CDP-结束森林砍伐的集体努力-公司提升抱负的途径（英）-2021-46页_15mb

详细总结

核心内容

本报告分析了2020年通过CDP披露数据的687家公司对消除农业相关森林砍伐所采取的措施。这些公司涉及七种主要导致农业相关森林砍伐的商品：棕榈油、木材产品、牛肉产品、大豆、天然橡胶、可可和咖啡。报告评估了这些公司在治理、战略、实施措施等方面的表现，并基于15项关键绩效指标（KPIs）将其分类为不同的发展阶段，以推动企业向森林砍伐零目标迈进。

主要观点

• 企业行动的重要性：企业是减少森林砍伐的关键推动者，因为它们的收入依赖于导致森林砍伐的商品。通过CDP披露信息，企业可以识别森林砍伐风险并将其纳入可持续发展战略。
• 集体行动的必要性：尽管过去十年企业做出了承诺，但尚未成功消除商品驱动的森林砍伐。要实现全球气候目标、遏制生物多样性丧失和管理疫情风险，需要更广泛和更紧密的协作。
• 市场进展不均衡：不同商品的进展差异显著，棕榈油供应链的进展优于其他商品，如木材产品、牛肉产品和大豆供应链仍需加强。
• 行动与成本：不采取行动的代价远高于采取行动的代价。森林砍伐带来的风险预计每年造成531亿美元的经济损失，而应对这些风险的成本仅为66亿美元。
• 企业需要提升目标和行动：目前仅有26%的企业设定了与零森林砍伐相关的可衡量目标，且这些目标多集中在认证方面，缺乏在供应链参与和生态恢复方面的明确计划。

关键信息

• 数据披露情况：2020年有687家公司通过CDP披露了森林砍伐相关信息，553家公司涉及七种主要商品。
• KPI分类：KPIs分为六大类，包括治理、战略、风险管理、目标与测量、合规性以及外部活动。企业根据其采用的KPI数量被划分为早期、发展阶段、成熟阶段和最佳实践阶段。
• 最佳实践公司：81家公司采取了超过8项KPI，其中4家（Essity、L'Oréal、Mars和Tetra Pak）在某一商品上几乎覆盖了所有KPI。
• Mars案例：Mars作为棕榈油行业的典范，通过多种措施推动零森林砍伐目标，包括：
  • 治理：董事会负责其森林相关战略，由董事会主席领导。
  • 政策：制定了公司范围内的零森林砍伐政策，包括“棕榈油积极计划”。
  • 承诺：覆盖100%棕榈油供应链，设定2020年目标。
  • 战略：将森林议题纳入长期战略计划。
  • 风险评估：每年多次评估森林相关风险，结合外部工具和内部系统。
  • 目标与测量：实现了98%棕榈油供应链追溯至工厂层面，68%为RSPO质量平衡认证，32%为RSPO分离认证。
  • 合规性：90%以上棕榈油供应链符合其零森林砍伐政策。
  • 供应链参与：与小农户合作，通过能力建设、供应链映射、试点项目等方式减少森林砍伐。
• 行业挑战：目前企业对森林砍伐的披露率仍低于气候变化和水资源安全的披露率，且大多数公司仅处于发展阶段，需进一步提升行动力度和目标设定。

行动路径

报告提出了一条通往森林砍伐零目标的路径，包括：

• 治理：确保董事会层面的监督。
• 战略：将森林议题整合到长期战略计划中。
• 风险管理：定期评估森林相关风险。
• 目标设定：设定可衡量的、可验证的零森林砍伐目标。
• 合规性：确保供应链符合森林法规和标准。
• 供应链参与：与小农户和直接供应商合作，推动可持续实践。
• 生态恢复：支持或实施生态系统恢复和保护项目。

未来方向

• 提升透明度和协作：企业需要在供应链管理和生态恢复方面加强协作，提高透明度。
• 设定更具体目标：更多企业应设定与零森林砍伐相关的具体、可衡量目标。
• 推动行业标准：通过行业标准和政策制定，推动整个市场向森林积极方向转型。
• 加强披露机制：CDP提供了全面的公司森林行动数据，有助于投资者和企业识别风险、学习最佳实践并推动变革。

商品表现

• 棕榈油：进展最快，有更多公司设定了零森林砍伐目标。
• 木材产品：虽然过去努力较多，但目前进展仍落后于棕榈油。
• 牛肉产品与大豆：进展缓慢，仍需加强行动。
• 天然橡胶、可可和咖啡：在目标设定和KPI采用方面表现较弱。

方法论与附录

• 方法论：报告基于行业最佳实践和问责框架，采用15项KPIs对企业的行动进行评估。
• 关键绩效指标：包括治理、战略、风险管理、目标与测量、合规性、供应链参与和生态恢复等。
• 附录：提供了更详细的KPI数据和方法论说明，供进一步参考。

总结

企业需要通过更全面、更快速的行动和更高的透明度来推动森林砍伐的终结。CDP报告提供了企业森林行动的全面数据，有助于识别风险、学习最佳实践并推动行业变革。尽管有部分领先企业如Mars正在展示积极的行动，但整体市场仍需加强。只有通过集体行动和更明确的目标设定，才能实现森林积极的未来，符合全球气候目标和可持续发展目标。