Capgemini-保护生命结构：为什么生物多样性的丧失与气候变化一样紧迫（英）-2023-76页_6mb

生物多样性危机的紧迫性及企业应对挑战

核心内容总结

1. **** 生物多样性与气候变化同等紧迫

   • 生物多样性为人类提供基础服务如清洁水、食物、调节气候、防止疾病和维持生态平衡，是气候解决方案的支柱之一。其损失与气候变化一样对人类和自然形成直接威胁。
   • 63%的高管承认其重要性，但仅24%的企业拥有生物多样性战略，此项被视为应对的基石。许多企业已将生物多样性排在较低优先级。

2. **** 企业现状：战略缺失、投资不足、认知差距

   • 意识: 超半数高管认为生物多样性对企业很重要，但87%的高管承认气候变化是更受关注的方面。
   • 战略与行动: 只有24%的企业有正式的生物多样性战略，评估供应链和运营对生物多样性影响的企业比例也低，大部分企业尚未完全行动。
   • 投资: 当前全球企业对生物多样性保护/恢复的投资不足每年所需金额的5%，仅占年 GDP 的 2%用作有害补贴（部分国家尤其突出资金投入不足）。即使在努力加大投入，但绝对值和相对值均较低，仅占每年非全球 2000 大公司总花费的不到 4%。
   • 感知与挑战: 企业的挑战包括将生物多样性视为战略优先级；将生物多样性纳入投资决策和供应商管理；缺乏清晰目标设定的国际标准；评估和量化比气候变化更复杂；测量和监控困难；技能短缺；责任归属感模糊。
   • 行动领域: 圆形经济实践（62%）、减少用水（65%）、减少农药使用（57%）、限制受保护地区开发（55%）、采纳具生物多样性考量的供应商行为准则（58%）、在产品设计中使用可再生资源（59%）。

3. **** 生物多样性损失的深远影响

   • 52%的高管认为，生物多样性不应由私营公司承担解决责任，只需遵守法规。
   • 生物多样性损失暴露企业的多重风险，直接关联着运营、声誉、监管和财务风险。
   • 企业也存在机会，采用可持续实践、抓住人才需求、建立品牌和吸引人才。
   • 随着U.N. SDGs和相关目标的覆盖，保护生物多样性对多个SDGs具有关键意义。

4. **** 未来方向和策略建议

   • 战略优先级: 将生物多样性与气候变化同等对待，将其纳入核心战略和碳目标、进行生物多样性影响评估。
   • 倡导合作: 与政府、NGO、学术界、行业伙伴和供应商合作研发解决方案。
   • 定义测量标准: 在其开发的指导下建立全球标准，进行监测、披露。
   • 明智投资技术: 利用AI、机器人、人造生物学、基因技术、合成生物学等，同时认识到技术仅是辅助，需结合行为变化和基于自然的解决方案。

5. **** 技术的关键作用

   • AI占优先投资源最早占比，潜力巨大，用于监测、追踪、数据分析等领域。
   • 技术能加快生物多样性保护的速度（73%的高管也认可这一点）。例如，AI自动检测系统减少鸟类碰撞、无人机等。

6. **** 结论

   • 尽管生物多样性是紧迫且重要的议题，但企业的认知、战略和投资仍不足。必须与人权保护等治理改革问责需求加快推进，以应对生物多样性危机，并为其它市场挑战做出贡献。