> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 2025帆软商业智能峰会总结 ## 核心内容 本次演讲由东北大区售前总监韩天驰主讲，围绕企业数字化经营分析会（经分会）的定位、如何做好经分会以及帆软数字化经分会方案展开，旨在帮助企业通过数字化手段实现战略目标的闭环管理与高效执行。 --- ## 经分会的定位 ### 价值体现 - **管理执行与监控工具**：经分会是企业战略与经营目标达成的重要支撑，用于回顾和分析经营计划执行情况，聚焦差距与问题。 - **战略闭环**：通过承接战略规划（SP）与年度计划（BP），实现战略管理的闭环。 ### 企业战略管理关键动作 1. **目标制定**：明确企业愿景、使命、战略目标及实现路径，制定中长期发展规划。 2. **计划制定**：将战略目标转化为年度目标、预算和资源配置计划，确保战略落地。 3. **执行监控**：监控业务计划执行情况，识别风险与机会，支撑战略目标达成。 --- ## 如何做好经分会 ### 核心要素 - **一报一会**：由经营分析报告与经营分析会组成，确保内容完整、分析深入。 - **全流程标准化**： - **会前**：会议梳理、汇报对象、数据准备、材料上传、预警配置、注释录入、数据审核、材料定版。 - **会中**：督办回顾、外部洞察、业绩达成、滚动预测、产品业务报告、渠道业务报告、专题补充分析。 - **会后**：会议纪要在线录入、督办管理、资料归档与查询。 ### 汇报内容设计 - **主报告**：由财务或战略部门主导，涵盖财务状况、经营数据、预算执行、预测与目标对比，提供宏观指导。 - **业务报告**：提供微观细节，通过具体业务数据与案例支持主报告结论。 - **分析框架**：设计清晰的汇报目录与层级结构，便于问题定位与分析。 - **数据指标**：关注指标标准化建设，明确业务属性、技术属性与管理属性，保障数据可信。 - **高亮预警**：通过预警规则实现风险指标的高亮显示，辅助快速识别重点问题。 - **注释说明**：悬浮显示注释内容，辅助汇报者进行讲解。 - **异常下钻**：支持对异常产业进行多维度数据分析，便于问题根源追溯。 --- ## 数字化经分会方案 ### 方案架构 - **目标**：实现数据在线、决策在线、指挥在线，提升管理效率与经营分析质量。 - **功能模块**： - **会前准备**：数据采集、材料上传、预警配置、注释录入、数据审核、材料定版。 - **会中呈现**：分析框架设计、数据展示、问题定位、风险预警、异常下钻。 - **会后总结**：会议纪要管理、督办录入与追踪、资料归档与查询。 ### 数字化优势 - **数据准备自动化**：自动从多渠道获取数据，包括内部系统、外部市场、社交媒体等。 - **数据质量提升**：通过数据治理实现指标标准化，消除数据口径不一致问题。 - **分析场景灵活**：支持从整体到产业的快速切换与穿透分析，提升问题定位效率。 - **督办闭环管理**：线上化督办记录与追踪，确保问题及时解决。 - **资料统一管理**：资料归档、查询与下载，便于历史数据调阅与管理。 --- ## 项目落地路径 1. **理解战略目标**：明确企业战略方向，为经分会设计提供依据。 2. **现状调研与需求分析**：分析企业现有经分会流程与问题，明确数字化改进需求。 3. **设计分析场景**：围绕企业实际需求，构建适用于经分会的分析框架与展示方式。 4. **梳理指标体系**：统一数据指标定义与口径，确保数据一致性。 5. **绘制原型页面**：基于需求与场景设计，实现所见即所得的原型展示。 6. **平台建设落地**：通过数字化平台实现经分会全流程管理，提升效率与决策质量。 --- ## 数字化经分会与传统经分会的区别 | 对比项 | 传统经营分析会 | 数字化经营分析会 | |--------|----------------|------------------| | 会议流程与形式 | 线下手工串联 | 数字化实现全流程管理 | | 数据准备 | 人工汇总整理，周期长 | 自动化获取，数据量大、维度丰富 | | 汇报形式 | 依赖PPT，内容可调节 | 线上化看板+辅助资料，分析深入 | | 督办管理 | 手工记录 | 线上督办，可追踪执行情况 | | 数据安全 | 人工维护，易外传 | 权限管理，保障数据安全 | | 分析深度 | 分析不够深入 | 支持多维度、多视角下钻分析 | --- ## 总结 帆软数字化经营分析会方案通过全流程线上化与数据自动化，帮助企业实现战略目标的闭环管理，提升经营分析效率与质量。其核心价值在于数据在线、决策在线、指挥在线，实现从战略制定到执行监控的无缝衔接，推动企业数字化转型与高效运营。