【甲子光年】2022年仓储管理智能化行业实践创新报告_39页_2mb

2023 仓储管理智能化行业实践创新报告总结

核心内容

本报告由甲子光年智库发布，探讨了新消费生态下仓储管理智能化的必要性、服务方式、厂商机遇与挑战，以及行业实践案例。随着消费者需求的变化和新兴技术的发展，仓储管理正从传统模式向智能化、自动化方向演进，以满足多渠道、高时效、个性化等新消费趋势带来的挑战。

主要观点

1. 新消费模式推动仓储智能化升级

• 消费者需求变化：消费者通过混合购物模式选择多元化的生活方式，对物流时效和体验要求越来越高。
• 个性化与多品类：消费品创新推动个性化购买，库存结构从大批量少品种转变为小批量多品种。
• 物流时效的重要性：物流速度成为消费体验的关键组成部分，推动仓储运营效率提升。

2. 仓储管理智能化的必要性

• 效率与成本：仓储作为物流网络中的关键节点，其效率和成本直接影响整个供应链体系。
• 智能化目标：通过信息化、数字化、自动化及智能化手段，实现仓储管理的降本增效。

3. 仓储管理的三大层面

• 仓储系统布局设计：构建“干线运输+区域配送”的模式，优化仓储网络。
• 库存最优控制：设定明确的管理目标与模式，实现库存的精细化管理。
• 仓储作业操作：将管理目标落实为操作流程，与自动化设备协同运作。

关键信息

仓储智能化服务厂商的机遇

• 功能与业务体系的深化：厂商从单一功能向全业务体系发展，提升整体服务能力和灵活性。
• 设备与流程的智能化：引入AGV、AMR、机械臂等设备，实现作业流程的自动化与智能化。
• 数据与AI的融合：利用AI算法和数据联动，提升仓储管理的实时性、预测性和决策能力。

仓储智能化服务厂商的挑战

• 技术迭代与整合：需持续更新技术，整合上下游资源，实现供应链的协同。
• 标准化与模块化：在硬件和软件层面实现标准化，满足不同场景的灵活部署。
• 客户与市场适应：需根据客户业务模式，提供定制化解决方案，提升客户满意度与市场竞争力。

实践案例

科箭供应链管理云平台

• 产品特点：提供WMS、OMS、TMS等一体化云解决方案，支持多行业、多语言、多仓库管理。
• 项目效果：
  • 订单处理效率提升50%
  • 出入库效率提升10%-40%
  • 月台到货架时间减少25%-50%
  • 库存准确率提升至100%
  • 年节约人力成本约54万元，办公成本约10万元

牧星智能

• 产品特点：提供模块化、标准化的智能仓储解决方案，支持快速部署和迭代。
• 项目案例：为某全品类电商完成华东中心仓的30天项目交付，支持双十一高峰运营。
• 优势：
  • 快速响应与部署
  • 提供OTA服务，支持全天候运维
  • 售后服务全面，确保客户系统优化与使用

灵西机器人

• 产品特点：基于3D视觉与AI算法，提供灵活、高精度的仓储解决方案。
• 项目案例：为某乳制品企业打造正反拣及混码工作站，实现高自动化率与高效率。
• 项目收益：
  • 仓储自动化率提升90%
  • 码垛效率提升40%
  • 人工成本节约25%
• 核心技术：
  • 3D视觉相机与算法
  • 柔性化机器人运动规划
  • 离线与在线混合码垛能力

行业趋势

• 智能化与数字化融合：通过数据驱动，实现仓储作业流程的优化与可视化。
• 全球合作与生态构建：厂商需与上下游企业建立协同机制，推动供应链一体化。
• 技术发展与标准化：推动硬件与软件的标准化，提升整体系统稳定性与可扩展性。
• 模块化与平台化：实现仓储系统的模块化设计与平台化部署，提升灵活性和可配置性。

行业发展逻辑

• 从功能到业务体系：厂商需从单一功能向全业务体系发展，实现更深层次的协同与集成。
• 标准化与开放性：推动仓储服务的标准化，同时保持开放性以适应不同场景与客户。
• 生态共赢：通过开放平台和共享资源，构建可持续发展的仓储智能化生态。

未来战场

• 技术与应用的结合：厂商需持续投入技术研发，推动技术落地应用。
• 数据驱动决策：利用大数据和AI技术，提升仓储管理的智能化水平。
• 供应链控制塔：构建供应链控制塔，实现全链条数据共享与协同管理。

重点政策与技术发展

行业发展启示

• 跟随消费趋势：仓储管理需紧跟消费业态的发展，实现柔性化与智能化。
• 技术驱动创新：以3D视觉、AI算法、自动化设备等为核心，推动仓储流程的优化。
• 标准化与模块化：构建标准化、模块化的仓储解决方案，提高系统灵活性与可扩展性。
• 生态合作与共赢：通过开放平台与生态合作，推动行业整体发展与创新。

结语

新消费生态下，仓储管理智能化已成为必然趋势。厂商需不断创新，提升技术能力，构建标准化与模块化的解决方案，同时加强与上下游合作，实现数据驱动的供应链协同，为客户提供更高效、更智能的仓储服务。