> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 大华银行企业展望调查报告2026（中国内地篇）总结 ## 核心内容概述 《大华银行企业展望调查报告2026》聚焦中国内地大中型企业的经营环境与战略动向，涵盖营商环境、可持续发展、数字化转型、供应链管理和企业出海等关键领域。报告基于对380名企业决策者和高管的在线访谈，揭示了企业在面对成本上涨、市场复苏不均衡、地缘政治风险等挑战时的应对策略与未来规划。 ## 主要观点与关键信息 ### 一、企业信心与业务前景 - 受访企业信心和业务前景预期相较去年有所改善，但较2022/2023年更趋审慎务实。 - 成本上涨推动企业通过数字化转型和ESG实践提升效率，同时寻找新的收入来源和合作伙伴以促进增长。 ### 二、数字化转型现状与挑战 - 数字化转型率保持较高水平，但成效转化不足，尤其是中型企业。 - 数字化成效受限于以下因素： - 员工缺乏数字化技能 - 实施成本高 - 网络安全担忧 - 新老系统不兼容 - 70%以上企业计划在2026年增加数字化转型投入，但增幅较过去两年有所下降。 - 人工智能应用仍处于早期阶段，大型企业更积极采用。 - 59%的中型企业处于人工智能成熟应用阶段 - 9%的中型企业处于人工智能早期应用阶段 - 64%的企业总体采用人工智能技术 - 企业期望通过人工智能实现生产力提升、成本削减和客户满意度提高。 ### 三、可持续发展趋势 - 可持续发展实施率稳步增长，尽管公众关注度有所减弱。 - 制造业、工程及工业领域以及大型企业实施率领先。 - 可持续发展重要性主要体现在： - 构建环境和社会可持续发展的未来 - 提高公司声誉和品牌形象 - 更好融入合作生态系统 - 符合行业机构和政府要求 - 能效举措成为可持续发展重点，约50%的企业将其列为首要关注领域。 - 企业采取的能源管理解决方案包括： - 暖通空调升级 - 高能效设备 - 能源管理系统（EMS） - 基于人工智能的能源优化工具 - 可再生电能 ### 四、供应链管理趋势 - 供应链管理仍是企业战略重点，尤其在消费品及批发贸易（98%）和大型企业（97%）中更为突出。 - 企业面临的主要供应链挑战包括： - 物资或原材料采购困难 - 地缘政治因素导致供应链中断 - 应急储备要求 - 协作与供应链管理资源有限 - 原产地规则的歧义成为供应链规划的障碍，主要源于“实质性转变”的定义模糊、贸易协定不协调、供应商透明度不足等问题。 - 企业通过以下策略增强供应链韧性： - 提高运营效率和生产力 - 推进供应链系统数字化 - 加大跨国采购来源以实现多元化 - 减少对单一国家或供应商的依赖 - 提高物流连通性 - 提升内部供应链风险意识 - 50%的企业认为数字创新对供应链韧性至关重要，尤其在大型企业和科技、媒体及电信行业。 ### 五、企业出海趋势 - 80%受访企业表示未来三年有意进一步拓展海外市场。 - 企业出海的主要原因包括： - 降低供应链风险，落实“中国+1”战略 - 利用贸易协定和便利化措施 - 贴近客户市场以满足需求增长 - 降低运营成本 - 提升融资便利性及本地资本市场支持 - 企业更倾向于拓展东盟市场，优先考虑马来西亚、新加坡和泰国。 - 出海动机更多是为了把握市场机遇，而非单纯追求利润或收入。 ## 结论 报告指出，中国企业正积极应对复杂的外部环境，通过数字化转型、可持续发展和供应链优化提升竞争力。同时，企业出海成为新的增长引擎，尤其在东盟市场。大华银行致力于成为企业的“东盟首选银行”，通过整合业务网络和行业专长，助力客户在全球化进程中把握机遇、应对挑战。