20131106-华创证券-金融服务行业_民营银行与金融民主化的经验教训_以台湾为例_16页_1mb
报告摘要
金融服务总结
核心内容
本文以台湾为例,分析了民营银行开放过程中的经验与教训,探讨了在利率市场化背景下,民营银行对金融市场的影响及未来发展路径。文章指出,开放民营银行是金融深化和金融民主化的重要步骤,但台湾在实施过程中暴露出诸多问题,如市场准入门槛过高、监管机制不完善、股权结构不合理、缺乏退出机制等,导致银行业整体绩效下滑、坏账率上升,最终通过并购方式解决风险问题。
主要观点
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民营银行的定义与特征
- 民营银行通常指由民间资本控制与经营的银行,强调权责利的统一。
- 与传统定义不同,台湾的民营银行虽有民间资本参与,但多数仍由大型财团控股,未能真正实现市场化运作。
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台湾民营银行开放的背景与过程
- 台湾在上世纪80年代末逐步放松金融管制,推动银行业向民间资本开放。
- 1991年,台湾批准设立15家民营银行,1992年再批准第16家,标志着民营银行正式进入市场。
- 之前台湾已有3家特许设立的民营银行,但二十年间未再批准新设,直到1991年才全面开放。
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开放民营银行的政策缺陷
- 准入门槛过高:资本金要求远高于公营银行,导致新设银行融资困难,未能有效限制数量,反而加剧与公营银行的同质化竞争。
- 股权结构不合理:大财团控股,削弱了银行的内部控制机制,导致内部人控制和关联企业贷款等问题。
- 短期冲击货币市场:大量新设银行的资本金需求使货币市场资金面紧张。
- 人才流失严重:民营银行从公营银行高薪挖人,导致公营银行人才短缺。
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利率市场化的影响
- 1989年台湾取消利率管制,利率市场化开始推进,导致银行利差缩小,盈利空间受到挤压。
- 民营银行因缺乏规模优势和风险控制能力,在利率市场化背景下表现更差,不良贷款率持续攀升。
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风险消化机制
- 台湾缺乏银行破产退出机制,导致问题银行长期积累风险,最终通过并购方式解决,如中兴银行被联邦商业银行合并。
- 2000年、2001年出台《金融机构合并法》和《金融控股公司法》,鼓励银行间的合并与收购,以实现风险转移和行业整合。
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政策启示
- 在推进民营银行开放时,应注重市场准入的合理性,避免“一刀切”模式。
- 股权结构需更加分散,防止财团过度控制。
- 考虑金融服务的地域性与产业性,避免资源过度集中。
- 建立完善的退出机制,防范系统性金融风险。
关键信息
- 开放时间与数量:1991年至1992年间,台湾批准设立16家民营银行,占整个银行业机构的33%。
- 资本金门槛:民营银行设立资本金要求为100亿新台币,远高于公营银行(如“三商银”平均股本为70亿新台币)。
- 银行数量变化:1991年台湾共有17家银行,至2001年增至48家,其中民营银行占多数。
- 绩效变化:本土商业银行(含公营、民营)整体ROE从1993年的10.4%降至2001年的5.5%,降幅达47.1%。
- 坏账率上升:1995年至2001年间,台湾金融机构整体坏账率从3.0%升至8.2%,其中民营银行坏账率显著高于公营银行。
- 利率市场化影响:1989年利率自由化后,银行利差收窄,盈利能力下降,中小银行面临更大压力。
- 并购作为风险消化方式:2000年后出台相关法律,推动银行并购,以解决经营不善银行的风险问题。
建议与展望
- 政策制定:应谨慎推进民营银行开放,注重市场准入的合理性与多样性。
- 监管机制:完善监管体系,防止内部人控制和关联交易风险,提升风险防控能力。
- 退出机制:建立银行破产与退出机制,避免“只进不出”的市场道德风险。
- 差异化发展:鼓励民营银行在特定区域和产业中发展,避免与公营银行的同质化竞争。
- 长期影响:民营银行的开放虽推动了金融市场化,但也对银行体系造成冲击,需在改革过程中平衡效率与稳定。
相关研究与数据
- 图表与数据来源:文中引用了多个图表,包括台湾金融体系结构、银行数量变化、ROE与ROA变化、坏账率等,反映了开放民营银行后的市场变化。
- 研究团队:由高利分析师主导,牛播坤与周笑雯为研究助理,提供了详细的行业分析与数据支持。
- 行业评级:本文对金融业的评级为“推荐”,并强调了金融改革的必要性与复杂性。
结论
台湾的民营银行开放历程为我国提供了重要的经验教训。在利率市场化背景下,开放民营银行需综合考虑市场准入、股权结构、地域与产业特征、风险防控机制等多个方面,以确保金融市场的健康稳定发展。
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