2022-06-03-科尔尼-More_than_half_of_all_CPG_companies_on_track_to_grow_below_the_market_by_2027_3页_330kb

供应链管理的关键差异化点包括：建立快速决策能力以区分未来赢家和输家、赋能区域供应链以提高速度和敏捷性、创建“最佳成本”而非“最低成本”供应链。

未来供应链模型的新行为涉及：扩大视野通过与供应商和客户形成联合供应链、释放控制权 empower 区域团队、进行大赌注以承担战略风险驱动变革、培养快速决策文化 delegate 决策给 trusted 小组、消除功能壁垒平衡整体考量而非孤立优化。

供应链运营模型转变是3阶段旅程：发现阶段（6个月，包括识别供应链问题和理解竞争模型）、测试学习阶段（6-12个月，证明运营模型变化）、部署扩展阶段（12-24个月，部署模式并达成财务、业务目标）。整个过程约需12-24个月，强调通过案例证明变革。