2012-04-02-KPMG-Improving_transfer_pricing_consistency,_quality_and_compliance-readiness_2页_351kb

总结：KPMG助力欧洲多元化工业集团优化转让定价文档流程

核心内容

KPMG德国分公司协助一家总部位于欧洲的多元化材料与技术集团，优化其转让定价文档流程，以提高文档的一致性、质量和合规性。该集团在全球80个国家设有设施，拥有众多子公司，因此在处理转让定价文档时面临复杂挑战。

主要观点

• 挑战背景：集团认识到转让定价策略的税务优势，但面对全球80个国家的复杂业务结构和严格的转让定价法规，文档编制工作变得极为复杂。
• 目标：建立一个整合、高效且合规的转让定价文档流程，涵盖所有公司及跨公司交易，包括服务提供、货物转移、许可、成本分摊、人员调派、融资交易和项目业务。
• 解决方案：KPMG团队协助集团实施了TP Cockpit，这是一个可定制的转让定价文档工具。该工具的设计基于KPMG在企业及全球层面的广泛转让定价经验，并根据客户需求进行了调整。
• 团队组成：KPMG项目团队包括两名转让定价经理（一名全职负责项目协调，另一名负责子项目并作为后备），以及三名经验丰富的员工（兼职参与项目），并由KPMG的交易管理服务团队提供技术支持。
• 项目进展：项目仍在进行中，但KPMG团队的支持已使集团在多个方面获得显著改进。

关键信息

• TP Cockpit：作为核心工具，TP Cockpit提供了一个统一的平台，帮助集团整合和管理所有公司的转让定价文档。
• 文档一致性：通过TP Cockpit，集团能够确保各地区文档的一致性，提高整体合规性。
• 培训支持：项目包含全球范围内的培训措施，包括由KPMG组织的美国、中国、迪拜和新加坡等地的培训。
• 预期效益：
  • 获得对运营信息的全面视角，以支持多实体的合规需求；
  • 提高对本地转让定价文档的适应性；
  • 实现文档的一致性；
  • 降低合规成本；
  • 为集团本地公司提供更清晰的指导，提升文档编制效率和质量。

项目支持

• 本地与全球协作：项目不仅由KPMG核心团队支持，还结合了本地KPMG员工和转让定价专家的资源。
• 灵活资源调配：KPMG利用其在转让定价和科技实施方面的专业团队，根据项目需求灵活调配资源。

联系方式

• Jeff Dobbs
  全球多元化工业负责人
  KPMG美国分公司
  电话：+1 313 230 3460
  邮箱：jdobbs@kpmg.com

• Dr. Matthias Kaut
  合伙人，税务
  全球转让定价服务
  KPMG德国分公司
  电话：+49 211 475 7390
  邮箱：mkaut@kpmg.com

• Christoph Ludwig
  税务经理，全球转让定价服务
  KPMG德国分公司
  电话：+49 211 475 7511
  邮箱：christophludwig@kpmg.com

注意事项

• 本文档内容为一般性信息，不针对特定个人或实体。
• 信息可能随时间变化，不应作为具体决策的依据，需结合专业建议进行评估。
• 所有内容受版权保护，保留所有权利。