Impact_Hub_Shanghai：创新生态驱动零碳转型模式观察（2023）_42页_8mb

零碳转型产业共创参与路径分析总结

核心内容

本报告分析了在“双碳”目标背景下，如何通过构建开放式创新生态来推动零碳转型。报告指出，传统的开放式创新模式已难以满足当前零碳转型的复杂需求，因此需要多方协同、动态参与的创新生态来实现更高效的资源对接与技术落地。

主要观点

1. 零碳转型势在必行

   • 全球气候危机日益严峻，控制升温在1.5°C以内是避免极端灾害的关键目标。
   • 中国作为全球最大的碳排放国，面临更紧迫的“双碳”任务，零碳转型是企业和社会的必由之路。

2. 多方共创是零碳转型的必然趋势

   • 创新是零碳转型的核心驱动力，目前超过一半的减排潜力依赖尚未商业化的技术。
   • 零碳创新技术需在企业、政府、科研机构、创业企业等多方协同中实现优化、落地和规模化。

3. 开放式创新生态的形成是关键

   • 在“双碳”目标推动下，零碳转型已从单一企业的创新模式演变为多元主体共同参与的创新生态。
   • 生态中的角色并非固定，而是可以根据需求动态调整，例如创业企业也可以成为需求方，大企业也可能成为技术提供方。

4. 互动模式是生态运行的核心

   • 生态的互动模式不再局限于传统的“企业-技术提供方”二元关系，而是更加多元和开放。
   • 通过“迈出第一步”、“你来我往”、“添砖加瓦直到大厦建成”三个阶段，推动创新生态的持续发展和成熟。

5. 评价生态成熟度的指标

   • 零碳技术的商业成熟度、需求方的明确性、合作预期的一致性、生态角色的完整性和认知成熟度等是衡量生态活跃度和成效的关键指标。

关键信息

相关方角色分类

互动模式

• “迈出第一步”：生态中的任一相关方均可主动发起需求或技术对接，如发布需求、寻找技术场景等。
• “你来我往”：技术供需方之间进行多轮沟通与协作，形成双向互动，提升共创效率。
• “添砖加瓦直到大厦建成”：通过持续引入资源和新参与者，推动技术从实验室走向市场应用，形成可持续生态。

典型案例：百威中国创新中心 x Vegatex x Impact Hub Shanghai

• 背景：百威集团提出2025年可持续发展目标，包括使用可再生能源和减少碳排放。
• 合作过程：通过Impact Hub Shanghai推荐，Vegatex与百威合作，将酒糟转化为皮革材料。
• 成果：酒糟皮革成功应用于MTG的时尚设计，成为全球首创产品。
• 生态协同：百威、Vegatex与陶氏化学等多方共同推动技术迭代与市场应用，体现开放式创新生态的协同力量。

未来展望

• 构建零碳转型的开放式创新生态是实现“双碳”目标的重要路径。
• 各相关方需以开放合作的心态、明确的愿景和战略，共同推动生态的形成与优化。
• 通过持续的行业研究、案例分享与能力建设，提升生态的成熟度与影响力。

参与建议

对“头号玩家”（需求方与技术提供方）

• 明确自身脱碳路径和需求，制定可实施的行动方案。
• 建立内部机制与外部合作渠道，推动试点与技术转化。
• 打造核心竞争力，清晰表达技术价值，调整合作预期，避免单一目标导向。

对“经纪团队”（平台与中介）

• 积极引导多方参与，通过成功案例与数据展示，增强生态吸引力。
• 准确传达技术需求与应用场景，帮助供需双方建立信任与合作。
• 播动资源，连接合适的合作伙伴，提升生态活跃度与协同效率。

对“后勤保障部”（政府与支持机构）

• 制定更具针对性的政策支持，推动零碳技术的规模化发展。
• 加强科技成果转化机制，支持人才、税收、采购等政策。
• 提供资金支持，特别是对初创企业与创新技术的扶持。

总结

在“双碳”目标背景下，零碳转型需要多元主体的共同参与与互动。通过构建开放式创新生态，可以有效解决传统模式下的信息壁垒与资源孤岛问题，推动零碳技术从研发到应用的全过程。报告指出，生态中的角色具有动态性，且需各方协同努力，以实现可持续发展目标。Impact Hub Shanghai 作为第三方创新平台，正在通过多个项目和平台，推动这一生态的建设与发展。