2021-12-22-安永_中国_-新一期安永_绩效_发布_革故鼎新_价值重塑_72页_4mb

• 绩效变革的动因
  安永第十四绩效期《革故鼎新，价值重塑》聚焦中国企业在不确定性环境下的数字化转型与碳中和目标。全球疫情、供应链重塑与地缘政治变化推动企业重构价值链，应急数字技术与员工转型体验成为关键变量。

• 数字化的复杂性与机遇
  数字技术引入需超越工具思维（Digitization），实现数字化升级（Digitalization）与转型（Digital Transformation）。电力行业正构建“以新能源为主体”的新型电力系统，而芯片应用则扩展至物联网、智能交通等领域，需平衡技术成本与碳排放压力。

• 供应链韧性建设
  数字双胞胎技术提供端到端实时可见性，支持供应链敏捷响应。双碳目标下，火电受限而风电、光伏需求激增，但配套设备与物流压力上升。中国企业需建立生态体系，打通产业链上下游，实施可持续策略，如碳足迹评估与循环经济。

• 科技与服务
  数字安全、区块链应用与本地计算提升场景适应性，为中国供应链回流助力。集成电路领域突破封锁，国产化率达52.3%。此外，AI实时预测、医疗数字化及ESG金融工具推动多行业服务升级。

• 人才与生态
  供应链人才缺口大，需求原生数字人才，但中国企业本土人才培训模式不足。多国技术保护主义下，技术生态分散加剧合作成本，需加强跨境数据治理机制和联合研发策略。

• 安永服务
  提供全方位咨询，包括科技服务从数字化垂直专业服务向稳定运行服务的演进，支持企业在碳中和与数字敏捷中识别机会并增强可持续增长（摘自“中西合璧”专栏）。

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