涵盖治理、战略、风险管理及指标和目标四大核心要素。
主要观点
- 气候变化是战略议题:企业需将气候变化视为董事会层面的战略议题,制定和实施有效的应对措施,以减少业务风险和诉讼风险。
- ISSB准则的实施:ISSB理事会预计在2022年底前发布新准则,这将对全球企业,特别是香港上市公司,产生重大影响。
- 信息披露的必要性:企业需按照ISSB准则进行气候相关信息披露,这将提高全球气候信息的可比性,同时减少“洗绿”行为。
- 企业准备情况:目前,许多香港企业尚未充分准备应对ISSB准则的要求,主要挑战包括数据获取、方法选择、内部专业知识和资源不足。
- 多方合作与支持:企业应寻求内部和外部资源支持,包括专业人员、行业指引和案例研究等,以顺利实施ISSB准则。
关键信息
重点领域
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重要性采用“企业价值”方法
- 重要性是基于企业价值的评估,而非广泛利益相关者需求。
- 企业需识别哪些信息对投资者决策具有实质性影响。
- 企业需在每个报告期间重新评估重要性。
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量化气候问题的财务影响
- 企业需披露当前和预期的财务影响,包括实际财务影响、下一财年的潜在财务影响、随时间变化的财务影响及财务规划。
- 需要克服数据获取和分析的挑战,以确保信息的准确性和完整性。
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进行气候相关情景分析
- 情景分析是评估未来气候风险和机遇的重要工具。
- 企业需选择适当的情景,并解释其与分析的相关性。
- 情景分析可能面临数据获取、方法选择和内部支持等挑战。
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制定气候转型计划并设定相关目标
- 转型计划需与企业整体战略相配合,涵盖减排目标、适应措施和投资计划。
- 企业需设定具体、可衡量的目标,并定期报告进展。
- 转型目标需与国际协议(如巴黎协定)和行业标准保持一致。
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制定指标和进行报告
- 指标包括跨行业、特定行业和其他自定义指标。
- 企业需披露温室气体排放、转型风险、物理风险、气候相关机遇、资本配置和内部碳定价等信息。
- 企业需建立流程和控制措施,确保数据的完整性与一致性。
香港企业的准备情况
- 情景分析:仅17%的受访者表示其公司已准备好进行情景分析,25%计划在一到两年内进行。
- 转型计划:86%的受访者表示他们的公司尚未制定气候转型计划,47%认为公司可能不会制定相关计划。
- 范围3排放:37%的受访者难以获取相关数据,23%缺乏内部专业知识,17%在方法选择上存在困难。
- 所需支持:24%的受访者认为最需要内部和外部资源和专业知识,21%需要进一步的行业指引,21%需要更多实务案例研究。
企业下一步行动建议
- 为董事会配备相关知识:企业管治专业人员应协助董事会了解最新的气候报告要求和潜在挑战。
- 将气候议题纳入治理架构:董事会需将气候相关议题纳入战略和决策流程,加强其对气候风险和机遇的管理。
- 建立跨职能团队:由不同领域的专业人士组成团队,有助于全面应对气候议题。
- 扩展系统和流程:企业需建立流程和控制措施,以量化和报告气候相关影响。
- 寻求外部支持:与专业机构合作,获取必要的资源和专业知识,以提高披露质量和效率。
关键合作伙伴
- 毕马威中国:提供专业意见和实务支持,帮助企业在气候变化报告方面做好准备。
- 香港公司治理公会(HKCGI):推动最佳实践,提高企业治理水平。
- 中电集团:作为行业领先企业,提供实际案例和经验,帮助其他企业实施气候相关披露。
联系方式
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毕马威中国
- 林伟:T: +86 (21) 2212 3508 | E: wei.lin@kpmg.com
- 朱文伟:T: +86 (10) 8508 5705 | E: patrick.chu@kpmg.com
- 吴柏年:T: +852 3927 5674 | E: pat.woo@kpmg.com
- 朱雅仪:T: +852 2978 8151 | E: irene.chu@kpmg.com
- 吴顺贤:T: +852 2143 8874 | E: eddie.ng@kpng.com
- 袁文正:T: +852 2978 8173 | E: derek.yuen@kpmg.com
- 钟加文:T: +852 2685 7677 | E: catherine.chung@kpmg.com
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香港公司治理公会
- 彭京玲:T: +852 2830 6029 | E: ellie.pang@hkcgi.org.hk
- 高朗:T: +852 2830 6012 | E: mohan.datwani@hkcgi.org.hk
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中电集团
- 区嘉琪:T: +852 2678 8189 | E: vivian.au@clp.com.hk
结论
气候变化报告已成为企业战略和治理的重要组成部分。ISSB准则的实施要求企业从战略角度出发,确保信息披露的准确性和可比性。尽管许多企业仍面临数据获取、方法选择和内部资源不足等挑战,但通过多方合作和资源投入,企业可以更好地应对这一全球性议题。
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