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总结

经济增长放缓不应简单作为公司业绩不佳的借口。研究显示，即使在繁荣时期，仅有10%的公司在十年间维持了盈利增长。成功的公司专注于核心业务，并以此为基础推动增长。

可持续增长公司的共同特征包括：缩减业务范围、在现有业务中寻找机遇、持续改进核心业务。高度专注的公司（少数几家核心业务具有强势地位）的表现优于多元化公司。例如，英国《每日电讯报》集团通过聚焦于核心报纸产品，加强内容质量和广告吸引力，实现了显著增长。

Dun & Bradstreet公司通过专注于其强势核心业务并加大再投资，实现了销售和利润的翻倍。

实证表明，保持核心业务聚焦、减少业务范围是公司增长的关键。在定义并充分利用核心业务潜力后，应设定具有挑战性的增长目标，并在未离开核心之前进行再投资。扩展业务应在与现有业务紧密相关的领域进行。

关注核心业务，避免资源分散，是实现持续增长的核心策略。